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水果(社区O2O)商业计划书

发布时间:2020-03-03 07:16:56 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

水果电商商业模式

以社区居民、写字楼白领、学校学生为服务对象的直销型O2O电商平台,通过新鲜美味的水果便当、保健养生的坚果组合、爱心便当为客户送去健康和美味。

广推与单售销下线上商城产品推广、销售、社群活动的发布服务、地推线下实体商品的采购、加工、配送;线上活动实施

以水果便当(水果拼盘和原果搭配)为切入点,以做好一个点,串起一条线,扩展一个面的推进方式,在产品种类和区域覆盖两个方面逐步推进。

实施计划

第一步:做好一个点,用最小的成本来测试和完善产品结构和商业模式,同时为产品的扩展和区域的覆盖做好准备。

在这一步中需要解决的问题:完善水果便当的产品结构;人员梯队的建设;商业模式的创新和完善;生产和服务流程的标准化;客户资源的积累。

1) 人员(创业团队的建立)。有文案策划方面1人(最好是市场营销专业有一定实践经验)。进货0.5人、加工1.5人、配送2人(可外包)、客服

订单客户接单1人。人员合计:6人

招募渠道:朋友圈、校园广告、网络招募

2) 产品设计与定价:产品设计做到色香味俱全,同时兼顾营养搭配。做到水果标准化定量,定价方面与水果店价格相当,不能比水果店贵,采取电商价格策略。产品取名要有特色有美感,图片拍摄。 3) 生产与服务流程的设计,人员分工,练习。 4) 推广方案策划与准备

5) 网站:取名、风格、功能(地图自动根据20分钟配送圈进行定位)。 6) 推广(非常重要):网站开业前实施,通过地推,试吃、上门宣传等方式,造声势,扩大影响,为开张当天一炮走红打好基础。 7) 开业销售

第二步:串起一条线,在总结前期经验的同时,以点为依托向周边覆盖(复制与创新)。

在这一步中需要解决的问题:以前期成功的点为基础,向周边扩散建立3到5个服务点;在产品大类上进行扩展(可根据实际情况放到第三步中实现);确立和完善组织架构和管理模式;供应商渠道的建立;

第三步:扩展一个面,向全市及其他城市进行扩展。管理模式的成熟,建立起从产地到门店的直供直销,产品门类的扩展。

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《水果(社区O2O)商业计划书.doc》
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