首席财务官将承担以下职责： 根据集团的发展战略，建立高效的集团财务管理体系，以准确及适时反映和分析集团经营状况，支持集团实施战略和投资活动，降低财务风险。
全面负责集团所有财务系统规划、建设和运作。针对企业的战略需求从财务、资本、风险控制及内部监控政策等方向提出前瞻性的预警和措施。
作为集团最高决策核心成员，参与公司战略决策、投资决策和其它重大议题。 配合公司战略，能及时提出融资计划并有效地实施，任期内，融资额度不低于（ ）亿元，除非董事会放弃融资计划或董事会认可市场不利于融资计划的实施。
作为集团的最高财政总规划师，统领整个集团的上巿流程; 并根据集团发展和增长速度，作出有效财务安排。并与董秘合作，保证公司的运营符合联交所的规则，同时代表集团积极及技巧地与各机构投资者、机构投资分析员、投资银行、基金经理进行相关的业务磋商。
积极规划投资者关系，树立集团良好的社会媒体形象，策划各大收购或并购项目。 就集团各项管理事务，积极联络各董事会成员、投资者及各监管部门，增强并促进集团各投资者关系。
负责与相关政府部门及金融机构建立起建设性关系，增强融资能力和建立筹资渠道。 从财务管理、经济学、管理学等角度分析公司经营状况，进行企业价值评估；主导集团所有收购与合并的各项工作。
整合集团资本结构，为集团发展和运作形成稳固的资本基础。 从财务战略、计划管理与成本管理三个方面为财务营运架构提供思路，制定标准并不断地加以调整完善。
组织集团预算（每年的预算管理，执行率达到100%）、计划工作的开展并跟踪分析，为决策层提供未来三年的相关财政预测及预算，提供决策支持数据，对其中发现的专案问题立项研究，作出解决方案。 全盘管理公司的财务和会计事务，负责所有财务合并报告，高度监控集团财务控制系统，风险管理，资金计划及投资管理等。
建立项目及分公司评级体系并制定标准，保证资金的合理分配，提高资金使用效率；拓展并维系融资来源。
组织监督审计工作的开展，以保证财务数据能够准确反映集团经营状况。 对国家及分公司所在地区的各项税收政策进行研究分析，指导并监督分公司税务筹划工作的开展。
关注市场动态，收集市场信息，了解国家政策，对宏观经济加以分析、研究，为参与项目决策提供支持。
负责管理公司财务系统组织和人员，不断优化财务部门的组织结构，提高财务人员专业能力和团队士气。
CFO(首席财务官、总会计师、财务总监)将决定CIO的未来（优秀）
