董事长安全生产责任制
1、董事长是公司的法定代表人和安全生产第一责任者。
2、贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级有关安全生产的决议、决定。
3、组织研究决定公司安全生产的中长期发展规划，监督年度安全资金的投入。
4、组织研究决定公司内部安全监察机构的设置。
5、在紧急情况下对公司安全生产的抢险救灾做出决定，事后向上级有关部门和公司董事会报告。
公司总经理安全生产责任制
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理好安全与生产、安全与改革、安全与发展和安全与效益之间的关系，完善安全生产条件，确保安全生产。
2、主持公司的安全生产及经营管理工作，负责组织实施董事会有关安全生产的决议。
3、负责主持审定并组织实施公司年度安全技措工程计划，督促、落实、保证安全生产投入的有效实施。
4、拟定公司内部安全管理机构设置方案，建立、健全公司的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。
5、安排、督促、检查公司安全生产工作，定期主持召开安全办公会议，听取有关安全生产业务部门汇报安全情况，对消除事故隐患提出要求。
6、协调分管副总经理之间、业务部室之间有关安全生产方面的工作。
7、参加重大事故的分析处理，并对责任者提出处理意见。
8、深入现场调查研究，对重大安全问题提出解决办法和意见。
9、贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规、条例、指令和上级要求。
公司生产副总经理安全生产责任制
1、负责全公司日常安全生产工作，对分管范围的安全工作负直接领导责任。
2、参加安全办公会议，对分管范围的安全生产工作出决定等。
3、对分管范围的安全工作和安全目标管理负责。定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策生产重大问题。
4、执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范。
5、听取分管部门关于执行“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施、安全管理情况的汇报。
6、研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管单位、部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
7、参与编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况。
8、坚持“三不生产”（不安全不生产，隐患没消除不生产，措施没落实不生产）、“四不放过”（事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。
9、及时掌握生产现状，定期了解分管部门A、B级事故隐患，提出改进建议，定期向总经理汇报安全生产工作。
10、深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导生产矿井的生产工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。
11、监督检查并指导分管部门的业务保安工作。
12、定期检查有关专业事故防范措施的执行情况。
13、定期检查采煤工作面初次放顶、收尾、采掘工作面过地质构造带、老巷等有关措施的落实情况。
公司安全副总经理安全生产责任制
1、分管公司安全管理工作。
2、参加安全办公会议，对分管范围的安全生产工作出决定等。
3、定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策安全重大问题。
4、执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
5、听取分管部门关于执行“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施和安全管理、安全管理工作情况的汇报。
6、研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
7、对分管部门的安全管理工作、安全目标管理工作和公司伤亡事故统计工作负责。
8、组织并参与编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况，督促检查安全技措工程的实施。
9、坚持“三不生产”（不安全不生产，隐患没消除不生产，措施没落实不生产）、“四不放过”（事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。
10、及时掌握安全现状，定期了解A、B级事故隐患，提出改进建议，定期向总经理汇报安全工作。
11、深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导各矿（公司）安全管理部门的工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。
12、组织编制公司年度安全质量考核及奋斗指标，监督检查并指导分管部门的业务保安工作。
13、定期检查各类事故防范措施的执行情况。
公司机电副总经理安全生产责任制
1、分管公司机电管理工作。
2、参加机电办公会议，对分管范围的安全生产工作出决定等。
3、定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策安全重大问题。
4、执行有关机电的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
5、听取分管部门关于执行“三大规程”（煤矿机电规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施和安全管理、安全管理工作情况的汇报。
6、研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
7、对分管部门的安全管理工作、安全目标管理工作和公司伤亡事故统计工作负责。
8、组织并参与编制公司年度或远景机电工作规划，督促检查公司机电工作规划的实施，以及分管部门负责人机电责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况，督促检查安全技措工程的实施。
9、坚持“三不生产”（不安全机电，隐患没消除不生产，措施没落实不生产）、“四不放过”（事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。
10、及时掌握安全现状，定期了解A、B级事故隐患，提出改进建议，定期向总经理汇报安全工作。
11、深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导各矿（公司）机电管理部门的工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。
12、组织编制公司年度安全质量考核及奋斗指标，监督检查并指导分管部门的业务保安工作。
13、定期检查各类事故防范措施的执行情况。
公司总工程师安全生产责任制
1、分管公司技术管理工作。负责组织重大隐患整改措施的制定，负责重大措施的审批，负责制定公司安全技术工作的发展方向、对策及措施。
2、参加安全办公会议，对分管范围的安全生产工作出决定等。
3、对分管部门的安全工作和安全目标管理负责，定期组织分管部门开展技术检查工作，召开隐患排查专题会议，研究、决策安全生产重大问题。
4、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
5、听取分管部门关于执行“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施和技术管理情况的汇报。
6、研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
7、组织编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况，督促检查安全技措工程的实施。
8、坚持“三不生产”（不安全不生产，隐患没消除不生产，措施没落实不生产）、“四不放过”（事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。
9、及时掌握技术管理现状，定期了解A、B级事故隐患，提出加强技术管理工作意见，定期向总经理汇报技术管理工作。
10、深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导矿（子公司）的技术工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。
11、监督检查并指导分管部门的业务保安工作。
12、定期检查各类事故防范措施的执行情况。
公司副总工程师安全生产责任制
1、分管公司技术管理工作。负责组织重大隐患整改措施的制定，负责重大措施的审批，负责制定公司安全技术工作的发展方向、对策及措施。
2、参加安全办公会议，对分管范围的安全生产工作出决定等。
3、对分管部门的安全工作和安全目标管理负责，定期组织分管部门开展技术检查工作，召开隐患排查专题会议，研究、决策安全生产重大问题。
4、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
5、听取分管部门关于执行“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施和技术管理情况的汇报。
6、研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
7、组织编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况，督促检查安全技措工程的实施。
8、坚持“三不生产”（不安全不生产，隐患没消除不生产，措施没落实不生产）、“四不放过”（事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。
9、及时掌握技术管理现状，定期了解A、B级事故隐患，提出加强技术管理工作意见，定期向总经理汇报技术管理工作。
10、深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导矿（子公司）的技术工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。
11、监督检查并指导分管部门的业务保安工作。
12、定期检查各类事故防范措施的执行情况。
公司生产技术部安全生产责任制
1、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
2、对顶板管理、火（炸）药放炮管理、防治水管理工作负责。
3、参加安全质量检查、督促整改不安全因素。
4、对采掘工作面作业规程、操作规程、工艺技术标准的编制、审批贯彻执行情况进行检查、监督和考核。
5、认真执行技术政策，合理安排生产布局，确保采掘正常衔接。积极推广应用新技术、新工艺、新设备，提高装备水平，改善劳动条件。
6、组织研究采掘工作面的支护方式，优化支护参数，搞好支护改革。
7、参加业务保安范围内的事故追查与处理，并提出防范措施。
8、抓好本业务范围内的“一通三防”工作。
9、搞好雨季“三防”（防治水、防排水、防雷电）工作、地质灾害防范工作及供电线路检修和排水系统检修工作。
10、参与安全技术工程的设计、改造方案的制定审批工作。
11、监督检查各单位机电运输设备管理制度的落实情况。
12、对安全问题做到及时准确的上情下达，下情上报。
13、掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题及时处理。熟悉各矿灾害预防处理计划，发生事故时能在上级的领导下迅速组织和指挥抢险救灾工作。
14、了解采、掘、机、运、通、选煤和外运系统，对生产做到心中有数，能及时向公司领导提供相关的安全生产动态。
公司生产技术部部长安全生产责任制
1、负责业务范围的安全生产工作。
2、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准和技术规范。
3、对安全技术工程的设计、施工进行监督检查。
4、推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，改善劳动条件。
5、监督检查采掘作业规程、安全技术措施、操作规程、工艺技术标准的编制、审批、贯彻执行情况。
6、参加安全质量的检查。
7、参加有关事故的调查处理，协助事故单位提出防范类似事故的防范措施。
8、发生重大事故时，从业务保安角度采取措施，组织抢救，并提供技术资料。
9、组织建立健全本业务保安职责范围内的安全生产制度。
10、掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题和发生的重大事故及时进行处理。
11、组织对工程技术人员进行业务技术培训。
公司安全部安全生产责任制
1、在安全副总经理的领导下，负责公司安全管理部的管理和对矿（子公司）安全管理的业务指导工作负责。
2、参加安全办公会议。
3、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，对公司所属矿（子公司）的执行情况进行监督检查。
4、对本部门的安全目标管理及公司职工伤亡事故工作负责。
5、监督检查矿井质量等级的评定。
6、参与编制公司安全技措工程计划和安全技术年度或远景规划。监督检查公司所属矿（子公司）各级领导干部安全生产责任制和其它规章制度的执行情况，发现问题，及时处理。
7、组织公司安全大检查和各类事故的调查分析与处理，协助事故单位提出预防类似事故的措施。
8、督促检查矿井灾害预防和处理计划的执行情况。
9、及时掌握安全管理人员的动态。
10、监督、指导公司的“一通三防”、瓦斯监测和瓦斯抽放工作。
11、经常深入基层、井下开展安全监督检查，发现隐患及时督促整改。
公司安全部部长安全生产责任制
1、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，对公司所属矿（子公司）的执行情况进行监督检查。
2、参加安全办公会议。
3、协助安全管理部主任抓好现场安全监察工作。
4、监督检查公司所属矿（子公司）各级领导干部安全生产责任制和其它规章制度的执行情况。
5、参加公司安全质量大检查和各类事故的调查分析与处理，协助事故单位提出预防类似事故的措施。
6、定期检查灾害预防及处理计划的执行情况。
7、定期抽查安全技措工程的实施，发现问题及时处理。
8、经常深入基层、井下开展安全监督检查，发现隐患及时督促整改。
公司机电部安全生产责任制
1、在公司机电副总经理领导下，负责机电运输的安全工作，对分管范围内的安全生产管理工作负领导责任。
2、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定，按照职责要求抓好分管范围的安全生产管理工作，保证安全生产。
3、参与组织本单位安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程、安全技术措施和安全奖惩办法的制定，建立健全机电运输安全生产管理制度，按职责和分管范围组织实施。
4、及时组织对分管范围内存在的事故隐患和质量问题进行整改和处理，确保机电运输安全生产。
5、监督、检查分管部门防灭火、电气失爆、电器火源措施的落实，防止和杜绝机电事故的发生。
6、负责组织落实对电缆的耐压试验和大小绞车钢丝绳的定期检验，对不合格产品拒绝投入使用。
7、定期组织对人车安全保护装置、皮带综合保护装置、皮带防跑偏装置以及其他机电运输安全保护装置进行检查，发现问题和隐患及时督促整改。
8、按时组织对主排水泵及管路系统的检查并进行联合试运转，保证矿井雨季安全渡汛。
9、加强各类机电设备的安全管理和相关规章制度的落实，防止各类机电事故的发生。
10、参与或组织对本单位安全事故的调查、追查、分析与处理。对发生的机电运输事故提出处理意见。
11、参加本单位安全办公会议，提出机电运输安全工作的意见和建议。
公司机电部部长安全生产责任制
1、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。及时向矿领导提供机电运输安全所需的技术依据。
2、在机电副总经理的领导下，负责全矿机电运输技术工作，负责指导编制、审定全矿机电运输方面的安全技术措施。
3、参加安全办公会议。
4、督促有关单位及时整改安全隐患，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
5、经常监督检查各单位机电运输安全技术措施的执行落实情况，指导各单位机电运输方面的技术业务工作，积极推广机电运输安全技术管理的先进经验。
6、关注国内外煤炭行业安全生产技术科技动态，协助总工程师提出有关矿机电技术工作的发展方向、对策及措施，是机电副矿长的参谋。
7、参加全矿安全质量检查，并组织机电运输专业安全质量检查。
8、参加机电运输事故的分析、处理，并协助事故单位制定预防同类事故的安全技术措施。
9、深入基层、井下调查研究，发现隐患及时督促整改。
公司通风部安全生产责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和上级部门有关“一通三防”瓦斯治理安全技术的指示、指令、规定等，对公司各矿“一通三防”瓦斯治理工作进行技术指导和业务管理。
2、负责公司各矿井通风质量标准化的检查、监督、考评工作。
3、负责重大通风系统管理，瓦斯抽放系统规程、技术措施的组织审批工作。
4、负责各矿井瓦斯参数测定，风量核定，反风演习等技术把关协调工作。
5、负责组织通风专业安全检查、评比、考核，指导基层的通风管理工作。
6、参与通风、抽放设备的调研选型和技术升级管理工作。
7、参与分析重大通风事故，制定相关防范措施并付诸实施。
公司通风部部长安全生产责任制
1、在公司领导下负责全矿井下局扇的安装、维护管理及回收工作。
2、负责各掘进工作面和其它局部通风机供风地点风筒的安设、延伸及日常维护，粘补及回收工作。
3、负责井下所有隔爆水袋及采煤工作面的防尘水幕的安设，日常维护、管理和回收。
4、负责采掘巷道、皮带运输机巷及其它大巷煤尘的定期清扫和冲洗工作，采煤工作面至少每天冲洗一次。
5、服从安排，听从指挥，遵章守纪。
6、严格质量标准化进行施工，提高工程质量。
7、加强业务知识和安全知识的学习，提高业务技术素质，增强安全意识。
公司调度中心安全生产责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针及有关安全指令、指示、决定，在矿党委、矿行政的领导下，全面负责调度室安全工作，是调度室安全生产第一责任者，抓好调度室的安全生产调度工作，对分管矿领导负责。
2、负责组织每周二安全活动，参加矿（公司）上的各种安全会议，对有关安全生产的安排和决议督促检查。
3、配合有关领导贯彻执行党的一系列安全生产方针及安全法规，抓好安全生产。
4、负责和传达公司、矿领导、上级调度下达的有关安全生产的指令和工作并督促检查落实。
5、发生重大安全事故时，负责调动人力、物力、车辆等，积极投入抢救工作。
6、随时了解现场情况，对各类不安全隐患的排除情况及时进行调度并汇报有关领导和部门。
7、严格执行“三大规程”并抵制一切违章指挥行为，督促工人按章作业，坚持生产必须安全、不安全不生产，对安全所需的材料，协调各单位及时供应。
8、督促协调各单位抓好规程措施兑现，参与规程、措施会审工作。
公司调度中心主任安全生产责任制
1、调度中心主任是集团公司调度系统安全第一责任人，对集团公司安全生产调度指挥和综合调度指挥中心的安全工作负全面责任。
2、认真贯彻执行党和国家有关煤矿安全生产方针、政策、法律、法规以及有关安全生产的指示、指令，督促检查所属各单位在实际生产中的落实情况。
3、在日常生产调度工作中重点掌握安全生产情况，对重大安全隐患及时向上级领导汇报并通知有关部门，督促有关单位积极采取措施解决，发生威胁安全生产的重大问题时，根据领导指示下达调度指令，组织有关部门和单位限期解决。
4、负责集团公司应急救援体系的建立工作。当所属单位发生人身安全事故时，按照安全事故应急预案中事故处理程序，积极组织指挥抢救工作，及时向各级领导汇报。根据领导指示，组织有关部门、单位，调动所需人力、物力，积极进行抢救，尽快恢复正常生产。随时掌握危重伤工的伤情，协调解决抢救方面的问题。事故发生后据实向上级汇报情况，并及时向所属单位通报有关事故情况，防止类似事故发生。
5、当监测系统发出警报时，按警报级别，组织调度人员及时通报各级别领导，按各级别领导的指示，及时下达指令，指导事故单位及时进行处理。
6、不断完善调度指挥系统，实现调度管理现代化，保证安全生产信息畅通和快捷。
7、建立领导值班、带班制度，组织调度人员坚持二十四小时值班，协助值班、带班领导处理日常生产、安全、经济运行中的各类问题。
8、经常深入现场，深入井下，熟悉生产过程，了解安全生产动态，掌握矿井灾害预防处理计划和重大事故应急预案，确保调度指挥正确无损。
9、负责集团公司所属各单位的“雨季三防”工作，落实防汛器材，督促集团公司各煤矿井下水仓的清挖，组织防汛值班和防汛检查。
10、负责集团公司所属各单位“冬季三防”工作，落实防寒、防冻、防火器材，组织“冬季三防”措施方案的检查、落实。
11、负责集团公司调度指挥系统安全技术知识培训工作，提高工作人员日常业务和应急事件处理能力。
12、督促检查集团公司所属各单位调度指挥系统安全生产责任制和业务保安责任制的贯彻执行情况。
公司地质测量部安全生产责任制
1、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。及时向矿领导提供决策所需的地质资料。
2、在总工程师的领导下，负责全矿地质测量技术工作，并对地质测量安全技术工作负责。
3、参加安全办公会议。
4、督促有关单位的隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
5、参加制定探放水方案及其措施，划定探放水区域。
6、经常督促检查有关部门及其地质测量人员执行相关安全技术措施的情况，并指导、帮助他们努力提高技术水平。
7、负责组织收集、整理、分析矿区水文地质资料，参与制定矿井“三量”中长期计划。
8、随时与有关部门联系掌握井田边界小煤窑情况，防止小窑越界开采危及矿井安全。分析水患因素，及时提供水患情况资料。
9、关注国内外煤炭行业安全生产技术科技动态，协助总工程师提出有关地质测量技术工作的发展方向、对策及措施。
10、深入基层、井下调查研究，发现隐患及时督促整改。
公司行政部安全生产责任制
1、参加公司安全生产会议、安全生产电视电话会议和安全办公会议并做好会议记录，及时向总经理、安全副总经理提供有关安全生产方面的材料，负责领导交待的有关安全生产方面的工作。
2、按时完成安全生产方面的文件、材料的打印、收发和传阅工作。
3、及时将安全生产方面的文件、指令、传真、通报送领导批阅，并按领导指示及时送有关部门传阅、办理。
4、经常深入基层进行安全生产的调研，发现问题及时向领导反映。
人力资源部安全生产责任制
1、把安全工作摆到重要议程，带头学习好安全生产方针、政策，提高对安全工作重要性的认识。
2、协同有关部门，通过多种方式对全公司领导干部进行安全思想教育，牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想。
3、今后对各级干部的考核、提拔、任用、晋级、奖惩、评先等工作，必须将是否重视安全工作列为一项重要内容。
4、对所属各单位领导班子考核中，如发现领导干部不重视安全工作，要认真帮助，提高认识。
工会主席安全生产责任制
1、熟悉党和国家领导安全生产方面和各种方针政策和法规。
2、组织并领导职工参与公司安全管理，通过职代会或其它形式，实行民主管理，保证“安全第
一、预防为主”方针的执行。
3、经常了解和听取安全生产情况的汇报，出席公司安全例会，并就生产工作做出指示。
4、组织并领导全公司以安全生产为中心的劳动竞赛，参与领导安全大检查。
5、参与领导人身伤亡事故调查委员会工作和职工因公重伤的签订审查工作。
6、参与公司劳动保护设施及用品计划的审定工作。
安监部安全生产责任制
1、在公司经理的领导下，负责全公司的安全生产监督检查工作，负安全监督责任，并应直接向上级主管单位的安监部门汇报工作。
2、督促检查上级有关安全生产的方针、政策、指示和各项规章制度、指令的执行。
3、负责公司安委会的日常工作，组织每月的安全例会，汇报安全情况，对所发生的事故、障碍、异常和严重不安全的现象提出分析处理意见，完善全公司安全生产的改进意见，并督促实施。
4、经常深入现场，监督规章制度的贯彻和设备缺陷的处理情况以及“两措”计划的执行情况，对危及人身、设备和系统安全的“三违”人员予以考核，性质严重者，必要时令其停止工作。
5、组织并参加春、冬季安全大检查和节日大检查，对查出的问题，督促有关部门制订整改措施，并检查实施情况。
6、定期或不定期进行各基层单位、班组安全日活动的检查，对安全活动日开展不正常的，应给予指导纠正。
7、在生产副经理领导下，组织并配合工会搞好全公司安规的学习、考试和反事故演习。
8、负责及时传递公司内外的安全信息，办好《安全简报》，不断提高公司安全生产工作的水平。
9、督促并协助物资科做好安全工器具的选型购置和事故备品备件的管理工作。
10、负责对本公司各单位安全指标进行考核。
11、参加新、改、扩建工程和重大的大修、技改工程的设计审查和竣工验收工作，从严要求，督促按规定办理交接手续，认真审签会议有关的设计施工方案。
12、有权向事故、障碍单位和当事人索取有关原始资料；有权向公司经理提出对事故、障碍有关责任者的处理意见；有权采取相应的措施在事故调查前保护事故现场；有权按国家规定监督劳动保护用品的正确发放和使用，以及对安全用具的鉴定、监购；有权对安全奖的发放提出考核意见。
13、对在安全生产上做出突出贡献的单位或个人提出表彰奖励的建议。
财务部安全生产责任制
1、根据相关规定，每年在固定资产更新和技术改造资金中提取一定数额费用改善职工劳动条件。
2、对消除严重威胁安全生产的缺陷和隐患所需的费用，应优先安排。
3、在编制年、季、月度财务计划时，应保证必需的安全费用及有关基建投资中安全设施费用的落实。临时削减或增加安全费用，应与安监部共同研究协商解决。
4、负责保证“两措”所需的费用。
5、负责全公司所辖单位的财产保险及事故赔偿工作。
6、配合安监部做好安全专基费用的管理使用工作。
企业策划部安全生产责任制
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。
2、做好各项工程承包单位资质审查，会同安监部做好工程开工审核，为安全生产服务。
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司赢利开发等方案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋。
4、定期到各分公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。
5、负责全公司企划的安全培训及工作指导。
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划。
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。
8、执行公司规定任务并按要求基层单实施方案的落实、检查、监督、总结，上报经理执行方案结果和执行总结。
9、负责本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
