店长课程总结
当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。怎样用好“人”这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来，非人力资源经理往往因为对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。
为有效提高企业经理人力资源管理能力，提高企业综合效益，帮助企业各级管理人员迅速构建高绩效的团队，8月3日下午3：00商学院举办《非人力资源经理的人力资源管理技巧》学习培训，本次培训主讲嘉宾是人力资源总监。老师将分享非人力资源经理的人力资源管理技巧，从选才、育才、用才、留才全方位支招，帮助企业管理者做好人力资源管理工作！
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非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40%！
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企业管理者，培训员工您让员工知道培训对员工好处最大了吗？ 企业管理者，安排工作您做到有效授权了吗？
企业管理者，激励不同层次的员工您掌握正确的方法了吗？ 员工管理，不仅仅是人力资源部门的工作，更应该是企业管理者的工作！
非人力资源管理者在管理员工过程中，
需要掌握哪些人力资源管理技巧，才能激发员工潜力，发挥员工工作积极性，打造高效的狼性团队？
（插图）从游戏中体会人力资源管理
现代企业的发展早已过了当年单兵做战，单打独斗的年代。企业发展需要团队，怎样搞好团队建设，关键是要搞好员工关系管理，从广义上来讲，员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟定和实施各项人力资源政策和管理行为以及其它的沟通手段调节企业和员工、员工和员工之间的相互联系和影响从而实现企业的目标并确保为员工、社会增值。
