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企业文化带动企业发展

发布时间:2020-03-03 13:15:34 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

打造特色企业文化 推动公司科学发展

山东凯达物流集团

创建于2002年的山东凯达物流集团,是一家集货物储存、物流配送、信息服务、仓单质押、多元化经营、全方位发展的现代化综合性物流企业。涉及汽车贸易、国际贸易、科技发展、商贸流通、房地产开发以及机动车驾驶培训等业务。

十三年的品牌培育,凯达集团成长为日照市流通服务业的龙头企业,并且呈现出强劲的发展势头,先后获得“中国物流百强企业”、“国家AAAA级综合物流企业”、“全国先进物流企业”、“中国物流与采购联合会常务理事单位”、“全国通用型仓储前五十强企业”、“山东省服务名牌企业”、“山东省守合同重信用单位”、“山东省诚信企业”、“山东省首批三星级物流企业”、“山东省最具发展潜力的民营企业”、“山东省先进中小企业”、“山东省电子商务示范企业”、“山东省服务标准化示范单位”等荣誉称号,并被团中央列为“青年就业创业见习基地”。

自公司组建以来,凯达连续多年保持了健康平稳的发展态势,究其原因,主要得益于:精准的发展战略、健全的管理制度、优秀的企业文化。发展战略定位准确,推动了公司“把握机遇,开拓创新,主动作为”。管理制度完备齐全,保证了公司“活力充沛,有据可依,健康发展”。而凯达的特色企业文化则将上述二者有机融合,为公司提供了强有力的软性支撑,激发了公司内在的勃勃生机与不绝动力。历经多年培育沉淀,凯达初步形成了独具特色的企业文化体系,其主要组成包括:“诚信铸就品牌,服务成就未来”的公司理念;“物流传载真诚,服务追求卓越,携手合作共赢,共创美好未来”的核心价值观;“艰苦创业,团结务实,开拓创新,激情超越”的企业精神;“文化五进创五星”的企业文化标准。回顾多年的实践与探索,我们主要从以下几个方面着手推进了公司的企业文化建设:

统揽全局,明确一个指导思想

“诚信铸就品牌,服务成就未来”

山东凯达物流的企业文化建设,从一开始就遵循以下指导思想:坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以企业理念为灵魂,以人本管理为核心,以学习创新为动力,以打造核心竞争力为重点,以满足客户需求为出发点和落脚点,着眼于内强素质、外塑形象,立足于文化强企、文化育人,努力为公司战略目标顺利实现提供先进的文化支撑。

围绕核心,把握三个基本原则

“物流传载真诚,服务追求卓越,携手合作共赢,共创美好未来”

坚持以人为本与服务中心相结合。坚持以人为本,贴近实际,贴近生活,贴近客户。同时要求文化建设要服务中心工作,立足公司实际,发挥员工的主体作用,建设依靠员工,成果员工共享。

坚持整体推进与重点建设相结合。文化建设是一项系统工程,必须本着长远规划与阶段性发展相结合的思路,立足现实、循序渐进,突出重点、整体推进。 坚持自主创新。以创造最佳效益为追求,广泛调研,充分吸取其他物流企业文化中的有用成分和建设企业文化过程中的有效做法,博采众长,自成一体。

统筹兼顾,“五进”创建星级文化

山东凯达物流在企业文化建设过程中,注意将公司文化有机地融入到日常经营、管理、生活中去,促使文化建设生根发芽、茁壮成长。

创建物流企业五星文化,让凯达企业文化“五进”:

进岗位,成立了安全生产领导小组,并和员工签订“六不准”、《优质服务承诺书》及《车辆安全责任书》,工作现场设明显的警示语,时刻提醒大家安全重于泰山。组织员工开展安全劳动竞赛、安全主题演讲比赛,关注职工劳动保护,增添人文关怀设施,营造浓厚的安全工作氛围;

进班组,为方便班组人员的休息、会议和学习,各班组设立了集体活动室。为各班设计了独特的标志,制定了班组名称、班组口号、班组远景、班组理念等,形成了班组共同认可的价值观,使班组更具凝聚力。在班组通过组织技术比武、劳动竞赛等活动,引导广大员工树立学习意识、竞争意识、创新意识和团队协作意识,调动广大员工争先进、创一流的工作积极性。公司员工互帮互助,同心协力,营造浓厚的班组“小家”氛围;

进走廊,建设了宽畅明亮的企业文化展示厅,展厅共分为党建、工会、妇联、青年文明号、物流等多个版块,为公司提供了一个集中展示公司发展史和企业文化建设成果的平台,同时也是一个重要的职工文化宣教阵地,对公司加强企业文化建设,树立公司品牌形象发挥了极其重要的作用。为了展示企业形象,凝聚集团正能量,使员工更加热爱企业、珍惜荣誉,公司专门设立了荣誉室。在公司宣传栏内有企业优秀个人、先进集体以及部门的重大荣誉宣传栏目,从而激发了全体员工以先模人物为榜样的工作热情,激发起员工爱岗敬业的使命感。充分利用厂务公开栏、阅报栏,以及公司内部宣传报刊增强员工对企业、对社会的了解。营造浓厚的公司、个人荣誉氛围;

进食堂,为了解决员工就餐问题,从员工切身利益和企业管理规范化出发,专门建设了职工食堂,并为员工提供免费午餐,职工食堂的建立,给全体员工提供了安全、便利、优质的就餐服务,为公司现代化、规范化、人性化管理提供了良好的后勤保障。职工食堂环境卫生整洁、舒适优雅。桌椅摆放整齐,地面、电器打扫干净,餐具摆放整齐有序。在职工餐厅内设立读书角,让员工在就餐的同时学习了解国家的方针政策和企业的发展变化,学习中华民族的传统文化、传统美德和健康饮食常识,在潜移默化中提高员工的个人修养。并为餐厅设计制作了倡导健康饮食的宣传版面、宣传标语、桌面温馨提示等,引导员工文明就餐。制订了食堂卫生管理制度,配备了消毒柜,筷子消毒机,饭菜搭配科学,一周食谱、饭菜价格公开明确,保证了员工卫生健康用餐。营造了合理饮食,崇尚节俭的就餐氛围。 进宿舍,为公司职工提供了安全舒适的公寓。制订了职工公寓管理制度、作息时间制度,并配备了管理人员。员工宿舍整体环境卫生整洁,健康高雅。公司工会始终把家庭美德、社会公德、职业道德、个人品德为着重点,在宿舍走廊墙壁布置了四德宣传图片、标语,并开展了文明宿舍评比活动,推崇诚信务实、与人为善的优良品德,在宿舍楼内形成了言谈文明,仪表大方,礼让互敬,勤学共勉的良好风尚。 在员工宿舍内安装有宽带、电脑、电视,并设立了职工书屋、健身房、棋牌室,极大的丰富了员工的业余生活。各类宣传画健康高雅,真正实现员工“爱舍如家,温馨如归”的良好氛围。

多管齐下,重视七项保障工作

着重文化建设,凝聚共同愿景。以维护职工精神文化权益、提升服务水平为切入点、着力点,坚持文化铸魂、注重文化聚力,使职工群众在良好的文化感召下,塑形提质、彰显作为。着力打造文化建设,使职工时时处处感受文化的熏陶,在潜移默化中将企业精神、经营宗旨、核心价值观等渗透到内心深处,并使之成为全体员工的自觉共识和精神追求,凝聚共同思想基础。

加强组织领导,建设长效机制。凯达把企业文化建设作为“一把手”工程,列入重要议事日程,列入企业发展战略规划,列入领导班子和主要领导者的业绩考核内容,形成主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。

加大宣传力度,营造良好氛围。凯达重视通过企业内部各种宣传媒介,大力宣传企业文化;同时,通过利用内部会议、公司网站、微信平台、员工培训、知识竞赛等多种形式,努力使企业文化达到“人人皆知,普遍认同,自觉实践,规范统一”的理想状态。 培育骨干队伍,增强中坚力量。推动文化建设,队伍是基础,人才是关键。凯达紧密结合工作实际和文化建设需要,组织分层、分类教育培训,建设出了一批创新能力强、专业特长明显、结构合理的文化建设团队。

培育先进典型,发挥示范带动。凯达高度重视在实际工作中发掘和培育先进典型,通过召开经验交流会、媒介宣传等形式,及时总结和推广先进经验,充分发挥先进典型的示范引领作用。

推进六型班组,激发创造活力。以学习成才、技能提升、岗位创新、节能减排、安全生产、和谐健康为主要内容,积极开展“学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型”六型班组建设,激发广大职工的劳动热情和创造活力。

重视文化引领,搭建梦想舞台。结合企业发展现状和现有文化基础,根据不同员工的显示需求,利用“五一”、“十一”、春节等节假日,定期组织开展丰富多彩的文化活动,引领职工群众在各项活动中自我表现、陶冶情操、开化悟性、提升境界。培养职工爱企建企、乐观向上、无私奉献的精神风貌。

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企业文化与企业发展

企业文化助推企业发展

企业文化助力企业发展

企业发展离不开企业文化

企业文化项目带动考核办法通知

依靠企业文化助推企业发展

建设企业文化促进企业发展

塑造企业文化 促进企业发展

企业文化为企业发展加速

提升企业文化加快企业发展

企业文化带动企业发展
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