人人范文网 范文大全

工业总公司及领导班子整改方案

发布时间:2020-03-01 23:17:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

工业总公司在保持共产党员先进性教育第二阶段(分析评议)中,通过发放征求意见表、面对面开展谈心活动、批评和自我批评等形式,共征求到对党委班子的意见5条,对工业总公司单位的意见、建议5条,对单位股室的意见或建议8条。

一、问题的梳理归类

对收集到的意见,按照当前能解决的、需要一段时间解决的、创造条件解决的、无能力解决的四种情况进行了梳理,归类如下:

(一)当前能解决的问题:

1、工作作风不实的问题;

2、班子成员的配合协调存在差距,沟通不够,工作缺少联系的问题;

3、对干部管理存在软的问题;

4、档案室窗户需要安玻璃的问题;

5、对工业总公司机关支部班子提前改选的问题;

6、政秘股要注重请示汇报,提高协调能力的问题;

7、工业股在工作作风、工作纪律方面要加强的问题;

8、财务股要搞好与其它股室配合协作的问题;

9、财务股要主动配合领导多关心本单位已退休同志的问题;

10、财务股要遵守纪律的问题;

(二)需要一段时间解决的问题:

1、花园小区8#楼需要管理的问题;

2、政秘股要搞好自身学习,提高工作能力的问题;

3、工业股在学习上要加强,能力上要提高的问题;

4、财务股要加强业务学习,提高业务能力的问题;

(三)创造条件力争解决的问题:

经委老住宅楼下水道堵塞的问题;

(四)无能力解决的问题:

1、工业总公司名称与职能不符、存在体制性障碍、工作开展难的问题;

2、红星化工厂建议利用该厂土地解决下岗职工养老保险费欠交问题;

二、整改时限、整改措施及整改责任人

当前能解决的10个问题整改时限为2005年5月底。

(一)工作作风不实问题的整改措施:

1、坚持企业联系点制度。每位领导按照自己所联系的企业下去调查了解,掌握企业职工情况,妥善处理遗留问题,千方百计为职工创造就业条件,发现新的问题及时汇报或处理。

2、每月下企业的天数不少于5天,保证下企业的数量和质量。

3、开好每周工作安排和汇报会。每周一进行工作安排和通气,明确各自工作任务、工作要求,做到工作件件心中有数。汇报工作情况,及时沟通意见。

(二)班子成员配合协调存在差距问题的整改措施:

1、开好例会和党委民主生活会。在分工的基础上加强配合,领导之间加强沟通和了解。开好每周例会和半年民主生活会。对民主生活会查摆出的意见和问题及时解决,使班子成员之间信息畅通,心情愉快地做好工作。

2、发扬民主,贯彻民主集中制原则。重大问题在班子会或党委会上决定,相互之间多听意见、建议,集思广益,查漏补缺,减少工作失误和误解。

3、关心职工生活,帮助解决一些生活中的问题。关心爱护职工,倾听职工意见和呼声,帮助他们解决一些生活中的问题,使领导班子之间,领导与一般干部之间关系和谐,工作顺畅,减少不必要的矛盾和磨擦。

(三)解决干部管理软问题的措施

1、修订《工业总公司2005年机关工作人员考核办法》,进一步明确工作职责和考核奖励办法,用制度管人。

2、加强考勤,严肃工作纪律。实行签到和请销假制度,考勤结果审核后每月予以公布,年底兑现奖罚。

3、进一步明确领导分工。各负其责,管好各股室的人。

以上问题的整改由宋春安总经理副负总责,其它领导和同志搞好配合、落实。

(四)档案室窗户需安装玻璃问题的整改措施。

财务室联系修理人员对所缺玻璃予以更换。

此问题的责任人为邓雪花同志。

(五)工业总公司机关支部班子改选问题的整改措施。

召开机关党员大会,选举新的机关支部班子,将选举结果报县委组织部备案。

此问题的责任人为刘云海付总经理。

(六)政秘股要注重请示汇报,提高协调能力问题的整改措施:

1、严格办事程序,按照

工业总公司及领导班子整改方案

领导班子整改方案

领导班子整改方案

领导班子整改方案

领导班子整改方案

领导班子整改方案

领导班子整改方案

领导班子整改方案

领导班子整改方案

领导班子整改方案

工业总公司及领导班子整改方案
《工业总公司及领导班子整改方案.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档