1.目的
为了更好地提高仓库管理水平，确保配件、材料的正常供应，避免不必要的损耗。
2.范围
本规定适用所有备件仓库的库房管理。
3.职责
3.1 备件仓管员负责本单位仓库的物资存放规划、日常存储、入库、出库管理，
对库存备件负具体管理责任；
3.2 备件负直接领导责任；
3.3
4.仓库管理的基本原则
4.1 备件仓库管理应遵循先进先出
4.2 放备件。
4.3
5.
5.1 5.2 1.2米，
0.8米。合理安排货架，使货架摆放整齐有规律，保证进货、发货通道的畅通。
5.3 工作区域应明确划分清楚，设有明显标识；工作区域包括：一般存放区、
油料化学品区、小件区、异型区（大件区）、预约件暂存区、不合格品暂存区、可利用旧件区、收发货区、进出货通道、办公区等；
5.4 各货架应有清晰的货架标识，各仓位应有清晰的位置码标识；
5.5 在明显位置设置订货看板，有效跟进配件订货进程，及时向前台、车间相
关岗位传递备件订货、到货信息；订货看板中的订货信息必须及时更新。
5.6 配有足够的通风设施，如门窗、排气扇等。保持仓库内通风良好，没有异
味。
5.7 配有照明设施，达到并保持足够的照明亮度；
5.8 配备有必要的消防设施，并坚持作到定期检查、按规定进行更新；
5.9 配备有防盗设施，如防盗门、窗栏等，保持其安全可靠性；
6.备件仓位码编制原则
6.1 件都具有唯一的仓位编码。
6.2 备件仓位码的构成方法为：区域编码+货架号+各号
码之间插入短横线。
6.2.1.
6.2.2.次排列；
6.2.3.
6.2.4.举例：
A货区
0101号货架
01
6.3 量及性质分类安排货位摆放；货位安排应能满足标准库存量配件的存放，避免因货位不足导致配件分开存放。
6.4 常用备件要放在离发货区近的货架上。
6.5 仓管人员应定期根据库存情况对货位和货架进行调整，以最大限度地利用
存储空间。
7.备件仓储及标识管理
7.1 备件仓库应始终保持各区域干净、整洁、有序；
7.2 备件存放应整齐合理，保持包装完好，不拥挤、不落地、不靠墙。同时备
件在货位上摆放时编码应朝向外侧；
7.3 重量轻的配件应放在货价上层，相对笨重的配件要放在货架底部；应根据
配件不同类别选择摆放方式，例如避震器、排气管等应垂直摆放，皮带、软轴类配件应悬挂摆放；
7.4 备件存放应避免高温、潮湿、阳光直射；有存储限期的备件要集中存放，
仓库或隔离的专区存放；
7.5
7.6
7.7 环。7.8 ，即：名称、规格（编码）、数量清晰，帐、
7.9 对库存备件进行维护，做到“六防”，
7.10 仓管员应定期检查库存备件状态，发现损坏或达到存储期限的，要及时
上报备件主管，备件主管应组织审核，及时向服务经理提出处理意见。
7.11 仓管员对于处于存储下限或低于存储下限的配件，必须及时向备件计划
员报告、及时编制订购计划。应定期分析库存结构和备件数据，配合备件计划员合理制定备件计划。
8.备件仓库的安全管理
8.1 备件主管是本单位备件仓库安全管理的第一责任人，必须对仓库防火、防
盗、防灾管理负责；
8.2 仓库工作人员必须非常了解仓库配备的紧急出口、报警装置、灭火器、消
防栓等，并且可以熟练使用；
8.3 消防器材、防盗设施应定期检查维护，并做好维护记录；
8.4 每天下班以前要注意检查门窗关闭情况，切断电源，彻底做好防火防盗；
8.5 非仓库工作人员，未经上级领导同意，不得进入仓库；
8.6 办理盘点交接。
9.仓库管理的奖惩规定
9.1 主管和其他仓库工作人员处以9.2 直至追究法律责任；
9.3 备件仓管处以100-500
9.4
