车间5S绩效考核制度
为推动车间5S管理，完善车间5S形象，提高员工的积极性及养成良好的工作习惯，特做如下绩效考核制度：
1.所有车间人员需严格按照公司规章制度工作，需遵守《车间安全生产制度》。
2.5S绩效考核主要参考《台州铭特售后5S周点检表》《车间卫生点检表》
3.点检表综合按均分100分为基准。及总分除以对应的周数或天数。
4.月初统计上月点检表分数，均分数高于80分，为合格，低于80分，则为不合格。
5.若总分数不合格，将从基本工资中扣除比例暂存。
如：基本工资1000元，分数为75 分
则该月基本工资=1000-1000*（100-75）%=750元。
暂存金额=1000-750=250元
6.该班组连续连续两个月分数均不合格，则加倍扣除当月比例暂存。
如：基本工资1000元，上月分数75分，这月为78分
则该月基本工资=1000-1000*（100-78）%*2=560元
暂存金额=1000-560=440元
点检表分数达标，将发放所有暂存金额。
7.每月评选优秀班组及月度之星，分别给予200元及100元奖励。
吕超生
2015年12月22日
《车间5S绩效考核制度.doc》
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