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王奇述职述廉报告

发布时间:2020-03-02 08:02:09 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年度述职述廉报告

各位领导、同志们:

我担任××经理,分管矿井生产、调度和监控工作。 2014年,在公司董事会的正确领导下,我与生产部门干部职工一起团结协作,按照“保安全、基础年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全第一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强矿井投产验收,大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,下面我就2014年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们做简要汇报,恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、主要生产指标完成情况

2014年度,完成生产天数232天,全年完成原煤产量84.9万吨,掘进进尺4120米。

二、不断加强政治理论学习,认真落实领导干部廉洁自律责任制,努力提高自身素质和管理水平

(一)加强理论学习,提高政治素质

1、认真学习党的路线、方针、政策和上级主管部门及主体企业一系列重要文件精神,不断增强责任感、使命感,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感和责任感,自觉在思想上、行动上与公司党政保持高度一致。

2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,煤炭行业技术政策,进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,不

1 断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。

(二)加强党风廉政建设,做到勤政、廉政

1、增强党性原则和党性修养。通过学习群众路线教育实践活动文件精神,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,改进工作作风,提高工作效率和工作质量,对照检查,查摆问题,认真检查自己在工作、生活、学习等各个方面存在的缺点和不足。

2、学习和执行廉洁自律规定。严格按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》要求自己,认真落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。树立正确的权力观、利益观和地位观,严于律己,自警自省、不贪不沾,努力使自己成为职工信得过的勤政、廉政的合格干部。

3、积极参加民主生活会。在班子民主生活会上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,享乐在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工中树立了良好形象。

(三)切实做好领导干部作风建设

严格执行领导干部值班和带班下井制度。经常深入井下一线,深入现场了解安全生产情况,加强现场安全管理,有效预防煤矿安全事故的发生。

三、所做的主要工作

1、认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和“五个到位”。加强班组建设,开展“安全明星”、“安全班组”评比活动,提高了职工联保、互保和自保意识,实现了安全生产。

2、加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装和使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展了顶板、机电和防尘会战,夯实了安全基础。

3、狠抓安全质量标准化建设。以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进,坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围。积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了崭新的企业形象。

5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变。坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了公司的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

6、强化职工培训,狠反“三违”提高全员安全意识。采取

3 以分部门、分专业的技能培训为主,以各种技术比武为辅,二者相互促进,大力提高职工业务技能。并通过评选公司“十佳岗位能手“活动,增强职工的安全意识,提高了职工学习业务知识、提高业务技能的积极性。

7、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。安全质量标准化按照“计划、实施、检查、总结、提高“的步骤,采用定期检查和动态检查相结合的办法,组织安全质量标准化大检查,突出解决工作质量、工程质量和文明生产,对查出的问题限期整改,确保了矿建工程质量优良品率达到100%。

四、工作中问题和不足

一年来,通过班子成员的团结协作和全体干部职工的齐心协力,克服重重困难,虽然在工作上取得了一些成绩,但自己在很多方面还存在不足,离公司领导和广大干部职工的要求还有一定差距。

1、离年初制定的安全生产奋斗目标差距还很大;

2、在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;

3、在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;

4、内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高;

5、随着生产的逐步推进,采、掘矛盾日益突出,要达到合

4 理平衡,仍需从硬件投资和安全管理上狠下功夫;

6、经营管理不够精细,生产成本仍然很高;

5、在困难面前客观因素讲的多,主观能动性发挥不够,管理能力、管理水平有待于进一步提高等。

以上这些问题,我将在今后工作中高度重视,认真克服改进,不断加强政治学习,提高自身综合素质,严格落实党风廉政建设责任制,认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作,努力完成公司制定的各项任务,为建设幸福安康,和谐发展的现代化矿井做出自己应有的贡献。

不妥之处,请领导、同志们批评指正!

2014年12月28日

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