现代企业制度下财务管理的现状、问题与对策
摘要 随着全球经济一体化的不断推进，使得我国企业在财务管理过程中面临的问题也日益复杂化、多样化。加之，知识经济时代的到来、现代企业制度的推行以及财务管理中心地位的确立，都为企业财务管理提出了更高的要求，所以积极探寻新时期新形势下企业财务管理现状，并且有针对性地改革与完善企业财务管理中的不足，己经成为现代企业适应社会主义市场经济发展的必然选择。本文从现代企业财务管理现状入手，对现代企业财务管理的问题及应对策略进行浅析。
关键词
现代企业；财务管理；知识经济；
1 Abstract
Along with the integration of global economy, the Chinese enterprises are facing in the proce of financial management problems have become more and more complicated, diversity.In addition, the arrival of the era of knowledge economy, the modern enterprise system and the implementation of the central position of the financial management, have put forward higher requirements for the financial management of enterprises, and actively explore new era under the new situation of the financial management of enterprises, and to reform and perfect the deficiency in the financial management of the enterprise, has become the the modern enterprise must adapt to the development of the socialist market economy.This article from the current situation of financial management in modern enterprises, to analyze the modern enterprise financial management problems and countermeasures.
Keywords
modern enterprise; financial management; knowledge economy;
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目 录
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1导 论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
知识经济的到来以及计算机网络的快速发展，对当今企业的财务管理提出了新的要求，现代企业制度下财务管理的研究可谓是企业发展的关键组成部分。日益发展的社会和技术的不断创新要求企业理财不仅仅是单纯追求企业利润的旧时代，而是建立以财务管理为核心的企业管理体系，使企业真正成为理财主体。
现代企业制度下财务管理涉及到筹资、投资、利润分配等诸多内容，但是现代企业制度下财务管理的发展与存在的问题并没有引起人们的足够重视，随着改革开放的不断深入，金融市场和理财环境发生了巨大的变化，现代企业制度也随之不断完善，财务管理在企业中日益发挥着重要作用，探讨现代企业制度下的财务管理必然是一个有价值的课题。通过探讨现代企业制度下的财务管理，进一步了解现代企业制度下财务管理的作用，明确财务管理在企业管理中的核心地位，重新确立财务管理目标。只有完善的财务管理机制，对财务管理方法地不断创新与改进，拓宽财务管理研究方向，才能使企业更好地提高竞争力并使利益最大化。 1.1.2研究意义
①理论意义：
企业的财务管理问题是制约和影响企业健康发展的重要因素，在现代企业制度下企业要从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位，培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制，是深化现代企业改革的一个重要课题。
研究企业财务管理问题，有利于现代企业制度下的财务管理理论的发展，有效引导企业完善现代企业财务管理目标，改进财务管理模式，。
②现实意义
合理可行的理论指导企业的实际发展。充分启发企业的管理者，能够结合企
4 业的实际情况，加强企业财务管理、控制经营风险、提高盈利能力以及延长企业的生命周期，针对各个问题，改善企业的财务管理现状，提高现代企业财务管理水平，引导企业创新发展途径，从而使企业走上健康持续发展的道路。
1.2研究方法及研究内容
1.2.1研究方法
通过学校图书馆、学院资料室以及网络进行大量资料的查阅。到各种理财机构调查研究，获取第一手资料。本文主要运用以下方法：
①文献研究法：包括查阅文献，包括财务管理相关书籍、华软学院提供期刊数据库连接；咨询理财机构获得相关资料。
②定量分析法：广泛收集关于现代企业制度下财务管理国内外研究方面的资料，系统分析现代企业制度下财务管理的内容和特点并提出自己的观点。 1.2.2研究内容
本文的研究内容从以下几个方面展开: 第一部分是导论部分,主要包括研究背景和意义以及本文的研究方法和内容。 第二部分主要是通过对文献的阅读，分析国内外研究现状并对相关文献进行评述。
第三部分内容是分析现代企业制度下财务管理的现状。
第四部分从宏观和微观两方面分析现代企业制度下财务管理的主要问题。 第五部分提出解决现代企业制度下财务管理存在问题的对策。
2文献综述
2.1国内外研究现状
2.1.1国外研究和发展状况
公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments和宏观财务(Macrofinance)是西方财务学的三大领域。
20世纪初期，西方国家股份公司迅速发展，企业规模不断扩大，市场商品供不应求。公司普遍存在如何为扩大生产经营规模筹措资金的问题。因此，融资
5 是当时公司财务管理理论研究的根本任务。这一时期被称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。独立的财务管理部门应运而生。1910年美国学者米德(Meade)出版了本世纪第一部专门研究公司筹资财务管理的著作《公司财务》，1938年戴维(Dewing)和李昂(Lyon)分别出版了《公司财务政策》和《公司及其财务问题》。这些著作主要研究企业如何筹集资本，形成了以研究公司融资为中心的“传统型公司财务管理理论”学派。索罗门(Solomon)认为这种“传统财务研究”给现代财务管理理论的产生与完善奠定了基础。
1929年至1933年的经济危机，使许多公司意识到，财务管理的任务并不仅是融资问题，还应包括资金的科学管理与使用。因此，30年代后西方财务管理理论进入了新的发展时期。但实际上直到40年代未，公司财务管理的理论与方法仍然没有实质性进展。财务管理的重点仍停留于外部融资，财务理论的内容仍以介绍法律、金融市场和金融工具为主。
20世纪50年代以后，面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现，公司内部的财务决策上升为最重要的问题，而与融资相关的事项已退居到第二位。西方财务学家将这一时期称为“综合财务管理时期”。在此期间，资金的时间价值引起财务经理的普遍关注，以固定资产投资决策为研究对象的资本预算方法日益成熟。最早研究投资财务理论的美国人迪恩(Joel Dean)于1951年出版了《资本预算》，对财务管理由融资财务管理向资产财务管理的飞跃发展发挥了决定性影响。这一时期，西方财务理论获得较大发展，主要的财务管理学家有美国的洛夫(Lough)、英国的罗斯(Rose)、日本的古川荣等。50年代后期，对公司整体价值的重视和研究，是财务管理理论的另一显著发展。1958年至1961年米勒(Miller)和莫迪利亚尼(Modigliani)经过大量实证研究，提出了著名的M-M定理，这为现代财务理论奠定了基础。
二战以后，科学技术迅速发展，产品更新换代速度加快，国际市场迅速扩大，跨国公司日益增多，金融市场日益繁荣，投资风险显著增加，财务管理的重点转移到投资问题上。1964年和1965年，美国著名财务管理专家夏普((William F.Sharpe)和林特纳(J.Limner)在马考维兹的提出了“资本资产定价模型(Capital Aets Pricing Model，简称CAPM ) ”，这一理论的出现标志着财务管理理论的又一飞跃发展。
6 70年代是西方财务管理理论走向成熟的时期。财务管理发展成为重要的管理活动，并在企业管理中居于核心地位。1972年，法玛(Fama}和米勒(Miller)出版了《财务管理》一书，这部集西方财务管理理论之大成的著作，标志着西方财务管理理论已经发展成熟。
80年代后，企业财务管理进入深化发展的新阶段，并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。随着21世纪经济全球化时代的到来，国际财务管理将更加得到重视和发展。 2.1.2国内研究和发展状况
公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。
建国初期，为适应全国国民经济计划化的要求，在我国形成了企业定额流动资金和非定额流动资金的理论和实践。这一时期企业财务是社会主义国家财政银行体系的基础，是我国财务理论建设和实践影响最大的中心内容。我国企业财务管理的主体实际上是国家政府;重要财务指标由政府有关部门制订并规定标准，财务计划在国家的宏观指导下编制，或由国家有关部门直接编制并予以下达，某些财务管理方法的取舍也由政府有关部门来决定，资金的核定、筹集、运用与分配均由国家财政部门在有关财务和会计制度中予以规定。这种做法严重歪曲了财务管理对于企业的重要作用，压制了企业财务管理水平的提高。
从20世纪60年代到70年代末，我国的财务理论基本上处于停滞和体克状态，财务管理工作也形同虚设，机构被撤消，人员被解散，基本上没有开展工作。
20世纪80年代开始，随着“会计管理活动论”的提出，在理论上引发了至今还无定论的“大会计观”、“大财务观”问题的争论，对财务和会计的关系问题进行了研究。到了90年代，以1993年颁布、实施“两则两制”为起点和契机，我国财务理论研究的视野、方法、内容呈现出明显的“多元化”特征，财务、会计理论研究空前活跃。
随着知识经济的到来，现代企业制度的不断完善，我国的财务管理活动也逐渐与国际接轨，适应时代发展需要。
2.2文献评述
纵观西方财务管理理论发展历程，可以看出，不同时期对财务管理的要求不
7 同，西方学者从理论和实践两方面对财务管理进行了研究，有效的将理论与实际相结合，构建合理的财务管理体系。
改革开放后，中央不断深化对经济体制的改革，我国从计划经济体制转轨到市场经济体制中来，但计划经济在企业的市场行为中仍存在一定影响，二元经济造成的摩擦还经常发生。现代企业制度的建立，使公司还需继续探索，企业成为真正的市场主体，自主地进行筹资多元化和投资多元化，完全摆脱旧的管理模式；从金融证券市场来看，经过几年来的苦心经营，达到了一定规模，但由于市场规范还需进一步完善，投机违规现象干扰了股票市场运行，股市大涨大落时有发生。从整体上看，投机重于投资，股价还不能完全体现上市公司的市场价值。总之，随着市场经济体制在我国的建立和完善，企业作为市场的主体有了相当自主的理财权，这就迫切需要构造新的财务管理模式，以适应我国市场经济体制的发展和现代企业制度的建立。
国内有相关人员对此进行了相关研究，杨金结（2009）认为，随着市场经济的不断发展，现代企业经营管理的不断创新对财务管理提出了新的任务和要求：在建立现代企业制度进程中必须强化财务管理，明确财务管理目标，全面实施财务预算管理；建立控制标准，加强成本管理；树立以人为本的理财观念；强化风险管理，以期达到现代企业所追求的目标——“企业价值最大化”。
王晓东（2004）认为，财务管理是现代企业制度下管理的重要组成部分,企业价值最大化是财务管理的目标。财务管理与会计不同,资金流程已从“国家—企业—国家”变成了“市场—企业—市场”,其工作发生了根本变化。知识经济及网络影响着现代企业的财务管理。
陈继红（2007）认为，在现代企业制度下,财务管理是现代企业适应市场发展的迫切需要,也是现代企业自身发展壮大的迫切要求,优胜劣汰机制需要真实可靠的财务管理。有效地做好企业的财务管理工作,迫切需要采取一些措施,如提高财务管理人员的素质、增强资本运营理念、加强资金集中管理并建立健全财务信息系统以及加强对财务的监管,从而适应市场经济的发展,促进企业的资金安全和有效利用,增强企业的生存和发展能力。
要使我国企业财务管理为企业的稳定增长、长远发展和使企业具有强壮生命力和优越的竞争力作出更大贡献，就应进一步优化企业理财环境，突出财务管理
8 的战略地位，健全财务管理机制，并将其放在高层管理的位置上，赋予财务管理部门更大的权力和责任。要按市场经济的要求，进一步转变观念更新内容、转变职能，建立健全财务管理人员的激励机制，充分调动管理人员理财的积极性、创造性，采取有效措施切实提高民营企业财务管理水平。
3现代企业制度下财务管理的现状分析
长久以来，企业的财务与会计并未分离，在企业部门设置上有较大重合的部分。财务部门的主要职责是进行会计核算和会计监督，其工作重点始终围绕基本的财务，并未过多从资金的营运管理等问题上进行分析。进而导致了事前控制和事前预测的失灵，财务管理的地位被弱化。
随着经济全球化的发展，改革开放的不断深入，市场环境更加复杂，现代企业面临着新的挑。企业制定了适应其发展的现代企业制度，将财务与会计的职能进行了分离，将企业财务管理人员作为管理层面，为企业及时做出正确决策奠定了基础。
现代企业制度下，企业的财务管理现状呈现以下特点：一是财务涉及方面广泛，财务管理目标逐步多元化发展；二是财务管理模式更加规范化，信息化，网络化；三是在知识经济时代下，企业无形资产的管理至关重要；四是面对复杂多变的国际、国内市场环境，须对企业的风险管理格外关注。
4现代企业制度下财务管理的主要问题
4.1从宏观层面分析现代企业财务管理问题
企业的财务体制与企业制度是密切相关的。中国传统的企业制度，实质上是一种高度集权体制下以行政管制为主的企业制度。从而造成了与之相应的高度集权的财务管理模式。随着市场经济和现代企业制度的建立，传统企业财务管理模式的弊端日益明显。但是我国现在正处于改革深化阶段，部分企业的传统观念还是无法彻底转变，导致在现代企业制度下相应的财务管理体系尚未完善发展。
随着知识经济的到来，企业将面临更多的风险。知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济，它改变了原有传统资源配置结构。社会主义市场经济的不断发展，对现代企业财务管理的要求日益提高。但我国目前的现代企业财务管理状况远不能达到预期标准，与发达国家也有一定差距。现有的财务管
9 理理论与内容等已不适应当前的发展。其次，企业需要面对众多风险，应该重视和有效防范财务风险。知识经济使企业面临更多的风险。由于当今信息的传播效率大大提高，如果企业不能及时有效地选择利用内部和外部信息，不利于决策者做出有效决策，不利于企业长久发展，是企业陷入危机。
4.2从微观层面分析现代企业财务管理问题
①现行企业的财务管理机构，不利于新制度下财务管理目标的实现。我国现有企业财务机构的设置大多数是金字塔型，中间层次多、效率低下，缺乏创新和灵活性。在现代企业制度下，企业有理财的自主权，财务管理机构是企业的一个职能部门，它可以协助经营者做出最佳经营决策。虽然在一些企业中经营权超过了所有权，但是财务管理的核心地位和财务的主体作用仍未能正常发挥。企业的财务部门在企业组织机构中独立成为一个部门，充分发挥其作用，改变其附属地位。
②目前企业中的财务人员素质较低，不符合现代企业制度的要求。现代企业制度下管理的核心和导向应是财务管理，对财务管理人员的要求也随之提高。不仅要求其具有现代财务理念，还要具备现代理财技能。但目前在全国范围内这样的高素质人才并不多。可见，财务管理的预测、决策、计划、控制与分析的工作尚待解决。现代企业中需要的是高素质、具有综合能力的财会人员。
③财务控制力度不足对企业财务管理带来的问题。由于企业尚未建立起完善的财务控制机制，致使企业会计信息质量的真实性、企业资产的完整性、资金支出的合理性与合法性均受到不同程度的影响。部分企业至今仍存在不相容岗位职责划分不清、往来账目管理混乱、账实不符、资金支出审批随意性大等问题，为企业发展埋下了风险隐患。
5现代企业制度下财务管理的对策
5.1现代企业财务管理的工作重心
新形势下，现代企业制度的建立更要求企业管理以财务管理为核心。现代企业制度下要求企业必须重视和加强内部管理上，要以财务管理为核心，以经济效益为中心，促进整个企业的全面科学管理和持续发展。根据国家经济运行状况和企业发展情况，制定适合与本企业的财务管理体系，确定财务战略。对财务活动
10 的发展目标、方向和策略从整体上做出的准确而科学的概括和定位。
现代企业制度的建立，企业必须以市场为导向，效益为中心，财务管理为重点并贯穿于企业管理的始终，才能实现企业的正常运行和健康发展。必须树立财务管理是企业管理中心的新观念。努力转变企业理财观念。知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本，企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本，必须转变观念，充分认识知识资本并能运用知识资本。
加强培训、提高财务人员的素质和创新能力。培养一支具有高素质的财务管理团队。以人为本是科学发展观的核心,随着科学发展观的不断深人和实践,企业须重视人才,注重人才在企业发展与管理中的作用是十分必要的。企业发展的根本就是人才,企业通过不断引进人才,才能够充分调动企业员工工作的创造性与积极性。而这些对于促进企业财务管理目标的实现则具有十分明显的促进作用。适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。
5.2现代企业财务管理创新
增强企业的创新意识，是企业发展的动力源泉，财务管理同样需要创新。为提高企业的竞争力，努力实现由利润最大化和股东财富最大化向超利润目标管理的转变，应注重在财务管理目标、资本结构、融资管理以及风险管理等方面的创新。
①财务管理目标的创新。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一。
②融资管理的创新。企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。知识经济的发展要求企业推进融资管理创新，把融资重点由金融资本转向知识资本。
③风险管理方法的创新。一方面要有效识别各种风险；另一方面要建立风险的计量、报告和控制系统，以便采取合理的风险管理政策。
④财务分析内容的创新。财务分析是评价企业过去的经营业绩、诊断企业现在财务状况、预测企业未来发展趋势的有效手段。随着企业知识资本的增加，企
11 业的财务分析内容也需要增加新的项目，这样才能是信息需要者充分了解企业的发展情况。
⑤财务成果分配方式的创新。财富分配是由经济增长中各要素的贡献大小决定的。知识资本成为经济增长的主要来源，知识资产逐渐转变为财富分配的轴心。例如可以建立因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制，如股票期权、知识付酬、职工持股、职业投资信托等。
总而言之，在我国市场经济加快发展的背景下，现代企业制度的建立，使得财务管理在企业管理中的作用日益明显，已经渗透到企业生产经营的各个阶段。现代企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要结合自身经营特点，在不断变化的企业内外部环境中探寻财务管理的不足之处，对财务管理的薄弱环节和关键环节进行改进和完善，加强财务管理体系的构建。在新形势下，现代企业应不断创新适应市场经济发展的财务管理模式，提高财务管理水平，不断提升财务管理人员综合素质，使财务管理充分发挥在企业管理中的核心作用。
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参考文献
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