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校长述职述廉工作报告

发布时间:2020-03-03 19:32:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

校长述职述廉工作报告

各位领导,各位老师:

大家好。2012学年度,在县教育局的正确领导下,我校以“德育为首,教学为主、素质为重、育人为本”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,深化课程改革,加强学生素养教育,经过我们全体教师的齐心协力,克服了种种的困难,使我校得到了和谐稳定的发展。下面本人对2012年的工作作如下述职:

一、爱岗敬业,率先垂范。

作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在地做事,堂堂正正地做人,我以坦诚的待人态度,踏实的工作作风,安教乐教,吃苦在前,为教师做表率。我坚持理论学习,了解教育发展信息,与时俱进。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益,理清工作思路,勇于克服困难;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步。在我的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。1

二、以人为本,科学管理。

1、建立健全规章制度,以制度约束人,根据教育局指示要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善《教学常规管理规定》。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。

2、将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,分管领导具体管,教研组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理,各项工作开展顺利。建立校长负责制的工作管理网络,成立了德育工作领导小组。我意识到,学校管理就是对人的管理,学校确立了“校长总指挥——德育处全面负责——班级分级管理——班主任包班——课任教师全员配合”的责任链,实现了学校工作齐抓共管的良好局面。

3、强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。

4、抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责,分管领导具体抓,专人管,制定各种应急预案,和班主任签订安全责任书,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全。

三、身体力行,狠抓教育教学质量。

本人能较好地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或应酬都提前向值班领导打招呼。平日里,对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师开展思想沟通,征求教师意见。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料等等我都身体力行,一所学校,归根到底是靠教学质量说话,要用教学质量来向社会、向老百姓作出交待。而学校的教育教学质量必须靠全体教师在各自岗位上兢兢业业,脚踏实地的工作。因此,我加强了对教师“五认真”工作的检查与考核力度。在做到每月一次定期检查的基础上,我还不定期进行抽查,并利用业务学习机会及时通报情况,使教师能及时纠正工作中存在的疏漏和不足。在组织月考和期中、期末质量验收时,我都跟踪、抽查、监督。考后我对各门学科,各位老师认真分析,找到存在的问题及症结,为提高教学工作水平、质量把好关。

除此之外,我经常深入课堂听课,参加各教研组的活动,对学校的教学现状,教师的课堂教学能力掌握好第一手资料,做到发言有主动权,帮助教师提高业务水平和教学效率。我还利用周前会,教研活动时间对教师进行教育,加强教师的竞争意识,督促教师全力以赴投入工作。经过努力,

学校近几年的毕业考试成绩都在攀升,年级抽考、学科竞赛成绩也得到了较大的改观。

四、优化环境,努力改善办学条件。

一所学校办学成功与否,首先看环境。我自调任该校之时,正是学校面临困难最大的时期,篮球场破烂,教室桌椅、黑板残旧、校舍、教师宿舍门窗破烂不堪、运动场一片荒芜.......面对困难,我并没有因此而却步,而是千方百计想办法,在办学经费紧张的情况下挤出一大部分投入学校的建设。2012学年度,学校设备设施不断得到维修、更新,部分学生桌椅,残旧黑板,用电线路,校舍门窗进行了更新,电脑设备也得到了维修。我还积极争取了各级部门,以及友学校的大力支持和帮助,建造了?个价值共?多元的文化宣传橱窗,重修了?个价值近?万元的水泥篮球场,修建了100米跑道,平整了运动场和环形跑道,大力开展校园绿化、美化建设,购置了一套音响设备等等。校园建设一个学期一个样,一个学年大变样,使学校的教育教学环境得到了较大的改变。

此外,招生,毕业送生,防流控辍等工作,学校都严格按照上级主管部门要求认真落实。我从----年担任校长以来,学校没有发生一例-------事件,没有出现教师上访或非法游行、违法生育等情况,没有发生过一例师生违法犯罪和安全事故,2011年学校成功创建为县“----示范学校”。

本人2011年被评为“------文明先进个人”,2012年被评为“---------”。

五、树立形象,努力实行民主管理。

我是一名共产党员,在廉洁自律方面,坚持做到自重、自省、自警、自励。在日常工作中,我珍重自己的言行,人格、和名誉,决不干那些自轻自贱、与领导干部不相符的事情,经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益,用党的纪律和国家的法律法规约束自己,始终保持旺盛的工作斗志,振奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己,不断加强学习,加强政治思想和道德修养,吃苦在前,享受在后,以身作则,廉洁自律,保持清醒的头脑。

我校从没有出现乱收费、乱开支的行为。为规范学校经费管理,我校坚持校务公开,民主理财,民主监督,实行教代会制度,学校的人事安排、财务等重大事项,都由领导班子研究,始终坚持“公开、公平、公正”的原则。为了把校务公开工作落到实处,我组织成立了校务公开领导小组,还成立了校务公开监督小组。监督小组负责对校务公开的内容、形式、程序、时效等方面进行检查、监督、评议,并及时听取反映教职工意见,保证校务公开规范有序地进行。

六、今后的工作设想:

回首方知群山峻,举目又见峰更高。下一步,我校将继续坚持以人为本,以德治校,以提高教育教学质量为中心,

以课堂教学改革为突破口,以全面提高教师素质为重点,推进课堂教学改革,积极探索“双语”教学新思路,完善和实施教职工考核管理机制,强化日常管理,提高工作效率,确保各项工作目标和工作任务顺利实现,确保校产及师生人身安全,力争中考和各类检测实现新的突破。重点做好以下工作:(1)、不断深化师德教育,建设高素质教职工队伍。(2)、加大科研兴校力度,着力推进课堂教学改革。(3)、切实强化安全工作,确保师生校产平安。(4)、提高学校管理品味,努力提升工作效率。

今后,我将继续努力,克服不足,带好全体教师,把我校办成安全、和谐的规范化学校。

中心校校长述职述廉工作报告

学年度校长述职述廉工作报告

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校长述职述廉

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