“掘进”安全质量标准化达标计划
(5月份)
为积极推进我矿井巷掘进安全质量标准化建设工作，根据公司质量标准化办公室制定的“各专业达标计划表”的要求，结合我矿5月份施工计划，编制如下 “掘进”安全质量标准化达标计划，请各分管人员及各施工单位严格执行：
1.根据5月份施工计划完成工程
措施：向施工队下发5月份施工计划，要求施工队组严格按计划进行施工，确保施工计划按期完成，保持正常的工程接续。时间节点：5月25日
管理负责人：杨玄文工作责任人：贺晶瑞
2.建立健全技术管理体系，加强现场开掘技术管理，规范各项流程，每月有施工巷道技术工作总结。
措施：根据我科实际情况并向悦昌帮扶领导请教，完善各项规章制度、流程，根据管理运行情况找出不足，并完善。时间节点：5月25日
管理负责人：赵光明工作责任人：王伟峰
3.建立矿压观测、顶板隐患排查治理工程质量验收制度和工作岗位责任制，编制、完善坚持支护质量和顶板动态监测，矿压监测分析和顶板管理制度，并严格执行，各项原始记录资料齐全真实及时。
措施：对井下主要巷道安装的顶板位移传感器和锚杆应力传感器定期巡检，并对支护质量和顶板离层实时在线监测。每日对各巷道数据打印并进行分析处理。对存在的问题及时处理验收闭合，并收集资料存档。
时间节点：每天
管理负责人：赵光明工作责任人：贺晶瑞
4.井下施工牌板管理：生技科负责在各井巷工程施工地点按要求悬挂规范施工牌板（施工支护断面图、爆破图表（三图一表）、通风系统图、避灾路线图等说明牌板），各施工队负责日常管理（随掘进向前移动，清洁卫生，施工保护等）。悬挂位置：要求在施工巷道距掘进工作面50-100米处，具体以放炮不被崩坏为原则。
措施：根据5月份施工计划提前备齐施工地点的施工牌板，并由生技科负责制作，施工单位负责悬挂，日常管理，要求牌板醒目易观，悬挂位置合理，并保存完好。
时间节点：开工前一天至工程完工
管理负责人：赵光明工作责任人：各分管技术员及各施工队
5.作业规程和措施具有针对性、可操作性强，爆破图表、支护参数合理，现场操作应按要求落实，编审手续完备，贯彻、考核和签字记录等资料齐全，作业规程至少组织1次复审，并及时贯彻。
措施：作业规程、措施的编写应根据施工地点的实际施工条件编制。深入现场，监督检查规程执行情况，了解基本施工工艺、施工方法、施工工序，对照规程找出差距，对规程执行当中出现的问题及时作出调整、补充、完善。牵头组织1次会审。
时间节点：5月25日
管理负责人：杨玄文工作责任人：各分管技术员
6.加强井巷工程质量监管，对照验收标准对锚喷巷道的锚网支护、喷浆支护质量进行检查，并填表做好原始记录。喷层厚度不低于设计值90%（现场每25m打一组观测孔，一组观测孔至少打3个且均匀布置），喷射混凝土的强度符合设计要求，基础深度不小于设计值90%。
措施：各分管技术员不定时检查，全月不少于18次，喷浆施工时，提前预留观测孔，并按照设计要求进行喷浆。
时间节点：5月25日
管理负责人：翟晓鹏工作责任人：各分管技术员，各施工队长
生产技术科
二零一四年五月十日
