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开业前规划

发布时间:2020-03-02 01:51:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

小型超市开业前整体规划

一、前期市场调查,店面选址。

二、

三、

四、

五、整体预算。

进货品种拟定,供货商选择。

人员招聘及培训

货品上架 一.前期市场调查,店面选址。

1、零售业态现状:对此地区的周围面积,辐射能力,附近有哪些零售商家,如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。

2、同行业情况:此地如果有在经营的超市,把这家超市的详细状况写出,包括营业面积、经营商品的种类,日营业额、营业时间、雇佣人数等。

3、该地区的人口规模

4、该地区人均收入状况

二、整体预算

1、预估营业额 (超市面积100平方以内)

预估日营业额:超市的普遍毛利在20%~30%之间,如果你能坚持把毛利降至20%,那么日营业额最少达到1500元 ,我们以1500元为保本基数。

预估月营业额:1500元×30天=45000元。

预估月毛利额:9000元。

2、每月费用预估

房租:2500元。

水电费:500元。

人工费:2人,2000元。 (人员招聘多少严格按营业额基数增长)

运输费:200元。

税:3025元(营业额的5%,加上城建和教育附加)。

其它办公费:200元。

合计:8425元。

我们预估的营业额是最低标准,只要坚持微利销售,每月再配合几次打折促销,相信用不了多久,习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来;据了解,税务局对零售业的征收方式一般采取预估,我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准;如果房租以年付,估计还可再降500元。

所以,以上数据计算出的纯利875元不可以当作最后的结论,若能参考上几条的意见,我保证每月的纯利在4500元以上,年利润在5.5万元以上。

投资预算方案

由于超市的规模有限,我们的投资额度也不用太高,具体事项如下:

1、首付房租:三个月租金7500元。

2、装修:

门面:三米长的灯箱:500元,防火板:三块540元,钢化玻璃拉门:1000元,门脸、门口地面、门前地面的整修:700元。

卖场地面:以原有是水泥地面计,120平方米铺瓷砖,每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元,200块需要1200元。

墙面:简单刷白,120米大约需要800元(含人工)。

窗户:两扇一公分厚落地橱窗,约500元。

卷闸门:门、窗共三帘,约1500元。

灯:强光射灯,每平方米安装一个,约需35个,每个70元,共2450元。

电路改装:由于是民用电改成商用电,要和电业局协商,此项费用大概3000元。

其他小物料:大约800元。

人工:一组装修队,10天约需3000元。

以上装修费用合计:15990元。 (此处为网上资料)

实际全包给装修公司在20000万元以内。

3、固定资产

立式敞开冰柜加空调:一组约需15000元。(视具体情况而定)

冰柜:两个,约3500元(可找饮料公司定点投放一般在押金1000元一台)。

货架:双面四层、长1.2米,400元左右,可摆放25节,共10000元。

收款设施:小型超市无力配备防盗系统,收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可,约2000元。

合计:30500元。

4、开办费用

办理工商执照、税务等相关政府部门手续:约需1500元。

打价器:一个,500元。

收款台、椅:200元。

价签、收款纸、账本等办公用品:100元。

店员服装:两套,200元。

开业宣传费用:500元。

饮水机:110元。

其它杂费:500元。

合计:3610元。

5、经营品种

超市经营的范围分为两大系列(日用跟食用)十几个种类上万种商品。本着便民的原则,我们在种类的选择上要尽量求全,可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品,大致可分为以下11类千余种商品:

日用系列:3类,化妆品、洗涤用品、卫生用品。

食用系列:8类,熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。

在营业面积和经济实力都有限的情况下,只要我们的经营理念和眼光能盯准消费者的日常实际需求,相信开花必有结果时!

6、铺货款

100平方米的面积,大约上架1000种商品可以饱和,铺获款应该是在8万元左右。当然这只是理论上的数据,如果谈判到位,能拿到供应商哪怕是30%的代销额度,我们的进货金额也可以缩减2.5万元,那就是5.5万元。

到此,我们超市的投案预算总额为:13.76万元,其中装修开办5.76万元,货款8万元。

总结

我们超市的投资近14万元,回收成本大概在1年半到两年左右时间。其中实际投资就是在装修、房租和人员上,建议房租支付以一年一付争取最大利益,人员配置严格按日销售额作基准。一般人员月总工资工资不应超过店内日营业额2倍。

三、进货品种拟定,供货商选择

一、饮料

1、碳酸类:百事、可口

2、果汁类:汇源、康师傅、统

一、哇哈哈、农夫

3、茶饮类:康师傅、统

一、哇哈哈

4、功能性:脉动(哇哈哈)、红牛

5、纯净水:哇哈哈、农夫

二、烟酒(校区内少进为妙,还是以啤酒为主,听装和地产占主要)

1、红酒:张裕、长城

2、白酒:不列举品牌,少量进,以地产为主,当地最为认可的简装即可

3、啤酒:不列举品牌,以地产和听装为主

4、烟:适当地的烟草管理规定在具体实际操作!

三、休闲食品

1、膨化食品:上好佳、乐事、品客、妙脆角、奇多

2、雪米饼:旺旺、米老头

3、干果:恰恰、真心、果王、旺旺

4、果脯:怡达(枣、蜜饯想不起来了)

5、饼干:康师傅、奥利奥、鬼脸嘟嘟、太平

四、日配产品

1、面包:视当地品牌而定

2、香肠:双汇、其他

3、牛奶:伊利、蒙牛(袋装和盒装)

五、副食品

1、罐头(水果罐头、肉罐头)

2、酱菜(榨菜、肉酱、辣子)

3、方便面:康师傅、统一

4、调料:海天、劲宝、大桥、太太乐、味福、李锦记(此项看开店具体地方而定,可省略)

六、个人护理

1、洗发水(宝洁、联合利华)

2、牙膏(宝洁、联合利华)

3、香皂(宝洁、联合利华)

4、护肤:在大的洗护代理商处可以联系到一些中低端的护肤用品

5、洗涤类:洗衣粉、洗衣皂(宝洁、联合利华)

6、卫生纸

7、卫生巾

七、针织

内衣裤、袜子、手套等等,在当地的批发市场上货即可!

八、文化用品类

内衣裤、袜子、手套等等,在当地的批发市场上货即可!

店在关山附近供货,饮料、烟酒类建议选择建新副食批发、(因酒水饮料销售快,货品占地方大,需稳定可靠经销商配送)其他系列需要根据当地市场情况而定。

四、人员招聘及培训

前期人员较少,店内时时刻刻不能少人,管理难度相对较大只能以言传身教为主,后期可以组织人员集中培训,制定标准化。具体可以参照中百便民管理模式。

五、货品上架

按大类分类,注重当地人消费习惯,实施重点和特色相结合的原则进行货品陈列。

超市主通道两侧陈列食品饮料,品种丰富多样。

(食品饮料是超市的主力商品:流通量大,资金周转快,回报率高) 收银台前后陈列烟酒

(烟酒物品价值高,容易被盗,放在收银员眼前较安全) 超市末端陈列洗涤用品、个人及家居护理用品

(商品外观漂亮,可增加消费者逗留时间以及吸引消费者走完整个超市) 左右货架陈列的商品要有关联, 生鲜冷冻柜台要大,品种丰富,冷气足 。

(生鲜冷冻柜,产品陈列不饱满,给人一种要倒闭的感觉,我个人觉得生鲜冷冻柜要就不做,要做就要大气)

张海

2011.3.10

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