质量月活动方案
为了认真贯彻落实国家“质量月”活动要求和集团公司质量月活动的中心任务，以抓质量、保安全、促发展为基础，不断提高全员质量意识，鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来，努力提高工作质量、服务质量，结合实际，制定质量月活动方案，认真开展全电厂的质量月活动。
活动主题：“提升质量管理，实现效益**”
一、“质量月”活动领导小组
组长：**
副组长：**
组员：*******
二、活动领导组职责
组长职责：负责***质量活动月期间相关工作的组织、协调。
副组长职责：
（1）负责***质量月活动方案的编制及具体项目的组织实施工作，包括生产维护工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。
（2）负责在活动月期间提出的质量改进项目的组织实施指导工作。
组员职责：
（1）根据质量月活动方案要求，组织全员开展相应的宣传动员活动，提升全员的质量意识。
（2）从部门实际出发，动员部门员工查找部门工作中存在的质量管理问题，并提交整改措施。
（3）根据提交的质量管理问题改进项目及措施，提倡以全面质量管理的形式，认真实施整改，不断提升质量安全管理水平。
三、“质量月”活动开展的主要工作
1、9月13日—9月17日，召开班组长以上会议，启动质量月活动，并就相关的工作安排和工作要求进行传达，宣传和动员。
2、9月18日—9月24日，开展一次“质量大检查”工作，重点是**管理、**管理、**管理、**管理等环节的质量标准执行情况。
3、9月25日—9月30日，开展一次以技能竞赛、技术比武、岗位练兵等方式的素质提升活动，增强部门、班组、员工的质量意识，促进工作质量的提高。
4、10月1日—10月10日，整改“质量月”大检查中发现的问题，并落实责任人，逐一整改。
5、10月11日—10月12日，总结“质量月”活动成果，按时上报活动总结。
四、活动要求：
1、各部门要高度重视此次“质量月”活动工作，把“质量月”活动落实到班组、员工。
2、各部门要在完成生产指标要求的前提下，要制定部门内部的提升目标，实现管理效益提升。
3、各部门负责人要对“质量月”活动实施情况跟踪落实检查，确保活动有效进行。
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2013年9月17日
