自 我 鉴 定
——付维
光阴荏苒，时光如梭，转眼于联合能源战略运营中心（原战略运营部）就任策划一职已两月有余。回顾往昔，感慨颇多……虽这已不是我本人的第一份策划工作，但却使我更坚定了对于策划事业的那份精神信条——“策划的核心在于资讯整合的深度，资讯整合愈深，则效果愈强，反之亦然。策划人则是在无数资讯整合实战中，出让智慧，救赎人性与现实需求的一类人。”
当然，这首先得益于公司给予我这个发挥创造性思维、不断实现自我价值再造的舞台。从涉及行业广泛的品牌策划转向定位清晰、指向性强的项目策划，是在原有基础水平上的一次巨大提升，同时也是对自身专业策划技术的一大考验。在这一点上，我始终坚信在压力的背后，永远是未有效开发的无限潜能。
其次，得益于战略运营中心团队领导对于团队整体方向性建设的准确把控。在团队领导的指挥下，通过一次又一次的工作实战，不断培养团队综合实力，提升团队整体素养与协同作战能力。这也是我就任于原工作单位策划总监一职时所追求的理想工作模式，非常庆幸，我找到了“组织”。
再次，得益于团队伙伴的倾力帮助。在团队中，从产业分析到平面设计，再到市场运营及招商推广，每个人都肩负着不同的工作职责，并且这些可爱的团队伙伴在自身原有工作岗位上都有一定积累与经验。通过他们，不仅可以尽快弥补自身工作缺失与不足，更重要的是能在日常工作过程中相互学习，取长补短，不断提升自身的综合能力。在人生的道路上幸得良师益友，实属不易。
因此，我深信在联和能源高层的全面统筹下，在战略运营中心团队领导与团队伙伴的共同努力下。不久之日，战略运营中心将承载联和能源战略导向，推进联和能源战略迈进。
《自我鉴定(战略运营中心—某).doc》
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