加薪申请
公司领导：
我是2005年6月进入公司的，首先感谢公司领导对我的关心和重视，使我迅速的融入 到工作中去。
自加入XX大家庭以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。为公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时，参加各种培训考试，取得QC080000、ISO90001国家注册审核员等资格证书，以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。
基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，同时公司也给了我绩效考核指标，我希望公司给予我和其它主管一样的绩效考核工资。
人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。为了能更好的为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向公司领导提出加薪申请。
请领导给予支持和批示!
附:
1、获得的资格证书
本人现已获得的证书有ISO 14001内审员、ISO9001:2008内审员、QC080000内审员、SA8000内审员、ISO 9001国家注册审核员、FSC森林认证
2、工作成绩
（1）2005-2006成功将公司体系进行大转版，建立并推行了仪器校验程序，减少了每年一 次仪器校验数千元的校验费用，建立了供应商的选定准则与评价标准，提高了选定供应 商的质量与责任承担风险，建立了质量目标的监督与数据的统计，加强了工作绩效系统 性的监控等工作。改进了文件管理规范化、系统化的控制过程。
（2） 2007年，依据客户的要求，成功导入了公司的环保体系，建立了环保管控标准，推行
及强化环保意识与实操管控手法。
（3） 2008年，接手公司绩效管理、薪资管理，各部门计件方案的评估与分析，从2008年
到2010年4月，共为公司节省薪资费用为152865.56元。顺利通过客户舒适、恩斯迈、富士康、创维、京瓷、安东尼奥、艾利和等大型外资企业的多次现场评估，致使公司顺利接到客户订单。与认证公司商谈，减少认证费5000元，为以后公司每三年换证节省了认证费用。
（4）2009年顺利获得欧莱雅客户委托ITS第三方机构对我司进行有关社会责任的现场评
估。为我司的荣誉增加一大笔。
3、未来工作展望
（1）文件管理电子化信息系统建立，将公司体系文件、技术性文件全部用电子系统化管理，
节约人工成本，节约审批、签核人员的时间，节省电脑耗材及纸张的使用，优化流程。
（2）扩大绩效管理的监控，协助完善薪酬考核制度。建立良好的激劢机制。
（3）根据公司的需要，建立如1400
1、FSC、ICTI等多种体系。
（4）公司现有体系的升级转版认证工作。
（5）各部门计件方案的完善与监督工作。
