北湖区交通局
2010年上半年双联工作总结
开展“双联”工作是践行“三个代表”重要思想的重大举措，是贯彻落实党中央以人为本、执政为民的具体体现。我局根据自身工作的特点，充分发挥本部门的职能优势，积极开展“双联”工作，为改革、发展、稳定做出了一定的贡献，现将2010年上半年双联工作简要总结如下：
一、领导高度重视，把双联工作摆上了交通工作的重要议事日程
区委年初双联会议后，局党委召开会议，专题研究和部署了双联工作，一是确立了由局党委书记为组长，工会主席为副组长，股室负责人为成员的“双联”工作领导小组，负责对“双联”工作的领导和指导；二是根据现存的一运公司、二运公司情况，明确了一运公司改革改制，二运公司稳定经营的双联工作思路。三是为企业排忧解难，帮扶困难职工，各级开展爱心助学活动。
二、创新工作思维，积极为企业困难职工排忧解难 局属一运、二运两家公司均为困难企业，人员多、债务重，困难职工多。一些职工基本生活难以保障，如不切实解决这一问题，不但影响企业改制的进行，更重要的是影响社会稳定。我局坚持以人为本、为民解困，以维护社会稳定为 1
己任，创新工作思维，千方百计为困难职工排忧解难。
1、帮助企业为符合低保条件的困难职工纳入低保范围。我局组织人员深入困难企业，了解职工的生活情况，对照低保政策，将月平均收入低于保障线的困难职工（包括家庭成员@人）相继纳入了城市居民最低生活保障范围。
2、为困难职工子弟读书提供方便。目前，学费昂费，尤其是大中专院校，使得考取大学的困难职工子弟只能望校兴叹。我局积极开展金秋助学活动，组织干部职工献爱心，为困难职工子弟捐款，帮助困难职工子弟顺利跨入高等学府的门槛，圆了他们的大学梦。
3、做好节日走访慰问工作。春节期间，局里组织走访困难企业、困难职工，为困难职工送去党和政府的温暖。节前，局工会安排专人做好企业困难职工摸底调查，逐一造册，切实做到不漏掉一户困难职工。
4、建立扶贫帮困长效机制。我局认真落实“三个一”活动，每个党员联系一个特困户。党员与特困户结对子，扶贫对象、扶贫措施和扶贫进展情况等一一建卡立档，建立扶贫帮困长效机制。
三、稳妥有序，积极推进企业改革改制工作
一是推进企业改制。市一运公司企业改制经过几年来的艰苦努力，今年已经取得了突破性进展，全公司300多户拆迁安置户已全部签订了拆迁安置协议。通过与市国土部门
协调，已达成土地挂牌意向。二是帮扶企业开展生产经营。市二运公司是一家搬运装卸企业，由于缺乏资产，无安置资金，企业无法进行改制。我局抓协调，做好职工思想工作，在稳定人心的基础上，积极开展生产经营活动，今年上半年，该公司装卸业务保持了稳定发展。
2010年上半年，我局双联工作虽取得了一定成效，但工作贵在坚持，我局将再接再厉，按照区委、区政府的部署和要求，为交通企业的改革改制及社会稳定大局作出新的努力。
二○一○年七月
