2010年度乡镇党委班子廉政准则民主生活会剖析材料
对照《准则》找差距，切实整改再提高
对照《准则》找差距，切实整改再提高
—— 2010年度民主生活会发言提纲
1XX镇党委书记、人大主席XXX
2010年8月26日
根据县纪委、县委组织部的安排，今天我们召开以贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设为主题的2010年党政领导干部民主生活会。会前根据要求，我们组织起来集中学习了规定的内容，对2009年度民主生活会整改措施落实情况在村级干部和党员群众代表会上进行了通报并开展了满意度测评，接受了广泛的监督。班子成员通过多种方式收集党员群众的批评意见和建议，成员之间以交流思想、查找问题、共同提高为目的开展了谈心交流活动，对开好今天的会议进行了充分的准备。刚才听了几位同志的发言，感觉对照《准则》存在的问题找的准，产生问题的根源，剖析的深刻，整改措施制定的具体，关键是要在落实上下功夫。下面根据要求，我对照《准则》要求，就班子成员和我个人在工作、学习、生活等方面作自我剖析。
一、对照《准则》检查情况。
《廉政准则》颁布实施后，通过自学和集中起来集体学等多种形式，进行了全面的学习，学习中重点与8条52个“不准”相对照，
逐项检查自己的言行，没有做违犯《准则》规定的事，在基层各项工作中，严格按政策要求去做，遵章守纪办事，把住“底线”，不碰“红线”。
二、通报2010年上半年度重点工作目标管理考评情况。
上半年度，各项重点工作，在各位分管的同志努力下，提升的效果比较明显，总评位次由去年年终考评的倒3位上升到第12位，但是各项工作发展的不够平衡，有少数还处于全县的后进位次，所以既要看到我们的优势，也要看到我们的劣势，在如何争先进位上再下功夫，付出更大的努力，请各位班子成员深思。具体单项工作成绩：招商引资：13.64分，第7位；计划生育：12.75分，倒数第5位；“丰乐杯”创建：5.95分，三类乡镇第1位；新农村试点村建设：0.8分，倒数第3位；国土管理：3.72分，第4位；社会治安综合治理：4.55分并列第5位；信访工作：4.15分，第12位；安全生产：4.8分，并列第1位。
三、班子及成员存在的问题，归纳起来有以下几条，请大家加以对照，包括我本人在内，要能听得进批评意见，要树立“闻过则改”的思想，切不能“闻过则怒”。
1、平时组织起来学习交流的少，一些同志政策、理论学习跟不上与时俱进的时代要求，思想观念不解放，习惯沿用老办法、老经验处置现在的工作。效率太低，事半功倍，不注重理论学习，纸质的资料不愿看，网络操作不熟悉没法看。
2、个人主义突出，名为重点考虑某项工作，实则不顾大局，说话随意性较大，有时甚至信口开河，不负责任。
3、有些同志不能严守组织纪律，不能严格按组织原则办事，甚至于把个意志强加于组织，给人造成有凌驾于组织之上之嫌。
4、工作中不能做到各项工作统筹协调，只突出重点工作，给下属造成“单打一”印象，影响整体水平的提高。
5、对下级同志缺少沟通与交流，凭主观意志强迫式工作，达不到预期效果，特别是对一些后进村的同志说话方法要注意，要注重人格尊严。
6、对下级同志不能平等对待，以工作好的干部肯定的多，表扬的多，对工作差的同志没有能帮助他们找出原因，共同提高，取得进步，而是批评的多，影响了一部分同志工作积极性的发挥。
7、以人为本的宗旨贯彻的不深入，特别是对下级村干部的后顾之忧不能合理的解决，村干部不能全身心地投入工作。
8、深入到村组户调研了解的机会太少，做出的决策有时得不到群众的理解，缺乏宣传教育、解释疏导，有时好事干了，村民还不能理解。
9、基层组织建设工作力度不够强，基层干部的思想教育有待加强，如何更好地调动基层同志的工作积极性还有待深入研究。
10、工作效率不高，有的同志疲于应付，时间耗的多，工作效果差。
针对以上存在的问题，怎么整改，我提以下几点：
1、做份内的事，说该说的话，表该表的态，担该担的责。
2、理论学习不断，经常深入村队；决策不能武断，做事不要添乱；平等对待同志，对人别抱成见；激情对待工作，创先争优体现；民主集中决策，组织力量发挥。
3、要突出党委会的作用，党委会是乡镇的最高领导机构，任何事、任何决策，都必须以党委会集体讨论的决议为依据，随心所欲的表态，不负责任的说话都是不能算数的，也是不可执行的。
四、个人受到的批评建议及整改措施。
（一）批评建议
1、抓招商，计划生育等重点工作的投入的精力多，深入到农户走访的机会不多；
2、工作督查的力度不够，对工作后进的村和干部批评的多，给压力的多，帮助的少；
3、创先争优的进取意识，还要进一步加强；
4、“弹钢琴”的艺术还不够好，协调能力还要加强。
（二）整改措施
1、加强学习，特别是要加强政策理论学习，既要当好惠农政策的宣传员，更要做好党的方针政策的坚定执行者，把政策贯彻落实到位。
2、进一步强化宗旨意识，树立民本思想，多抽出时间深入到村组户走访，掌握第一手资料，为制定决策寻求强有力的事实依据。
3、注重工作业务的学习进一步增强沟通协调能力，统筹抓好各项工作，提升整体工作水平。
4、加大对镇村干部的人文关怀，更好的调动干部的工作积极性和主动性。
