文明施工现场管理措施
一、概述：
进入施工现场的各班组管理人员以及各作业班组的施工作业人员，必须积极的响应政府以及地方各职能部门的法文条例，认真落实本公司的一切管理规章制度，做一位与时俱进的文明建筑人。
二、组织框架：
由项目主管牵头 组长： 组员：
各班组现场负责人：
三、管理措施：
①、进入施工现场必须正确佩戴安全帽、反光背心。 ②、进入施工现场各班组作业人员必须准确提交身份信息。
③、进入施工现场不得高声喧哗、以及污言秽语，团结友善、相互尊重。
④、不得挪动现场的任何标识标语以及配电箱柜。 ⑤、树立“降耗兴业”的理念，节约材料、合理利用。 ⑥、作业过程中做到工完场清，废材料归类码垛。 ⑦、积极参与班前质量、安全生产训会。 ⑧、严禁赌博、杜绝酒后上岗。 ⑨、严禁偷盗现场任何材料。
⑩、认真执行本工程的质量验收标准。
以上10条凡违反者将给与处罚，视情节严重给予个人50—100元、班组500—2000元罚款、并张榜公布，罚款在当月进度款中扣除。
四、施工现场环境治理区域划分：
①、办公区由_________负责。
②、大门外与洗车台由门卫_______负责。
③、进入施工现场道路以及安全通道、泵车区域由砼班组候军远负责。
④、各作业班组库房区域由各作业班组负责。
⑤、钢筋棚区域由钢筋班组负责并做好材料的覆盖工作。 ⑥、木工棚由木工班组负责。
治理要求：保证干净、清洁，每天浇水不得少于2到4次。
五、定期检查、限期整改：
每周二定为现场文明施工检查日，对班组进行计分考核、奖罚并举、限期整改。
《文明施工现场管理措施.doc》
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