关于华电国际企业文化宣言汇报稿的意见
由于非典的原因，华电国际企业文化建设项目工作受到一定影响。但在此期间，项目组一直保持着沟通，工作始终没有停顿，特别是华电国际项目组成员，针对《华电国际企业文化宣言》初稿，做了大量的思考与论证工作，不断完善体系初稿，最终形成本汇报稿。
对此汇报稿，仁达方略项目组认为：
一、从整体上看
1、汇报稿中所提及的关于对原《山东国际电源开发有限公司企业文化宣言》修改的内容，保留了原有的企业文化宣言、象征和完整的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和五个运营理念等体系框架，使“发展”这个主题在文化宣言中得到了完整的体现，并对原有文化宣言进行了更加严谨的界定和补充、完善。同时，汇报稿还对文化宣言体系的各个部分做了详尽的解释，更加深入地阐释了文化宣言深刻的内涵。
2、从整个汇报稿可以看出，项目工作小组在文化宣言中做了一部分理论创新。比如在文化宣言中，项目工作小组对“文化生态”的概念做了深入的论述，表明项目工作小组对企业文化理论的认识不断深入，对实践经验进行了广泛的借鉴和高度的概括，说明项目工作小组学习和研究了大量的企业文化知识和案例，并做了长时间的卓有成效的思考和论证。
3、本汇报稿体现了项目工作小组深入领会并把握现代企业管理的精髓，使报告具有实践和理论的双重高度。例如，在对经营理念的阐述中，首先阐述了企业经营观念发展的三个阶段，接着举出日立、丰田等知名企业的实例，最后结合华电国际的实际情况对经营理念做了深入的阐述，最终升华出具有华电国际自身特点、符合华电国际实际情况的经营理念。
二、从报告内容结构上看
4、汇报稿是理论与实际的有机结合，充分考虑了华电国际的历史文化沿革与现实变革的因素，吸收了成员电厂的优秀企业文化因子，例如，邹县电厂的“以制化人、以文化心”的管理理念，使报告具有了很深的厚度，
也体现了整个文化宣言是一个完整的“企业文化生态”。
5、汇报稿是项目工作小组独立思考的成果。项目工作小组没有一味地全盘
接受咨询公司提出的报告方案，而是根据华电国际的实际情况，有甄别地吸收，即使沿用原来的成果，也提出了很多在理论与实际中具有深刻意义的论述。
6、整个报告结构严谨，脉络清晰，主题突出，文字优美，具有强烈的感染
力，充分体现出华电国际的王者之风。
三、从报告的实践意义上看
7、整个文化宣言是面向华电国际企业文化建设的实操性的文件，既对华电
国际现实文化提升具有指导意义，也具有良好的融合性、开放性与前瞻性。
8、通过整个报告的形成过程，我们可以看到，项目工作小组和华电国际的
员工做了大量艰苦、细致的工作，体现了高层领导者的决策艺术、中层管理者的经营智慧和工作小组成员的高度责任感。
北京仁达方略管理咨询有限公司项目组
2003年7月27日
