2012——2013学年度院团委组织部纳新策划书
一、活动背景：
为使组织部保持活力，我们将开展纳新工作，为组织部注入新的血液，使组织部工作能够顺利交接，为下一年的工作更顺利开展打下基础。
二、纳新时间:待定
三、活动地点:待定
四、活动宣传: 九月初，以院团委学生会的名义欢迎新同学的到来并通知纳新所需事项。并用展板宣传部门的职责及工作内容，参加部门纳新的新同学在报名时需要上交一份自荐信（打印），内容写上与自己有关的介绍。部门人员负责收取并整理这些自荐信，把名单罗列出来，并负责通知新生面试时间。 活动内容及具体流程:
（一）初试
面试者作自我介绍（控制在2分钟左右），面试者介绍完，由部门人员根据面试者的自我介绍进行相应的提问，进一步的了解对方的日常生活与学习以及特长等等（考察面试者的随机应变、逻辑组织、语言表达能力，时间控制在3分钟内）。提问结束后，便可以让面试者离开，部门人员进行评分（由部门老成员组成五人面试组为面试人员评分，收集所有的评分，在本面试结
束后平均每个面试者的得分，平均成绩——分以上可以进入第二轮）。在初试结束时，通过短信对进入第二轮的面试人员布置部门日常工作中遇到的一些工作任务，在复试时交给面试人员。
（二）复试
通知通过第一轮面试的面试者进行本次复试，进行复试时，先提交布置的工作，然后由面试者进行陈述，陈述对组织部的了解以及加入组织部的目的等等（不超过2分钟），并按照面试者的陈述再次进行提问（不超过5个问题）。提问完就可以让面试者离开，部门面试人员（复试组由部门正、副部长及办公室副主任会同主管副书记组成）在每个面试者提问完之后进行评级，分为A+,A-，A三个等级，第一轮面试分数为——分且复试等级为——级的面试者可以进入部门考核，统计完名单并公布出结果，通知通过的面试者进入部门考核。（人数控制在28个人）。
（三）考核期
进入部门考核期的28个人，参加部门的日常工作，在为期一个月的考核期中，考核28个人的工作态度、办事效率，管理能力，思维能力等多方面综合能力，考核期通过后，择优录入部门。
注：本次面试本着为部门长期发展为目标，一改以前的“面试者选部门”为“部门与面试者双向选择”。初试结束布置的工作由部门老成员在初试前做好准备。工作任务务必是部门全年工作中最常见的工作内容（工作任务定在十个左右，随机发给初试通过者）。请各部们面试组人员本着公平、公正的原则参与本次面试工作。
共青团西安航空旅游学院委员会组织部
张英杰 二〇一二年六月一日
院团委组织部 2012——2013学年度
纳
新
计
划
书
院团委组织部
年6月1日 2012
