中国疾病预防控制中心强正富申报卫生工作先进个人材料
中国疾病预防控制中心国际合作处处长强正富同志，是卫生外事工作战线上的一位老兵，自1979年开始，兢兢业业工作在卫生外事工作岗位上，1986年任北京医科大学外事处处长，2001年调任中国疾病预防控制中心国际合作处处长，二十六年的辛勤耕耘，积累了丰富的卫生外事管理工作经验，兼具与时俱进、开拓创新精神和魄力。他勇于奉献，团结奋斗，紧紧围绕卫生外事工作为国家外交方针服务、为祖国统一大业服务、为促进对外交流合作服务、为卫生事业改革和发展服务，出色地完成了各项卫生外事任务。2004年6月他被评为2001-2004年度卫生部直属机关优秀共产党员。2005年6月被评为中国疾病预防控制中心优秀共产党员。
1979年，改革开放的春风把当时在北京医科大学教学岗位上的强正富同志转入新组建的外事处，成为该校外事工作的创业者。从那时起，他对国家外交方针和相关卫生政策即进行了广泛和深入的认识和了解，很快熟悉并掌握了在对外交流与合作工作中运用这些方针政策开展国际交流与合作。在他的直接领导、组织和参与下，北京医科大学的外事工作在医学院校中名列前茅，开创了对外交流具有特色的六个之最：(1)最先派遣大批人员赴美进修学习，为80年代初出国留学的人员搭建了重要桥梁；(2)最先在国内举办远程学术交流。1986年，北京医科大学在中央电视台成功地通过卫星电视与美国塔夫兹大学合作举办了远程学术交流会，这在国内高校中为首创之举；(3)积极开展学校与美国CDC合作的预防神经管畸形的科研项目，这是当时中美两国医药卫生界最大规模的合作项目；(4)利用外资，最先建立国际交流基金，支持和奖励积极开展国际交流及在世界知名学术刊物
上发表论文的学者；(5)在全国高校中，最先建立起国际交流网页。网页的建立进一步扩大了学校在国际及国内社会的影响；(6)最先开创与台港澳的交流与合作。在两岸没有开放前，做了大量外籍台湾学者的工作，卓有成效。两岸开放后，成功地组织了台湾大学生团和内地大学生团的首次互访;并积极组织和促成了大陆校长团的首次访台;发起组织举办每年一次在两岸三地轮流举行的“海峡两岸暨香港地区医学教育研讨会”。
2001年，强正富同志调入中国预防医学科学院。为了使外事工作更加规范化和科学化，也为了使外事工作能够更好地促进机构改革和CDC组建，他做的第一件事就是深入基层开展调查研究，召开国际合作项目负责人座谈会，广泛地听取外事工作人员和科研技术人员对外事工作的意见和建议。在充分分析调研情况的基础上，写出了调研报告，提出了预科院开展外事工作的新思路，重新制定了外事处工作职责和加强外事工作归口管理的规章制度，并将原分散管理的国际合作项目、外国专家局交流项目以及对台事务归口到外事处的职责范围。从根本上理顺了工作关系，提高了工作效率。
成立中国疾病预防控制中心后，他不遗余力，积极工作，在2002年4月就卓有远见地提出了中国疾控中心要打国际品牌效应, 通过自身建设和能力、水平的提高, 积极参与国际事务, 成为亚州、太平洋地区, 乃至世界上疾病预防控制、公共卫生服务和应急处理的一支重要、不可或缺的依靠力量；要成为亚太地区在卫生管理、疾病预防控制和公共卫生领域等方面的人才培训中心；要形成与美国、俄罗斯、澳大利亚、欧洲、周边国家, 以及两岸四地全方位、多层次合作的战略格局的国际交流与合作的发展规划。根据规划他带领中心外事工作人员开展了卓有成效的国际合作和交流活动，如：
- 积极发展与美国疾控中心的合作伙伴关系，建立起中美CDC 主任年会机制。为开展新发传染病的防制与研究，建立了中美SARS研究工作组和中美公共卫生工作组，召开多次会议讨论双方合作机制和合作规划，产生了概念性文件提交两国政府卫生部门，为今后开展中美公共卫生多部门合作综合项目打下基础。
- 积极倡导，并促成和建立起中国疾控中心与WHO驻华代表处的 定期例会制度，加强了信息的沟通和交流。
- 每年举办主题为“友谊、交流与合作”的元宵节国际联谊会，邀请驻京国际组织、各国驻华使馆代表和国际友人参加，联络感情，增进友谊，为开展国际合作和交流创造了良好的氛围。这项活动受到了广泛的赞誉。- 利用长久以来的良好关系，促成中国疾控中心与美国世界健康基金会（HOPE）合作建设“公共卫生培训中心”，以及开展中国糖尿病教育项目。
- 积极推动与美国南加州大学在北京合作举办了两期“应急反应公共卫生管理干部培训班”，以提高中国公共卫生领导层和人员运用世界一流的科学方法、领导和管理策略对公共卫生不可预知事件进行计划和应对的能力。中国疾控中心和各省疾控中心的领导和管理干部近300人参加了培训班。
- 充分利用信息技术，在互联网上推出了国际交流合作网页，建立起中国疾控中心外事管理和对外合作交流的平台。
- 自2001年至2005年6月，组织邀请接待外宾687批3,152人次，公派长短期出国1,356批1,952人次，完成和正在继续进行的国际合作项目239个，举办培训班和国际会议34个。
强正富同志在疾控中心承担着繁重的外事工作任务的同时，又义不容辞地承担起了全球基金中国国家协调委员会（CCM）秘书长和全
球基金中国项目中央执行机构（China PR）执行主任的重任，迎接了更大的挑战。他领导秘书处，组织制定CCM章程，建立结核、疟疾和艾滋病三个专项工作组, 广泛联系CCM的54个成员，积极参与和开展CCM的活动，摸索出一套多部门和社会参与项目管理的模式。作为China PR执行主任，强正富同志勇于负责，按照全球基金的原则、根据中国的国情、三种疾病的特点和项目规划，建立了分级管理和绩效考核制度、实施科学的资金拨付和审计机制，狠抓问题和进度定期报告，建立每月工作例会制，并多次参与项目督导活动,听取意见,努力协调解决项目活动的困难和问题。他充分依靠项目管理人员,通过一系列措施，保证了各项目的执行进度和质量,也形成了一支强有力的团队。中国项目成就得到了各方面，包括全球基金的认可。
值得一提的是，在2003年春夏之交抗击SARS的斗争中，强正富同志兢兢业业、勇于奉献，经常加班工作，积极配合卫生部和疾控中心对防控SARS的工作部署。他带领全处同志同心协力，以工作需要为己任、全力以赴，与世界卫生组织积极开展在信息交流、监测评估等方面的合作，共同举办“SARS实验室诊断技术培训班”和应急反应体系管理模式报告会等；组织开展中心专业人员与国外专家进行经验交流，探讨合作意向和模式。如策划与美国哈佛大学合作建立中国应急反应机制；安排、接待俄罗斯传染病总长、美国公共卫生协会会长、美国国土安全顾问来访事宜；组织举办“SARS与生物恐怖防御”讲座等；加强与台港澳的交流，组织接待香港卫生界访问团和台湾医师公会，交流抗击SARS的经验；向台湾预防医学会赠送SARS诊断试剂；与香港大学联合举办“京台港SARS研讨会”；参与组织召开“海峡两岸防制非典学术会议”等。他所领导的国际合作处被中国疾控中心评为抗击非典的先进集体。他本人分别被中华预防医学会和中国疾
控中心评为抗击非典的先进个人。
强正富同志具有非常强的业务素质和工作能力，积极探索新的外事管理模式，在国家卫生管理的体制下，努力创造国际交流合作空间；他发挥主观能动性，积极开展引资工作；在信息交流方面，他提出建立了本单位外事信息系统和国际交流网页；为了保持和发展与世界医学科技先进国家的合作伙伴关系，他积极促成在特殊优先领域率先建立和实施合作项目；为了切实实施卫生外事相关管理规定，他组织了对本单位国际合作项目的摸底调查，建立了档案；他还积极争取多办各类国际学术研讨班和国际学术会议，以促进国际合作交流。
强正富同志具有丰富的外事工作经验，有思路,具有很强的组织能力和管理能力，有责任感,对工作能全身心投入。在长期从事外事工作中，他经常对本职工作进行思考，形成了自己开展工作的理念：
- 他认为提高学术水平是开展国际交流的基础，只有凭借本身的实力，才能取得平等交流，获得信任和尊重。可以说，专业水平有多高，国际交流与合作就能在多高的水平和级别上进行。
- 他曾深有体会地和同事们说过，在对外交往过程中，我们应该比较恰当的估计自己的实力和保持清醒的头脑，学他人之长补己之短是必要的，但重点是先扬长，以我们的长处与国外先进技术结合起来，我们的合作交流，就会快出成果，出高水平成果。
- 他深感开展国际交流合作，要以诚相待，以交朋友的方式去进行。要遵循“为我所需，为我所用“和”互利共赢“的原则；要有自己的特色，要结合中国的实际情况。
- 他依靠具有丰富对外交流经验、外语水平高、思路开阔的专家、教授办外事；在开展国际交流活动中，注意发现和培养国际型人才。
- 他反复强调和告戒外事工作人员，要首先做好服务，寓管理于
服务之中。
- 他身体力行，与人为善，与世无争，勇于承担责任，创造良好工作氛围，构建和谐团体。大家都乐于与其共事。
- 强正富同志还具有较强的社会工作和学术活动能力。1991年,他和清华大学、人民大学等同仁共同发起北京市高校出国留学工作研究会， 担任副会长,先后主持召开了五届学术年会,该研究会被北京高教学会评为优秀学会；1995年，发起成立了全国高等医学院校外事工作研究会，担任会长；1997年，与北京大学、北京师范大学等同仁发起成立了北京高校智力引进工作研究会，担任副理事长。该研究会在美国与夏威夷大学共同举办了“大学国际交流研讨会”，他在研讨会上作的题为“中国医科院校的国际交流”的发言引起了与会者的普遍关注；参与组织成立厦门大学北京校友会, 担任副秘书长；被聘为中国科协国际会议中心顾问等。
