铝业公司个人 述 职 报 告
（二零一二年度）
述职人：*** 各位领导、各位同事：
大家好！
我今年一直在十八里渣场工作，负责车间全面工作。一年来在领导的关心指导下，在各职能科室的支持帮助下，虚心学习、努力工作，认真地履行了自己的工作职责，工作能力和管理水平有了很大的提高，圆满完成了厂交办的各项生产任务。同时，由于自己的水平和能力有限，在工作中也存在一些问题和不足，现在，我就这一年的工作，向各位做一简要汇报：
一、主要工作情况：
1、完成了生产任务每月60吨的产量 十八里渣场在今年五月份开始正常连续运行以来，截止12月底，共完大修渣处理400余吨。2012年共来料入库（12.25底）共计：4027.92吨。
2、优化机电设备运行方式为手段，实现节能降耗挖潜增效。一是优化球磨机的运行方式，缩短运行时间，实现节能降耗。二是优化破碎机打料运行方式，调整和规范打料时间，减少破碎机的启停次数，实现节能降耗。四是对酸易腐蚀的设备加大防护力度，减少设备的老化速度，延长设备的使用寿命，为厂节约资金10余万元/年。
3、狠抓安全管理，保证安全生产 注重岗位培训、班前教育、岗中帮带，形成全员参与安全管理的良好氛围。每月组织对渣场人员进行了安全培训一次，对双规程、安全理念、手指口述操作法、安全
常识重新进行强化学习。并且全部进行闭卷考试，做到岗位安全培训必过关，车间每月不定期对各岗位、各工种抽查演练情况。
4、加强设备维护管理工作 （1）修补破碎机的的内衬，原破碎机的内衬滤板存在一定的缺陷问题，该机运行一段时间后，内衬滤板会发生一定的位移，滤板空隙变大，破碎后的料块直径变大，至使输送带堵塞、1#斗提链轮脱轨或原料仓下料口堵塞，增加工人的劳动的强度，降低了设备效率。组织运行人员，通过现场研究制定方案，在破碎机内滤板移动处增加一段挡板，阻止滤板左右移动，减少滤板之间的空隙。使破碎后的原料颗粒直径变小，解决了以上缺陷问题。（2）、消除反应仓金属渣滓的堵塞管道的问题 大修渣处理主要工序是在破碎球磨后的粉末，在密闭的加水的反应仓内情况下反应的，在通过渣浆泵管道排除废渣池内。破碎球磨后的粉末内有大量的小金属渣片，在反应后排除反应仓的同时及易堵塞渣浆泵管道或阀门，使反应仓的渣浆沉淀到仓底，降低渣浆电机的使用寿命，无故增加工人的工作。我单位组织运行人员，通过现场研究制定两种方法的方案。1）在球磨机出口增加滤腮过滤一部分较大的金属渣片。2）改造反应仓正下方的出口阀的位置，放置在仓的侧部。同过改造后效果较为明显，无再次出现金属渣片堵塞的问题。（3）、处理2#螺旋输送的堵料问题 原螺旋输共有三个接口，每个接口都是网状骨架支撑着连接轴，处理的炉底料又是极易吸潮的，况出口又是接着反应仓的进口，就造成了螺旋输送连接口处湿料堵塞。检修人员根据本设备的运行介质的特性，在连接处上方的位置开一个观察口，以便检查投料。通过改造后解决了螺旋输送堵料的问题。
5、加强管理是十八里渣场的工作重点，必须要观念上创新，以创新的观念、创新的思维来管理车间的各项工作。主要是加强管理、严
格管理、强化纪律和制度约束的基础上，突出和重视以人为本的管理思想，突出有个性的人在管理中的作用，从而激励和开发员工的创造性和积极性，为员工创造信任和激励的环境，培养员工的使命感、责任感和创造力，促进车间安全生产稳定运行。
二、存在的问题：
这一年来在工作中虽然取得了一定得成绩，但也存在着一定的缺点和不足，离领导的要求和期望还有一定距离，如技术水平管理能力还需进一步提高；班组管理还需进一步细化；创新创效的思路还不够开阔。对此，在今后的工作中还要加强学习、调查研究、开拓新思路、探索新途径。
三、下一步的工作计划：
有以下几点： 把好安全关口、杜绝偷盗，实现综合安全。加强设备管理，全面推行设备的点巡检制度，对重点关键设备做到该修必修，修必修好，实现设备的安全 稳定 经济 科学优化运行。加大修旧利废、创新创效等工作的组织开展，使全员创效、岗岗创效、时时创效、处处创效成为长效机制，降低生产成本实行节约生产。
述职人：**** 2013年5月24日
