山东铝业职业学院（精选多篇）

推荐第1篇：山东铝业职业学院教科研经费管理办法试行

山东铝业职业学院教科研经费管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为了规范学院教学建设、教研与科研经费（以下简称教科研经费）管理，合理有效地使用教科研经费，根据有关规定，结合学院实际，制定本办法。

第二条 被列为山东铝业公司、中国铝业公司的科技计划项目，其科研经费分别按照两级公司的有关规定执行。

第三条 教科研经费管理坚持“分类管理，按项目核算，专款专用”的原则，教科研经费无论来源如何均为学院收入，必须纳入学院财务统一管理。对经费未纳入学院核算的项目，学院不予管理、考核。

学院设立教学建设经费和教研科研经费账户，专户管理，专款专用。 第四条 教学建设经费和教科研经费实行项目申请人负责制，由项目申请人（项目负责人）按计划和规定自主支配使用、分配，任何部门和个人无权截留、挤占、挪用。

纵、横向项目所带的外来经费及其产生的收益，均计入所在系部创收考核指标。

第五条 教科研经费的使用应坚持“统筹安排、择优支持、勤俭高效”的原则，充分利用现有工作条件和协作条件，讲求经费使用效益。

教科研经费必须用于与项目直接有关的研究工作，不得用于旅游、劳保福利、娱乐、家庭消费性和个人生活性支出以及与项目研究活动无关的其他支出。

第六条 学院教科研管理部门、财务部门是教科研经费的管理部门，行使管理和监督职能。教科研经费的使用与管理接受学院纪检、上级财务、审计、纪委等有关部门的监督、审计和检查。

第二章 经费来源、使用范围

第七条 教科研经费的主要来源

(一)纵向教科研经费：国家、省（部、委）、市等各类教科研计划资助的项目经费。

(二)横向教科研经费：有关企事业等法人单位的委托技术合同经费（包括技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询等项目经费）。(三)学院办学经费。

(四)其他经费，如捐赠经费等。第八条 教科研经费主要使用范围

(一)教学建设业务费：专业建设、课程建设、教学团队建设、教学名师建设、教材建设、实训基地建设、技能大赛建设等费用。

(二)教科研业务费：教科研项目有关的计算、测试、分析费用；调研、学术交流费、差旅费；图书资料费；研究报告、鉴定材料及学术论文等的印刷费、版面费，著作、教材出版费，专利申请及其他知识产权事务费等；项目和成果的咨询、指导、评审费、鉴定费；项目检索查新费等。

(三)实验材料购置费：教科研项目实验用消耗性材料、元器件、试剂、药品等购置费。

(四)仪器设备费：教科研项目必需的仪器设备购置、运输、安装及运行维护费，设备仪器的租赁费；自制仪器设备的材料、配件购置费和加工费等。

(五)劳务费：用于支付项目研究过程发生的参与研究人员的加班性补偿，以及项目所需的外聘人员的劳务费等。

(六)教科研协作费：根据批复的项目申报书或协议书支付给合作单位的协作研究、建设费用。

(七)信息化教学建设制作费：教学建设中涉及的多媒体课件、动画、微课制作、慕课开发与制作、课程网站制作等费用，按照劳务费、专家咨询费、协作费等办法办理。

(八)其他费用：项目必需开支的业务招待费、会议费、邮资费、电话费、信息费、交通费、食宿费等。

(九)项目下达部门经费管理办法所规定的其他列支项目。

第三章 教科研经费的资助标准

第九条 教学建设费资助标准 (一)专业建设

1.院级重点专业、特色专业建设项目：资助8000元/专业。

2.省级建设项目：申报省级专业建设项目，资助2000元/专业；在建设期各阶段建设达到验收标准的，资助20000元/专业。 3.国家级建设项目：申报国家级专业建设项目，资助5000元/专业；在建设期各阶段建设达到验收标准的，资助40000元/专业。

4.申报新专业：申报新专业获得批准，资助3000元/专业。完成专业申报，资助40%；获得省里审批的，资助剩余的60%。

(二)精品资源共享课程建设

1.院级建设项目：每门人文社科类立项建设课程资助15000元，每门理工科类立项建设课程资助20000元。申报为院级立项的，给予30%经费，中期检查合格的，给予40%经费，经过1年建设期达到省立项评审标准，申请验收合格的，给予30%经费，并授予“院级精品资源共享课程”称号，有效期2年。院级立项课程经2年建设仍不能申报省级立项的，终止经费支持，再次申报该课程立项不予经费支持。

2.省级建设项目。每门人文社科类立项建设课程资助40000元，每门理工科类立项建设课程资助60000元。申报省级立项成功后给予30%，建设期第一年合格的给予40%，建设期第二年合格的给予30%。

立项课程经省厅验收或检查通过后，享受“省级精品资源共享课程”称号，有效期5年。

3.国家级建设项目：省级课程申报验收为国家级课程的，享受“国家级精品资源共享课程”称号，有效期5年。

4.微课、慕课等建设参考执行上述标准。(三) 教学名师、教学团队建设

1.院级建设项目：被确定为院级教学名师，并达到省级教学名师申报条件的，在两年内（每年按10个月计），资助300元/(月.人)；被确定为院级优秀教学团队，并达到省级教学团队申报条件的，在两年内，资助10000元/(年.团队)。

2.省级建设项目：被确定为省级教学名师，并达到国家级教学名师申报条件的，在两年内（每年按10个月计），资助1000元/(月.人)；被确定为省级优秀教学团队，并达到国家级教学团队申报条件的，在两年内，资助30000元/(年.团队)。 3.国家级建设项目：被确定为国家级教学名师，在两年内（每年按10个月计），资助3000元/(月.人)；被确定为国家级优秀教学团队，在两年内，资助50000元/(年.团队)。

(四)教材建设

1.院级建设项目：被确定为院级立项，资助5000元/部。2.省级建设项目：被确定为省级规划立项，资助10000元/部。 3.国家级建设项目：被确定为国家级规划立项，资助20000元/部。 (五)实训基地建设

教学科研岗位人员主持或参与省级以上实训基地建设项目，由项目申请人及其所在部门提出建设经费预算，报实训就业中心审核，经院领导批准，转财务处办理。

(六)技能大赛建设

参加技能大赛项目，由参赛项目申请人及其所在部门提出建设经费预算，报教务科研处审核，经院领导批准，转财务处办理。

教学建设过程中必须的录像及制作，由教务科研处统一组织安排所需专业人员、技术支持等资源，评估费用，编制预算，报学院领导审批实施。

第十条 教科研项目的经费资助标准

(一)带资纵向教科研项目经费配套标准（按经费到账时间执行）

1.国家级项目：包括国家社科基金项目及其单列学科项目、国家科技支撑计划、国家软科学项目、国家自然科学基金项目等。

2.省、部级项目：包括全国教育科学规划项目、教育部人文社会科学规划项目、教育部软科学项目及国家其他相关部委立项项目，省社会科学规划项目、省科技发展计划项目、省自然科学基金项目、省中青年科学家科研奖励基金项目、省软科学项目等。

3.厅、局级项目：包括省科技厅、教育厅等部门社会科学规划项目和科技发展计划项目等。

(二)无资纵向教科研项目经费资助标准

申报获得批准的无资纵向教科研项目按照不低于审批部门的要求标准资助经费。没有自助经费要求的，按照下列标准资助。 1.国家级自筹经费项目：社会科学类给予经费资助 40000元/项，自然科学类给予经费资助50000元/项。

2.省、部级科研项目，社会科学类给予经费资助30000元/项，自然科学类给予经费资助40000元/项；省高校教改重点课题给予经费资助30000元/项，一般课题给予经费资助20000元/项。

3.厅、局级科研项目。自然科学类项目给予经费资助30000元/项，社会科学类项目给予经费资助10000元/项。

(三)学院立项的教科研项目经费资助标准

1.社会科学类和教学改革类项目给予经费资助3000～6000元/项，自然科学类项目给予经费资助5000～8000元/项。

2.学院急需解决的重大攻关课题，由教务科研处会商有关部门及项目组，提出资助经费意见，由学术委员会评定后报院领导审批执行。

第十一条 所有项目必须有明确的来源渠道和文件。上级教科研业务主管部门对经费配套及资助有明确要求的，按照上级业务主管部门规定办理。各类子课题原则上不予资助。

第四章 教科研经费的使用及管理

第十二条 教科研项目经费到帐后，由院财务部门按项登记设立帐户，并转单通知教务科研处，由教务科研处分类、编号、造册管理。

第十三条 教科研经费的使用必须严格执行有关规定，严格控制使用范围和标准，严格履行有关手续。经费可以跨年度使用，但不得提前开支或超支，否则，财务部门有权从项目经费中扣除超支款，或追究项目申请人责任。

第十四条 教科研经费一般采用分阶段申请审批报销或拨付的形式，项目申请人按照教学建设和教科研项目进度以及教科研经费预算提出经费使用申请，经部门负责人签章后报教务科研处，教务科研处等业务部门审核签章，报院领导批准后转财务部门，财务部门按照规定办理报销或拨付手续。办理各类报销手续时，均应持合法的原始票据。

第十五条 教学建设、教科研项目因故未能按计划完成需要延期的，必须按照要求提前办理申请项目延期手续，但原则上时间不得超过一年。无充分理由拖延计划完成时间、不按规定提交项目要求材料的，教务科研处将通知财务部门暂缓或停止拨款及报销手续。

第十六条 凡在学院领取项目所需器材、材料及接受校内打字、复印等服务，所需费用采取内部记账、转帐方式支付，并计入该项目。凡购置教科研仪器设备、材料、试剂等金额超过财务规定限额的，应采取转帐方式，不得以现金支付。

第十七条 凡属院级教科研经费资助的项目，后经申报又获得了上级经费资助的，不论立项题目是否相同，只要实质内容相同或属包含内容，均应将院级经费资助的部分从下达经费中扣回，转入学院经费。学院资助的开发性项目收入按合同规定的要求分配。

第十八条 成果鉴定及其相关的各种开支，项目申请人应提前编制经费预算计划，经教务科研处等业务主管部门审核、院领导批准后执行。

项目结题（鉴定、验收、评议）后，项目申请人应在半年内会同财务部门清理核实项目的各项收支帐目，做好经费决算工作，按要求填写项目经费决算表，经院财务部门签字盖章后，连同项目总结报告及研究成果等报送教务科研处。按要求填写项目仪器设备购置清单，存档和报送有关部门，批准撤消或终止实施的项目也应按上述要求和程序办理。

第十九条 项目完成通过结题验收，经费决算批复后，项目结余经费，按下列办法处理、分配。

(一)在研项目的年度结存经费，结转下一年度按规定继续使用。

(二)教科研计划项目对项目结余经费处理有规定的按规定办理，没有规定的按结余经费的60%奖励项目团队，由项目申请人按成员贡献大小自主分配。

(三)项目申请人不得无故终止项目。对批准终止和被撤消的项目，没有特殊原因，原则上需退还已拨付使用的全部经费。财务部门应当及时组织进行清理账目与资产，编制财务报告及资产清单，按程序处理，结余经费（含处理已购物资、材料及仪器、设备的变价收入）由财务部门按照有关规定处理，如无规定的学院全额收回。

第二十条 项目成果和技术转让所得收入，必须扣回项目全部投资和中介费、转让活动等开支，所剩纯收入的70%用于奖励，其中的30%奖励系部、70%奖励项目团队。项目团队奖励由项目申请人自主分配。分配方案报教务科研处审核、领导审批，转财务处办理。 第二十一条 创造发明及专利实施后收入的分配参照成果和技术转让收入分配。

第二十二条 凡用项目经费购置的仪器设备，产权归学院所有，统一管理使用，项目组成员享有优先使用权。仪器设备的购置、验收及其管理按学院有关规定执行。横向项目经费购置的500元以上（含500元）与研究开发工作有关的设备、器材等资产，如归属委托方所有，必须在技术服务合同中注明，否则纳入学院固定资产统一管理。

项目形成的知识产权等无形资产，按照国家有关规定执行。

凡用教科研经费所购图书资料（含专业学术会议资料、工具书等）归学院所有，由科研管理部门审核、图书馆验收登记入库后，按规定办理报销手续，由图书馆管理。

第二十三条 项目承担单位应当按照规定编制项目经费年度财务决算报告。项目经费下达之日起至年度终了不满三个月的项目，当年可不编报年度决算，其经费使用情况在下一年度的年度决算报表中反映。

第二十四条 教科研经费的管理部门对项目经费的使用情况进行跟踪动态管理和定期检查。对违反规定的，依据有关规定，视其情节轻重，除责成及时改正外，停止拨款、撤销项目或追究有关部门负责人、项目申请人和有关责任人的相关责任。

第五章 附 则

第二十五条 本办法由教务科研处、财务处负责解释和修订。 第二十六条 本办法自发布之日起施行。

2017年10月26日

推荐第2篇：铝业考察报告

铝业型材深加工项目推进领导小组

关于赴佛山市考察铝业型材深加工项目的情况汇报

县委、县政府：

按照县委工作安排和汶委办【2013】93号文件精神要求，铝业型材深加工项目推进领导小组在完善工作方案的同时，积极抓紧做好项目协调推进相关工作。6月20日至22日，由县委副书记王志勇，县委常委、常务副县长王东方带队，组织县发改局、经信局、漩口工业园区管委会、博赛集团阿坝铝厂等部门和单位负责人共6人到广东省铝型材产业比较集中的佛山市进行了实地考察。现将有关情况报告如下：

一、基本情况

由于时间较为仓促 ， 此次考察主要是围绕阿坝铝厂型材深加工项目，积极协助企业在铝合金线缆、钢芯铝绞线、铝合金压铸、工业挤压型材、铝板带压延及铝制品等方面引进合作伙伴，落实建设项目，寻求下游铝产品多元化发展。在佛山市发改局的大力支持和我县挂职佛山市、中山市、广州市同志的精心安排和协调配合下，这次考察挑选了佛山市不同区的四家大型企业，分别是：广东凤铝铝业有限公司，季华铝业有限公司，广东坚美铝型材厂 有限公司，广东银一百创新

铝业有限公司。这四家企业均是佛山市规模较大，经营较好的企业，其中凤铝铝业更是全国排名第一的铝型材企业。6月

21、22日，考察组主要深入企业工厂、车间实地考察，并且和每个企业的相关负责人进行了交流座谈。同时，结合佛山市南海区是全国主要的铝型材企业集中基地等情况，还特别与佛山市南海区铝型材行业协会的相关负责人进行了座谈和意见交换。

二、取得成果

1、掌握了信息

通过实地考察和现场交流，对铝型材行业，特别是佛山市铝业企业的基本情况有了更全面、真实的了解，更加直观的了解了行业特征与现状，了解了企业的实际关注和诉求，为下一步有效的招商引资奠定了良好的信息基础。

2、进行了推介

很多广东企业对汶川的地理位置、资源优势、投资环境等还缺乏了解，通过这次面对面的交流，也是一次有效推介的实际实施，让佛山的铝型材企业及相关机构对汶川的各方面情况以及招商引资的真诚意愿有了初步了解，为企业在下一步可能的市场布局、投资谋划中增加了对汶川的可能性考量。

3、建立了联系

通过这次实地交流对接，与代表性企业以及相关行业协会建立起了实际的联系，建立了有效的沟通渠道，为下一步的工作打下了扎实的基础。

三、存在的困难

目前，我国铝型材工业已经跨越了以数量增长为特征的初级发展阶段，正处在工业化的中期阶段，在建筑行业、工业型材的铝型材消费占全部铝型材消费的比例远远低于发达国家。随着中国工业化进程的推进，铝型材工业开始步入了以提高产品内在质量，丰富产品种类，依靠综合实力参与市场竞争的新时代，工业型材消费的比例已经呈现着不断上升的趋势。另外，中国是铝产业大国，铝型材出口仍然会是中国企业发展的必然方向。但是，由于我县受资源和地理位置等因素影响，加之铝产业发展不平衡、头重脚轻、产业链空缺，发展中仍然存在一定的困难和问题。

1、近年来，随着我国整顿和规范市场秩序的力度的加强和市场竞争优胜劣汰机制作用的进一步发展，铝型材工业在总量快速增长的同时，内部结构也发生了明显的变化，产业开始逐步走向成熟，国内一大批小型铝型材加工厂因其型材产品的技术水平低，质量差而逐步被淘汰。因此，铝型材加工项目起点要求较高。

2、由于铝锭等铝的上游产品流通性较强，运输成本相对较低，因此一般铝型材加工企业多会选择靠近终端市场设厂，而不一定倾向靠近上游供货商。普遍做法是，围绕终端市场设厂，选择中心城市建立垂直营销网络，依托各级专业市场将触角由城市延伸至农村。

3、佛山铝业企业的转型从2005年已经开始，因此有转移或重新布局需要的企业大多已经完成或规划已定，加之该行业普遍产能过剩，因此目前短期内相对不是企业集中扩张或重投的时机。

4、铝型材加工行业的特征决定更加注重规模与集聚效应，一般投资的企业都规模较大，需要较大面积的成片土地，相对较不愿意单打独斗，这也正是佛山能够长期累积形成大规模铝型材生产基地的原因。因此，对土地资源相对紧张的汶川来说，土地能否保证项目需要将是最大的制约因素。

5、由于铝型材加工、特别是民用建筑型材加工所需的辅料主要为硫酸、盐酸、硝酸、氢氧化钠、硫化镍、氟化氢铵、粉末涂料等化工原材料，加之用水量较多，环保治理的要求较高，有可能对项目落地有一定影响。

四、下一步工作打算。

1、由投促局负责制作比较全面、精美的招商引资宣传资料，包含汶川的全面资源优势、要素禀赋、产业重点、优惠政策等等信息，以便对相关企业和单位进行更加有效的宣传推介。

2、通过行业协会等相关部门单位，与更多的企业取得联系，发放资料、加强推介，让更多企业获得相关信息，争取投资意向。

3、加强与行业协会联系，争取尽快组织一批企业代表赴汶川实地考察，加深印象，碰撞火花。

4、加强服务，督促博赛集团阿坝铝厂以企招商，发挥上游铝产品的生产优势，抓住有利时机，发展铝型材产业下游产业，填补西部铝型材市场空缺，。

推荐第3篇：铝业总结

铝产品的生产流程共分为铝土矿的开采（中铝集团——上游企业）、氧化铝的生产（我国氧化铝产地主要分布在山东河南山西广西贵州等地）、电解铝的生产（需消耗氧化铝，生产成本主要是电力资源和氧化铝资源，主要产地在新疆山东河南等地，其中新疆近年发展速度极快，主要原因是拥有丰富的煤矿资源，自建电厂电力资源成本低，2014年前三季度新疆电解铝生产量增加了79·9％）、铝制品的生产（下游加工企业，主要分为铝板铝带等12大类270多种产品）、再生铝的加工（使用铝制品废料进行重新轧制，铝制品可多次循环利用，损耗率不超过5％）。

我国铝土矿的开采全部归于中国铝业集团，中国铝业集团同时也是我国生产氧化铝和电解铝最大的企业，2013年全年氧化铝产量达到900万吨，电解铝产量300万吨，2014年有望达到氧化铝产量1300万吨，电解铝321万吨。

我国氧化铝的生产除去中国铝业集团外主要分布在山东，河南，广西，山西，贵州等省份地区，2013年全国氧化铝产量达到4450万吨，是世界第一氧化铝生产大国。

我国电解铝的生产主要分布在新疆，河南，山东，贵州，甘肃，青海，内蒙古等省份，2014年新疆电解铝产业发展迅速，前三季度增长率高达79·9％，而内地电解铝生产企业受电力资源费用的制约近年来已处于下降态势，我国电解铝生产的重心在逐渐向西部偏移，西部生产电解铝的优势为矿产煤炭资源丰富，自建电厂发电成本低廉，拥有更大的价格优势，目前西南部电解铝的产量已占我国电解铝总产量的65％。

铝制品的分类主要有铝板，铝带，铝箔，铝型材，铝管，铝棒，铝线，铝锭，铝铸锻件，铝粉，铝合金制品以及氧化铝等12大类，每个类别里又分为各种不同特性和应用范围的小类别，共270余种。铝制品加工企业一般称为铝产业的下游企业，国内铝制品加工企业众多，产品种类繁杂，质量参差不齐。

再生铝产业是铝回收再制造的重要支柱，铝制品的损耗率一般很低，不超过5％，所以废旧铝制品的回收再制造是铝制品生产企业的重要经济来源之一，也是资源循环利用的一种表现。

推荐第4篇：山东职业学院

济南铁道职业技术学院授课教案附页

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第二章：半导体三极管

*作用：三极管具有放大作用；类型：单极型（晶体三极管）、双极型（场效应管）；内容：三极管及三极管电路的分析。 2．1 双极型三极管

2．1．1 晶体三极管的工作原理

一、结构与符号

1．结构：P29图2．1．1----发射结、集电结（面积大）；发射区（搀杂最重）、基区（搀杂最轻）、集电区。

2．符号：P29图2．1．1----NPN（硅管）、PNP（锗管）的区别。

二、电流放大原理

1．原理图：P30图2．1．3 2．电流放大原理：发射结正偏、集电结反偏

*发射区（搀杂最重）---100个自由电子（1）扩散到---基区（搀杂最轻）---1个空穴复合（1）---99个自由电子（1）漂移到---集电区---形成集电极电流（1=99）。

*发射区（搀杂最重）---200个自由电子（2）扩散到---基区（搀杂最轻）---2个空穴复合（2）---198个自由电子（2）漂移到---集电区---形成集电极电流（2=198）。 说明：基区空穴与发射区扩散过来的电子复合比例是定值，不同三极管具有不同定值。 *电流放大原理----（2 -1）/（2 -1）=β（电流放大系数或交流电流放大系数）----基极电流微小变化引起集电极电流较大变化----基极电流控制集电极电流----三极管是一个电流控制元件 *1 /1==2 /2（直流电流放大系数）；（穿透电流）=（1+β）（集电结反向饱和电流），、反映三极管的质量。

2．1．2 晶体三极管的特性曲线

NPN型三极管共发射极电路P32图2．1．4

一、输入特性曲线：P32图2．1．4----二极管特性曲线----死区电压、导通电压。

二、输出特性曲线：P32图2．1．4----放大区（发射结正偏、集电结反偏，>1V）、饱和区（发射结、集电结正偏，硅管=0．3V、锗管=0．1V）、截止区（发射结、集电结反偏IB=0、IC=）----模拟电路一般工作在放大区，数字电路一般工作在饱和区、截止区。

三、温度对特性曲线的影响：t升高----输入特性曲线左移、输入特性曲线上移 2．1．3 晶体三极管的主要参数

一、电流放大系数

1．共发射极电流放大系数：β=Δic /ΔiB--- P33例2．1．1 2．共基极电流放大系数：电路---P33图2．1．6---

二、极间反向电流：=（1+β）---受温度影响---越小越好---反映管子质量

三、极限参数：P34图2．1．7 1．集电极最大允许电流ICM：β降低或损坏（断路）。 任课教师

教研室主任

年

月

日 济南铁道职业技术学院授课教案附页

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2．集电极最大允许耗散功率PCM：损坏（断路）。

3．反向击穿电压U（BR）CEO、U（BR）CBO、U（BR）EBO：损坏（短路）。

任课教师

教研室主任

年

月

日

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山东职业学院“三全”机制保招生促就业 订单班培养引燃就业火爆场面

山东职业学院常抓、强抓就业工作不懈，建立了全院抓就业，全员抓就业，全年抓就业的“三全”就业工作机制，就业工作横向到边，纵向到底，关爱学生成长、关心学生就业成为山东职业学院的一张闪亮的名片。

继2010年成功为无锡市轨道交通发展有限公司培养订单班，2011年6月为青岛地铁公司单独组建青岛地铁运营订单班定向培养90名专业人才后，2011年10月19日，宁波轨道交通有限公司领导赵勤副总一行4人来学院进行考察，并对订单班的同学进行选拔面试。经过面试，最后预录取107名学生。赵勤在考察了学院实验、实训室的建设后，对学院引进的“山职号”城轨车辆教学实训车赞不绝口，称这是高职院校的大手笔。赵勤说：“很少有高职院校购买真车作为教学实训车，这体现了山东职业学院很强的办学实力。” 赵勤表示，宁波轨道公司还会与相关专业的老师进行深入沟通，了解学院其他专业的办学情况，以后有机会将扩大订单班的专业范围。

订单培养吹响育人号角，“三全”机制保障就业工作全面铺开。自今年9月份以来，广铁集团、南昌铁路局、济南铁路局先后到学院开设专场招聘会选拔优秀毕业生，近日，南宁、西安、成都铁路局又相继到学院争抢2012届毕业生。截止目前，南宁铁路局招聘70人，西安铁路局招聘204人，成都铁路局招聘464人。据统计，今年各来校招聘铁路局累计招聘达1100多人，尤其值得一提的是西安与成都两局还招聘了130多名女生，这对就业相对困难的女生来说，是一个令人振奋的好消息。在成都铁路局招聘专场，路局领导还表示非常认可学院的综合办学实力，以后要在全国范围内确定几所重点合作院校，山东职业学院则将是重点合作院校之一。

推荐第6篇：铝业厂家219

1.2.3.4.5.6.7.8.9.中远)江门)铝业有限公司中远（江门）铝业有限公司广东创耀铝业有限公司广东省佛山市南华铝业有限公司高明市合鑫铝业工艺品有限公司广东凤铝铝业有限公司佛山市南海区永力丰铝业有限公司广东省银一百铝业有限公司佛山市南海区大沥鑫豪铝业自行车有限公司

10.佛山市南海区三湘铝业材料有限公司

11.广东开平铝业集团股份有限公司

12.深圳华益铝业有限公司

13.沈阳远大铝业工程有限公司东莞分公司

14.台山市台城镇富城铝业有限公司

15.广州开发区亚太铝业有限公司

16.恩平宏兴铝业有限公司

17.南海新亚铝业不锈钢有限公司

18.南海名峰铝业有限公司

19.深圳华加日铝业有限公司

20.允大铝业(深圳)有限公司

21.阳光铝业深圳有限公司

22.四会市大鹏铝业有限公司

23.南海市伟太电化铝业有限公司

24.南海市广成铝业有限公司

25.南海宏昌铝业有限公司

26.南海市宏昌铝业有限公司

27.佛山市南海南华铝业有限公司

28.惠州博罗县锡亨铝业有限公司

29.增城市荣阳铝业有限公司

30.中山东洋铝业制造厂

31.清远市华南铜铝业有限公司

32.佛山市高明区左右铝业有限公司

33.佛山市华龙铝业有限公司

34.佛山市三水凤铝铝业有限公司

35.佛山市顺德区华晖铝业有限公司

36.佛山市顺德区三固铝业有限公司

37.佛山市南海广源铝业有限公司

38.佛山市新合铝业有限公司

39.珠海三元铝业有限公司

40.中远（江门）铝业有限公司

41.佛山市振图铝业有限公司

42.永丰铝业（模具）制造有限公司

44.佛山市罗南铝业有限公司45.佛山市南海区大沥大同金威铝业有限公司46.佛山市季华铝业公司47.台山市富诚铝业有限公司48.佛山市南海盐步南华铝业有限公司49.中远（江门）铝业有限公司50.佛山港信铝业有限公司51.永利坚铝业有限公司

52.宝安区龙华勤丰国际铝业制品厂

53.广东开平铝业集团股份有限公司

54.佛山市南华铝业有限公司

55.开平铝业集团股份有限公司

56.南海艺华不锈钢铝业有限公司

57.博罗锡亨铝业有限公司

58.中远(江门)铝业有限公司

59.东莞桥头富达铝业金属制品厂

60.台澳铝业（台山）有限公司

61.南海中南铝业有限公司

62.南海市大镇广隆金利铝业有限公司

63.南海市绍祥铝业有限公司

64.南海市大沥鑫豪铝业自行车有限公司

65.佛山市南海新亚铝业不锈钢有限公司

66.佛山市永信德铝业有限公司

67.中山锦益铝业有限公司

68.中山市长顺铝业有限公司

69.廉江市骏通铝业有限公司

70.佛山市三英铝业有限公司

71.佛山市高明永利坚铝业有限公司

72.佛山市三水广泰兴铝业有限公司

73.佛山市顺德区隆辉铝业有限公司

74.佛山市顺德区龙江镇殷隆铝业有限公司

75.佛山市南海区广成铝业有限公司

76.佛山市南海区泰山铝业有限公司

77.东莞市昌盛铝业有限公司

78.珠海市斗门区格林铝业有限公司

79.恒盛铝业

80.佛山市罗南铝业有限公司(原罗南铝材厂)

81.佛山市南海新亚铝业不锈钢有限公司

82.佛山市安达铝业有限公司

83.广东金协成铝业有限公司

84.深圳华加日铝业有限公司

86.东莞桥头富达铝业金属制品厂87.佛山市南海区宏佳铝业有限公司88.佛山市巨亚铝业有限公司89.广东金协成铝业有限公司90.广东银一百铝业有限公司91.广东开平世界国际铝业制造厂92.南海市兴亚铝业有限公司93.铿利通铝业(深圳)有限公司

94.南海环宇铝业有限公司

95.博罗县锡亨铝业有限公司

96.广州莫兆记铝业有限公司

97.广东省深圳市龙岗区龙岗镇龙西美时铝业机械厂

98.佛山市季华铝业公司

99.南海市中南铝业有限公司

100.南海市沥西恒建铝业有限公司

101.南海市广亚铝业有限公司

102.广东凤铝铝业有限公司

103.南海市罗村新合铝业有限公司

104.南海市广源铝业有限公司

105.中山市恒和铝业有限公司

106.阳山恒达铝业有限公司

107.恩平宏兴铝业有限公司

108.佛山市高明区金信铝业有限公司

109.佛山市三水新怡铝业有限公司

110.佛山市三水区海域铝业有限公司

111.佛山鑫威铝业有限公司

112.南海市大沥盛达前亮铝业有限公司

113.佛山市南海恒昌铝业有限公司

114.佛山市南海区伟太电化铝业有限公司

115.南海官窑广亚铝业有限公司

116.佛山市南海大沥钛美建设铝业有限公司117.佛山市南海区大沥洪伟铝业有限公司

118.佛山市南海区大沥港信铝业有限公司

119.佛山市南海区沥北华钢铝业有限公司

120.佛山市南海南方不锈钢铜铝业有限公司121.佛山市南海区绍祥铝业有限公司

122.佛山市南海艺华不锈钢铝业有限公司

123.广东豪美铝业有限公司

124.佛山市南海金顺铝业有限公司

125.佛山市南海区大沥好兴铝业有限公司

126.台澳铝业（珠海保税区）有限公司

128.广州莫兆记铝业有限公司129.佛山南海区银一百铝业有限公司130.龙门县海宝铝业有限公司131.佛山市三水区罗翔铝业有限公司132.四会市佳宇铝业有限公司133.四会市国耀铝业有限公司134.广东恒润铝业有限公司135.深圳东川日建铝业有限公司

136.佛山市南海松岗恒铝铝业有限公司137.中山市亮点铝业有限公司

138.佛山市高明兆兴铝业有限公司

139.四会市会丰铝业有限公司

140.深圳市阿罗亚铝业科技有限公司

141.吉立(清远)铝业有限公司

142.佛山市禅城广宇铝业有限公司

143.深圳特佳铝业有限公司

144.宝山隆精密铝业(云浮)有限公司

145.东莞市富通铝业制品有限公司

146.四会市下茅镇实强铝业

147.佛山市南海天马铝业有限公司

148.佛山市南海区和顺超宏五金铝业有限公司149.珠海盈辉铝业有限公司

150.佛山市南海区大沥广隆金利铝业有限公司151.佛山市南海区美源三星铝业有限公司152.佛山市南海区大沥盛泰铝业有限公司

153.佛山市南海区大沥合成华美铜铝业有限公司154.佛山市兴亚铝业有限公司

155.佛山市南海区中南铝业公司

156.佛山市南海区大沥鸿达铝业有限公司

157.佛山市南海区大沥高边迅易达铝业有限公司158.佛山市南海中南铝业有限公司

159.弘力铝业佛山有限公司

160.永利坚铝业有限公司

161.深圳市宏安铝业有限公司

162.仁化县雄健铝业有限公司

163.广州市龙山铝业有限公司

164.佛山市顺德区广宇铝业有限公司

165.亚洲铝业（中国）有限公司

166.广州市坚鸿铝业喷涂有限公司

167.四会市大鹏铝业有限公司

168.四会市启昌铝业有限公司

170.新兴县威尔铝业有限公司171.深圳市银兴铝业制品有限公司172.中山市启兴铝业金属制品有限公司173.东莞福铨铝业制品有限公司174.广东高登铝业有限公司175.广州增城卷喜盈门铝业有限公司176.惠东县全堡铝业有限公司177.亮马阳光铝业(深圳)有限公司178.深圳市其昌铝业有限公司

179.东莞市利来铝业有限公司

180.广东豪美铝业有限公司清远分公司181.台澳铝业（台山）有限公司

182.佛山市长兴铝业有限公司

183.佛山市南海区立品铝业有限公司184.广州市常兴铝业有限公司

185.佛山市南海名锋铝业有限公司

186.佛山市南海区大沥五星铝业有限公司187.佛山市南海区建宝铜铝业有限公司188.佛山市南海新宏昌铝业有限公司

189.佛山市南海区大沥大恩铝业有限公司190.佛山市南海桃园铝业有限公司

191.佛山市南海高边永兴铝业有限公司192.佛山市南海大沥恒建铝业有限公司193.佛山市南海区大沥锐华铝业有限公司194.佛山市南海思远铝业有限公司分切厂195.佛山市合力富铝业有限公司

196.富邦铝业（深圳）有限公司

197.增城荣阳铝业有限公司

198.广东嘉峰铝业有限公司

199.东莞市鑫华铝业制品有限公司

200.江门市蓬江区棠下新华兴铝业不锈钢厂201.佛山市华兴铝业不锈钢有限公司202.四会市华伦铝业有限公司

203.肇庆市诚达铜铝业有限公司

204.佛山市南海深科铝业有限公司205.佛山市国昌制铝业有限公司

206.广州市海珠区俊达铝业设计部207.吉立（飞来峡）铝业有限公司208.中山市金日铝业有限公司

209.广州市大广铝业装饰材料有限公司210.佛山市南海华联铝业有限公司

212.阳光铝业（深圳）有限公司213.乐昌市华美铝业有限公司214.东莞长鸿铝业有限公司215.清远市美亚宝铝业有限公司216.佛山市南海区统一铝业有限公司217.佛山市南铝铝业有限公司218.允大铝业深圳有限公司219.佛山市顺德区阳华铝业有限公司

推荐第7篇：铝业通讯报道

积极开展安全培训，确保班组安全生产

为响应公司开展的“决战100天，安全无事故”活动精神，顺利完成活动目标，做好2012年的安全收尾工作，动力部团支部组织团员青年开展安全培训活动。

本次活动主要内容为岗位安全红线、安规知识和事故案例等。通过对安全红线的学习，班组人员更加深刻地认识到提高安全意识的重要性；在安规知识中学到具体的安全操作处理方法，对各专业之间的协调和配合工作的注意事项有了进一步认识；学习事故案例后，班组人员分析讨论事故原因，结合自身实际出发，反省在实际工作中的操作疏忽和不足，总结经验教训，提前做好事故预想，提高班组人员对突发危急事件的应对能力，为今后的安全工作夯实基础。

动力部对220KV变电站整流纯水冷却器进行污垢清理

为保证冬季整流系统平稳运行，动力部20日开始对220KV变电站整流机组纯水冷却器散热片上附着的水垢、杂物等进行更换和清洗，从而保证整流冷却器保持良好的散热效果。

面对检修人员不足，动力部车间领导和团员青年突击队积极投入到此次工作中，制定了严密的工作措施，所有相关人员进行了认真学习。检修人员工作分工明确，拆装散热片，除垢，清洗密封圈井井有条，220KV变电站运行人员在检修现场监护，对工作人员行为进行监督，同时对整流系统加强巡视，保证各项数据在正常工作范围。

推荐第8篇：山东南山铝业股份有限公司企业社会责任报告

山东南山铝业股份有限公司2010年度企业社会责任报告

本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

山东南山铝业股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）一直认为社会责任与企业成长是相辅助相成、密不可分的，公司的发展得益于国家的支持和社会各界的关心与厚爱，这种良好的外部生存环境使我们受益匪浅，公司更应当自觉得履行社会责任。公司在追求股东利益最大化的同时，坚持绿色环保、重视员工的职业健康和安全、切实维护员工、客户、社会等相关利益者的合法权益，积极促进企业、社会与环境的和谐发展。

一、公司概况

本公司创建于1993年，1999年12月23日在上海证券交易所挂牌上市，主要从事铝及铝深加工产品的研发、生产和销售。公司主要生产“南山”牌铝型材（包括建筑、工业用铝型材）、热轧板、冷轧板、铝箔等各种品种规格齐全的高精度铝及铝板、带、箔，广泛应用于建筑、交通、工业、印刷、食品包装等多个领域。

经过多年发展，公司已形成目前国内短距离最完整铝产业链，拥有了从热电－氧化铝－电解铝－熔铸再到热轧－冷轧－箔轧及铝型材的产业规模，公司所有有铝产品均已通过了ISO9001质量体系认证及14001环境管理体系列认证，公司还先后被国家科技部、山东省科技厅评为“国家创新型企业”和“山东省创新型企业”。

二、经营业绩

2010 公司面对了市场的种种考验和机遇，在董事会的带领下，在广大股东的支持下，克服了由于因房地产调控及新农村建设等因素对建筑型材市场造成的不利影响，通过对外加大市场开发力度，对内改造与理顺生产流程，以市场为导向，迎难克坚，保证了业绩的的稳 定增长，2010 年公司实现营业收入 917,413.68 万元，比上年增长 26.03％；净利润 78,117.12万元，比上年增长 6.84％，已缴纳税额为 24,737.38 万元，为国家和本地区的经济发展做出了应有的贡献。

三、股东和债权人权益保护 股东和债权人权益保护

1、建立健全法人治理结构

公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》等法律、法规，不断完善公司治理结构，提高公司规范运作水平。公司已形成了比较完善的内部控制制度，形成了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》及《监事会议事规则》等相关治理规则，以股东大会、董事会、监事会为权力、决策和监督的机构，确保股东与投资者充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益，充分保障了全体股东和债权人的合法权益。股东大会是公司最高权利机构，公司在《公司章程》及《股东大会议事规则》中明确了股东大会依法行使的职权。股东大会的召集、召开在合法有效的前提下，能够给予各个议案充分的讨论时间，使之成为董事会和股东一个良好的沟通渠道。公司严格按照上海证券交易所关于股东大会网络投票的有关规定，在审议重大事项时提供网络平台的投票方式。报告期内，公司召开了2010年第一次临时股东大会、2009 年年度股东大会及2010 年第二次临时股东大会共三次股东会议，在涉及关联交易议案表决时，关联股东均回避表决，确保股东大会的审议程序符合规定。

2、认真履行信息披露义务

认真履行信息披露义务，做好投资者关系管理工作，做好投资者关系管理工作，公司制定了《信息披露事务管理制度》等相关规定，通过加强投资者关系管理，增进投资者对公司的了解和认同，提升公司的市场形象。公司认真履行信息披露义务，并设有投资关系管理负责人，接待投资者来访和咨询，公司公布了投资者联系电话、传真、邮箱和网站，及时、完整、准确的披露信息，确保全体股东有平等的机会获取信息；通过组织联合调研、网络路演及现场路演等多种方式，与投资者保持良好的沟通，使投资者可以对公司有更充分的了解；公司严禁内幕交易和泄露公司内幕信息等其他以损害股东利益获利的行为；严格按照相关法律、法规的规定，真实、准确、完整、及时地披露相关信息。

四、职工权益保护

公司始终重视保障员工的合法权益，为员工建立良好的工作环境和生活环境，以提高员工的积极性、创造力，增强员工对公司的归属感，从而提升公司的竞争优势。

1、学习贯彻《劳动合同法》，保障职工合法权益 公司建立了比较健全的人事、劳资管理制度，在平等的原则上与员工签订劳动合同，关注员工的家庭和工作环境，保证员工得到公平的待遇。公司依法足额发放员工工资，从未出现拖欠员工工资现象，为进一步激发员工的积极性和创造性，公司实行了岗位绩效工资，通 过工资增长，极大地调动了员工的积极性。 公司注重提高员工福利，推行人性化管理，实行“福利饭卡”降低饭菜价格，组织文艺演出，丰富员工业余文化生活。公司 2010 年还进行了优秀员工评选，并组织优秀员工外出旅游，凝聚员工力量。

2、开展职工教育培训

开展职工教育培训，促进员工全面发展，促进员工全面发展 公司本着“以人为本”的管理理念，注重员工的能力培养，为员工的职业发展进行规划，帮助员工成长。公司逐步完善了培训体系的建设，在公司进行了一级培训、二级培训及三级培训，公司设立了员工培训小组，设专职及兼职培训师 72 人，2010 年对高层管理、市场营销、财务、人力资源、岗位技术等模块进行了集中培训，培训出勤率在 95％以上。公司还采取请进来、走出去的模式，把关键岗位员工派送到同行业优秀企业及国际先进企业进行观摩、学习，同时邀请行业内专家来公司现场授课，切实增强了员工的工作能力和水平，保证了员工与企业的共同发展、成长。

3、健康与安全方面 健康与安全方面

公司注重员工的安全教育与培训，对于新入职员工，实行“先培训，后上岗”的安全教育培训制度，培训率达到 100％。公司设立了安全教育多样化的目标，经常开展安全生产知识竞赛和消防安全知识培训，有效提高职工的安全生产意识和自我保护能力。公司积极采取 各种措施，改进和完善劳动安全卫生条件，并根据工种、岗位需要，按期提供质量合格的劳动保护用品，在高温天气给予防暑降温补贴，并按照国家颁布的休假制度安排员工定期休假，关心职工身体健康，每年定期组织职工体检，不定期举办健康知识讲座。对女职工“三期” 实行特殊劳动保护，维护女职工特殊权益。

四、安全保障方面

公司始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，严格执行安全生产的法律法规，制定并落实各级安全责任制。公司下属各分子公司均与总公司签订了安全生产责任状，并要求厂与车间、车间与班组、班组与个人逐级签订责任状，将安全责任落实到人，通过深入检查， 发现问题及时汇报、整改，不断提高公司整体安全生产综合管理水平。 严格进行安全岗位培训，对特殊工程作业人员必须办理上岗证；公司多次组织并联合龙口市消防大队进行消防培训；组织龙口安监局对公司安全管理人员及生产厂长进行安全管理培训，培训人数 150 多人，考试合格颁发安全管理证书；配合龙口市气象局对公司内高层建筑的防雷措施进行了检测，避免了安全隐患。

五、环境保护方面

一方水土、养一方人，为了保障赖以生存的土地和环境，公司近年来加大投入，积极参与环保活动，认真执行国家相关法律、法规和政策，提高公司环保意识和污染治理水平，提高企业的环保能力和可持续发展能力，实现经济与环境的和谐发展。

1、建立环境管理体系，提升公司环保意识，提升公司环保意识 公司所有铝产品均已通过了 ISO14001 环境管理体系认证，且公司各下属分、子公司均设立了环境管理机构，并制定了环境管理规章制度和环境风险应急预案，保证了环境管理体系的有效运行。

2、节约资源，倡导节能降耗，倡导节能降耗

2010 年公司积极改进完善现有生产流程，通过技术创新、优化工艺制度、杜绝跑冒滴漏、开展合理化建议活动等措施，不断降低各项生产消耗，实现节能降耗计划目标。热轧、冷轧、箔轧均进一步优化了工艺方法，在保证产品质量的同时，降低了原材料的损耗，并攻 克了技术难关，实现了罐料、箔料等深加工产品的批量生产。

电解铝生产公司采用新型槽控系统，提高了数据采集能力，强化了监控程度、提高了氧化铝浓度控制精度，减少了设备故障率，配合相关技术参数的调整，电解系列电流已陆续完成提升，从 300KA 强化至 308KA，电解槽整体运行状况平稳。2010 年热轧、冷轧、铝箔根据各生产环节特点，改进生产工艺，公司通过提高熔体质量、优化合金成分和过程工艺，针对不同客户、不同产品制定不同工艺方案，提高了产品的成型性能。公司还优化了冷轧加次分配，提高生产效率，目前部分合金产品已从 5 道次减为4 道次，生产效率提高了 10%。 热电厂除灰渣系统采用灰渣分除的方式，干除灰工艺，经厂内灰库、渣仓收集处理后，全部销往水泥厂和砖厂等综合利用用户，用于制造建筑材料，避免了固废对周围环境的污染，取得了良好的社会效益。

3、达标排放

公司氧化铝拥有世界一流的生产设备，采用先进的拜耳法工艺，实现了生产物料的再循环利用，公司在氧化铝赤泥综合利用方面，重点是磁选铁精矿粉、回收氧化铝和碱，提高铝矿石的回收利用率，降低氧化铝生产碱的消耗。公司还率先在国内实现了生产废水零排放的 目标，被山东建设厅、经贸委评为节水型企业（单位），并颁发奖牌，氧化铝工艺管理小组和“节碱”工艺管理小组被中国有色金属工业协会、中国质量协会有色金属分会评为有色金属工业优秀质量管理小组。

公司热电厂配套建设了静电除尘器、炉后循环流化床干法烟气脱硫设施和旋转喷雾式半干法烟气脱硫设施、布袋除尘器，处理后的烟气分别经 180m 和 210m 高的烟囱排放，所排烟气符合《火电厂大气污染物排放标准》（山东省地方标准 DB37/664-2007）第三时段标准和二氧化硫总量排放指标要求。2010 年减排二氧化硫 1.92 万吨、减排烟尘 35.73 万吨。2011年预计减排二氧化硫 2 万吨、减排烟尘 36 万吨。 处理后废气符合《火电厂大气污染物排放标准》（山东省地方标准 DB37/664-2007）Ⅲ时段标准要求。

公司电解铝厂采用净化除尘设备，能及时将电解厂铸造车间生产时产生大量的含有腐蚀性成份水气及烟气及时排出，保证职工的身心健康。现设备已完成安装的 70%，预计运行后室内烟气收集率达到 98％以上。公司工业固体废物的处理、处置均符合《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599－2001）；危险废物基本符合《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597－2001）的要求，处理处置率达到100％。

4、保护资源，创造绿色生态，创造绿色生态

公司认为好的生态环境、好的社区建设，能够推动企业的经济发展，而且企业与社区可以共享资源，从而降低企业成本。公司厂区分布在龙口市南山工业园和东海工业园。南山工业园比邻南山，风景秀丽、四季分明，园内筑有多座水库，蓄养水份；东海工业园地处渤海， 海风习习，周围建有多处海滨浴场，是休养、度假、疗养胜地。公司所在社区环境优美，社区内分布了大量小型草坪、景观树群，道路两旁及居民楼前均种植树木、草皮、绿化带。社区内做到了少有所学、老有所养、病有所医，社区内建有从幼儿园、中学、职业中专、三类本科学院等系统的教育体系，保障了员工子女的教育权利；建有老年养老公寓，内设健身中心、棋牌室、台球室等各种娱乐设施，65 岁以上老人可以在这里安享晚年；社区内还建有南山医院，为员工的健康提供有利保障。为了丰富广大干部职工业余文化生活，社区内还设有南山艺术中心，定期组织演讲比赛、歌唱比赛等文误活动，提高员工的生活质量。

六、依托技术力量，提高产品质量，提高产品质量，保护消费者权益，保护消费者权益

产品质量是企业发展的决定因素，公司自成立以来，始终严把质量关，公司所有产品均已通过了 ISO9001 质量体系认证，公司下属分子公司及分厂都已建立了质量检验中心，对于产品生产的各道工序层层检验把关，而且公司也加强了售后服务工作的管理，保护消费者的合法权益。2010 年公司在解决部分新开发产品的不稳定缺陷的同时，狠抓技术攻关和过程控制，加强标准工艺管理，从而使公司核心产品质量持续改进，成品率稳步提高。

公司设有国家级技术研究中心，具有强大的研发能力及较快的产品研发速度，目前技术中心具有中高级人员 600 多人，与中南大学、东北大学、北京工业大学、山东大学等多所高等院校以及北京有色金属研究总院，洛阳有色金属设计加工研究院、中国建材工业研究院等 科研院所建立了紧密的技术合作、人才培养关系，联合开发具有市场前景的新技术和新产品。

公司申报的国家级企业技术中心创新能力建设项目，已被国家发改委批准。在研究中心的组织下，公司申报的 2010 年山东省自主创新成果转化重大专项“时速 350 公里高速列车车体专用型材的开发”项目已被山东省科技厅批准、公司“高性能高精度大卷重宽幅铝合金板带加工技术及产品开发—罐体料”项目获得山东省科技进步一等奖、“高精宽幅超薄铝箔的研制”项目获得烟台市科技进步一等奖、“大直径 7075 圆铸锭熔铸及技术开发”项目获得烟台市科技进步三等奖。

公司在知识产权工作中不断取得突破，2010 年，公司申报专利 54 项，其中已有45项专利于2011年3月获得专利证书。公司还被山东省知识产权局批准为专利明星企业。

七、公司社会责任目标 公司社会责任目标 企业生存需要效益，而企业的持续发展则离不开一个平衡稳定的社会环境。公司承诺在今后的企业运营中，将透过持续创新，营造一个员工能发挥所长的工作环境，为其实现人生价值提供最佳舞台；同时，我们将秉承“品质至上”的理念，提升客户满意度，为其提供优 良的产品和优质的服务；公司将一如既往的重视和落实环保和节能减排工作，保护环境、美化家园；公司将逐步建立并完善企业社会责任管理体系，进一步加强公司治理，加强与相关利益方的沟通与交流，为股东提供满意的投资回报，为客户提供优质的服务，为员工提供良 好的发展机遇，促进企业的和谐和可持续发展。

山东南山铝业股份有限公司

2011 年 4 月 26 日

推荐第9篇：企业质量信用报告山东松竹铝业股份有限公司

山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

2017 年度企业质量信用报告

山东松竹铝业股份有限公司

二零一七年五月

1 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

第一部分 报告前言

一、报告编制规范

本公司保证报告所公布的质量诚信体系建设情况不存在任何误导性陈述及虚假情况，并对其内容的客观性、真实性负责。

报告组织范围：山东松竹铝业股份有限公司

报告时间范围： 2017年5月—2018年5月

报告发布周期： 1 次/年

报告数据说明：报告内所涉及数据来源于公司，数据真实、有效

报告获取方式：公司将以松竹官网为载体，展现《企业质量信用报告》，并供下载阅读。

二、企业高层致辞

首先我代表山东松竹铝业股份有限公司衷心感谢社会各界、广大用户的厚爱、支持与合作！

公司非常注重产品的质量保证能力和管理自动化、信息化的建设。公司设有技术质量中心，贯彻执行公司质量方针，努力实现质量目标，监督和协调质量管理体系的有效运行。为满足广大消费者的需要，进一步提高产品在国内市场上的竞争力，公司建立了完善的质量责任制和严格的考核制度，把质量作为企业安身立命之本、兴旺发达之源，严格岗位质量规范和质量工艺考核，质量责任人人负，人人严把质量关。以向质量管理要效益为目标，建立了严格的质量管理机制，以规制厂，“严”字当头，推行了全面质量管理。积极采用了先进的质量管理方法，建立健全了质量管理体系。以ISO9000质量管理体系和GB5237-2008为标准，结合本公司实际情况制定了一套适合公司发展的管理体系。

近年来，公司通过提高自动化、信息化管理水平，为产品质量的稳定提供了有力保障，推动了企业管理工作不断向科学化、现代化发展，经济效益大幅增长。公司通过推进“两化”建设，不但提高了工作效率，弥补了现有人员不足的情况，而且大大提高公司的整体管理水平。

2 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

公司在加快发展与市场扩展的同时，公司面对新的形势和任务，与时俱进，提出了“新三板、新松铝、新材料”的战略目标。一是通过在全国中小企业股份转让系统上市实现企业发展融资和推介项目合作机会；二是实施品牌战略，推进品牌建设，提升了企业对外形象和市场竞争力；三是将公司产品逐步向相关产业化应用新材料上去做，努力实现产品的转型升级。

面对新的市场机遇和挑战，我们将严格按照ISO9001标准质量体系要求及GB5237-2008国家标准，严格程序，科学生产。公司本着以质取胜、质量第

一、持续改进、勇创新高的目标来赢得广大客户的支持，我们将以先进的技术和管理，努力为客户提供优质高效、安全环保的服务和产品，不断提升和创造企业品牌与价值。

三、企业简介

山东松竹铝业股份有限公司坐落于世界短篇小说之王蒲松龄的故乡——山东省淄博市淄川区双杨镇，交通便利，信息发达。公司占地面积5万余平方米，产品畅销全国并出口海外，是全国知名的铝合金生产企业之一，曾被山东省政府确定为铝合金型材、玻璃幕墙型材定点生产企业和全区重点培植企业。

公司贯彻执行质量方针，努力实现质量目标，监督和协调质量管理体系的有效运行。2011年10月公司技术中心被评为省级企业技术中心。2011年12月，山东省科技厅批准“山东省松竹铝业院士工作站”正式成立。松竹铝业产品紧追世界同行业先进水平，表面处理工艺及产品种类国内领先。目前公司拥有十条挤压生产线，产品有模具制造、门窗组装、氧化着色、电泳涂漆、静电喷涂、氟碳喷涂、木纹转印、隔热穿条、隔热注胶等九大系列，主要生产设备及检测仪器由国外引进，达到世界先进水平。经过长期的技术及经验积累，公司培养了一支技术先进、业务熟练的专业队伍，能够为客户提供高质量的、一对一的产品和后续服务。目前公司已开发出200多个系列，8000多种规格的产品，产品经省级国家级检测中心抽查，合格率达100%。 3 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

目前，公司与山东理工大学、山东大学等大中专院校有着密切的合作关系，为公司更进一步的产品创新、工艺技术创新和管理组织创新打下了坚实的基础。公司已经具备了进入快速发展和高成长期行列的充分和必要条件。公司于2009年10月进行了股份制改造，2009年12月12日在天交所淄博齐鲁股权交易中心首批挂牌交易，实现了股权托管，使公司的结构多元化，法人治理结构更趋合理。为了推动企业做大做强，2015年4月，公司启动了在全国中小企业股份转让系统上市工作，拟通过股份系统上市实现企业发展融资和推介项目合作机会。公司将以本次在“新三板”上市为契机，加快企业转型升级，在传统建筑型材的基础上逐步扩大发展工业型材生产。该项目的实施将对公司的规范运作、制度创新、结构优化和综合竞争力的提高起到重要作用。

公司制定了一套完整、严格的质量控制和管理体系，涵盖产品设计研制、生产、检验、销售全过程。积极采用了“以人为本”的先进的质量管理方法，按照ISO9000质量管理体系的要求,根据公司实际情况，建立了一套适合公司自身情况的创新型管理体系。

为用户提供100%的合格产品和100%满意服务是我们不懈努力的方向。公司将认真履行“产品质量最优良、价格最公平、服务最周到、用户最满意”的承诺，以更加优良的产品、更加周到的服务，与广大用户真诚合作，共创企业更加美好的明天。

4 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

目录

第一部分 报告前言 ...............................................................................2

一、报告编制规范 ............................................................................2

二、企业高层致辞 ............................................................................2

三、企业简介 ...................................................................................3 第二部分 报告正文 ...............................................................................6

一、企业质量理念 ............................................................................6

二、企业质量管理 ..........................................................................6

（一）质量管理机构 ..................................................................7

（二）质量管理体系 ..................................................................7

三、企业质量诚信 ..........................................................................10

（一）质量诚信管理 ..............................................................10

（二）质量文化 ......................................................................10

四、企业质量基础 ..........................................................................11

五、产品质量责任 ..........................................................................12

六、质量风险管理 ..........................................................................12 第三部分 报告结语 .............................................................................13

5 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

第二部分 报告正文

一、企业质量理念

公司的企业理念：质量是企业的生命

质量方针：为向用户提供百分之百的合格产品和百分之百的满意服务而不懈努力。

质量目标：以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益

二、企业质量管理

企业的内部管理由总经理全面负责，主要体现在现场管理、生产过程管理、设备管理和人员管理四个方面。

（1）现场管理：主要对生产现场的卫生、设备、台帐、安全几个方面进行检查，出现问题出具整改通知单按规定时间整改完毕，由相关人员验证考核。

（2）生产过程管理：根据规程和公司制度的要求，结合生产实际，编制生产过程质量控制图表和原燃材料、半成品、成品的内控质量指标。依据GB5237-2008国家标准及《质量手册》、《程序文件》制定了企业的《内控质量标准》、《质量管理制度》、《工序质量管理考核细则》等规章制度，修订各项管理制度和文件，对岗位作业指导和仪器操作过程进行了完善，保证ISO9000质量管理体系的有效运行。

（3）检验化验制度：品管部根据原材料、包装材料、过程监测、成品标准、接收和放行准则，化验室的检测能力，确定《检验试验计划》，无特殊情况严格按检测计划安排检测，化验员必须持证上岗，原料检验两天内 ，成品当天出结果。

（4）人员管理：建立人员档案，档案内容包括学历证书、培训档案。上岗操作证。技能等级证书、学习经历等内容。按年度培训计划对各级人员进行理论培训和实际培训。

6 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

（一）质量管理机构

公司最高管理者为总经理，总经理任命主管质量副总为管理者代表行使质量管理权力，下设ISO9001管理体系办公司负责全公司质量管理具体事宜，设有专职的质量管理人员，对公司的质量工作进行考核，监督和检查。每个部门和人员均有详细的职责和权限，形成层层有落实层层有考核的管理机构。

（二）质量管理体系

1.以降低成本，提高成品率为目标值

质量体系文件是质量体系的具体体现,它描述了质量体系的组织结构、管理职能、资源配置和产品形成的全过程。通过对各类质量活动及实施方法、控制方法的规定,使质量活动达到规范化、标准化，做到有章可循、有法可依,变人治为法制,使质量体系的运行处于有效的控制状态。为此公司结合质量方针和产品自身的特点，提出目标值,降低企业运营成本,提高产品成品率的目标值。

以挤压车间为例，挤压车间为提高产品成品率，通过技术创新、加强管理，有效地克服和杜绝技术废品的产生。一是正确选择挤压铸锭长度，机台班长在拿到排产和模具之后，在其第一支棒之前，根据出料长度和模具实际尺寸精确计算铸锭长度；二是在保证能顺利挤压的前提下，冷床长度足够长时，尽可能增加定尺个数或制品长度；三是控制好挤压速度，做到品质和效益的有效统一；四是提高模具设计、制造和修模水平，减少试模次数。公司将成品率作为重要指标进行考核，增加成品率在生产管理中的权重，并从制度层面给予激励和约束，促进了成品率的不断提高。

2.在贯标过程中坚持持续改进的思想

因为ISO9000 标准描述的质量活动并不能涵盖企业实际所需要的所有质量活动,需要在运行实践中识别企业特有的质量活动及控制办法。公司在贯彻ISO9000 标准中,坚持持续改进的思路，抓好技术的开发和进步，在传统发展模式的基础上，对旧有设备进行改良，促进质量再上新台阶,不断开发出市场需求的新产品,满足用户对产品质量的更高要求。

公司拥有九条国内外先进的挤压机生产线，挤压工艺上均配备了节能长棒加热与热剪装置。此工艺具备加热快、热效率高、排产灵活、自动化程度高、劳动

7 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

强度低、能耗低的优点，是目前国内最先进的技术。

公司部分挤压产品采用“一模多孔”技术，该技术是一项提高成品率、生产效率、型材质量的先进生产工艺，其在节能、节人、节地、节成本方面效果显著，符合国家节能降耗政策导向，是目前国内最先进的挤压技术。

公司铝型材表面处理技术主要有氧化、着色、电泳涂漆工艺和喷涂、喷漆工艺、抛光、木纹转印、喷沙等工艺。目前公司拥有国内最先进的表面处理技术和设备，产品品种能满足各类客户需求。

公司喷涂前处理采用了国内最先进无铬钝化新配方及工艺，从源头彻底消除了铬盐对车间、水质和金属产品表面的污染问题。喷涂生产线采用瑞士进口静电喷枪，有优异的涂覆性能。公司发挥工人的积极性、创造性、智慧性，为公司车间发展献计献策，提出合理化建议，将喷涂生产线由传统的单面挂具逐渐改为双面挂具，在同行业率先实现了此项技术产量翻一番。经过改良之后，不但提高了上粉率，使产品表面涂层更加均匀、平滑，而且大大缩短了交货时间，达到了节能降耗的目的。

在隔热型材方面，公司除具有穿条隔热、单色注胶隔热型材外，还具有双色注胶型材生产技术、铝木符合型材生产技术。该技术利用双色型材制作的内外双色窗在色彩方面既能达到装饰外面效果，又能与内部装饰达到和谐统一，节能效果更加明显，满足了现代时尚绿色建筑需要，符合建筑师的个性化设计要求。 3.以新工艺研发促进ISO9000体系建设

公司历来重视新工艺研发工作，为了顺应当前环保需求的大趋势，公司结合当前工作实际，审时度势，从企业迫切需要出发，成功开发出了铝合金阳极氧化表面处理技术——铝合金无氟无铵四合一表面处理工艺。

现行的铝合金表面前处理工艺，主要分为碱蚀和酸蚀两大类，抛光占少数份额。其中碱蚀工艺已沿用了100 多年，碱蚀具有铝耗高、碱耗高、碱渣多、工艺难控制、缺陷多、生产成本高、环境污染大等弊端，早已被同行所公认。而酸蚀工艺是在碱蚀的基础上发展起来的，使用了近10 年时间，在铝合金阳极氧化前处理工艺中占据主导地位。其主要成份氟化氢铵作为最主要的起砂剂被广泛使用至今，从而也带来了严重的环保问题。氟化氢铵所产生的废水中含有较高浓度的氟及氨氮，酸蚀时会逸出有毒的强腐蚀性氟化氢气体，污染生产环境、危害工 8 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

人健康，并产生大量的酸渣。同时，传统工艺结构的不合理，导致生产成本高、耗能大、耗水多、废水处理成本高、环境污染大，传统工艺诸多的弊端严重掣肘着铝加工行业的发展。

铝合金无氟无铵四合一表面前处理工艺及药剂全回收和废水零排放系统是在充分认识传统铝合金生产工艺碱蚀和酸蚀弊端的基础之上，经多年研发，大胆变革，对现有铝合金阳极氧化进行了前所未有的改进后，诞生的一项新工艺。

首先，本工艺充分吸取了传统碱蚀和酸蚀使用含氟及氨氮化学药品的教训，摒弃了沿用多年的氟化氢铵和硝酸，使砂面工艺无氟无铵，从而使企业彻底摆脱了氟化氢气体污染车间、危害工人、腐蚀设备以及排放氟、铵废水的困境；废水中无氟无铵，为铝加工企业充分回收、循环用水，废水零排放扫除了障碍。

其次，本工艺吸取了传统工艺功能槽多、药剂消耗高的教训，将除油、酸蚀、碱蚀、中和四槽的功能集于一槽，四槽合一，使药剂消耗量大大减少。

第三，本工艺吸取了传统工艺水洗槽多、水耗高的教训，将原酸蚀工艺的9个流动水洗槽减少为4 个不流动水洗，耗水量由30.0 吨/吨材减少为150 公斤/吨材。且水耗仅为系统补水，不排水。

第四，本工艺打破了传统工艺的束缚，大胆创新，精心设计了抽渣系统、药剂回收系统、反向补水中和系统，水循环净化处理系统，巧妙实现了药剂全回收和废水零排放。

第五，本工艺对平光材、砂面材、扫纹材及喷砂材均有良好的处理能力。所生产的砂面铝材表面无纹、无灰、细砂、亮丽。不仅解决了碱蚀铝材铝耗高、砂粒不均匀的难题，同时也彻底解决了酸蚀铝材表面发暗的难题。

9 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

三、企业质量诚信

（一）质量诚信管理

公司始终坚持“为向用户提供百分之百的合格产品和百分之百的满意服务而不懈努力”的质量方针，加强了产品售前、售中、售后服务工作，保证客户信息的及时传递和客户的投诉处理意见的及时反馈。遵照ISO9001质量管理体系服务程序的规定要求，在此，我司提出销售服务承诺：

（1）服务目标：诚信服务、尽善尽美；客户需求是起点，客户满意是目的。 （2）保证提供最佳技术和业务咨询，使顾客确定准确了解我公司产品品种、性能、各项指标、使用范围、价格以及供货能力、运输规模、结账方式、质量异议的处理等情况。

（3）不分新老客户，不论数量，耐心仔细地回答客户询问，保证一视同仁，提供相同的全过程服务。

（4）保证装车质量，及时承运供货，如发生不可抗因素导致供货延迟，力求做到提前告知。

（5）保证及时开据并送达各类发票、收据，定期做好对账工作。 （6）保证及时处理客户投诉，做到事事有答复，件件有回音。投诉处理不超过24小时。

（7）服务时间：装车时间按销售计划随到随装。办公手机24小时不关机。 公司自成立以来，始终坚持“向用户提供百分之百的合格产品和百分之百的满意服务而不懈努力”的质量方针开展工作，运用先进的管理思想，建立科学的管理体系，形成行之有效的管理制度，依法治厂，以情管人。严格按照ISO9001标准，做到管理、执行、验证三权分立，职责权限明确，以最少的成本、费用、损失，争取最大的产出和利润。

（二）质量文化

在格力企业文化中，质量文化占据核心位置，植根于公司“实”文化，格力电器形成“质量第

一、顾客满意”为核心的质量文化。

10 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

在理念层面，“质量第

一、顾客满意”、“第一次就把事情做对”、“工作零缺陷、过程零缺陷、产品零缺陷”、“我的岗位我负责”的质量意识形成了共识；

在制度层面，通过绩效引导，规则制度，质量责任制的落实，确保质量文化得到有效的固化；

在要素层面，通过公司内部刊物、广播站、劳动技能竞赛、质量知识竞赛、质量标兵，质量信得过班组、质量明星厂长（部长）评选等一系列活动，保证质量文化的传承与发展。

四、企业质量基础

为进一步提高产品在国内市场上的竞争力，公司建立了完善的质量责任制和严格的考核制度。严格岗位质量规范和质量工艺考核，以向质量创新要效益为目标，建立了严格的质量管理机制。积极采用了先进的质量管理方法，建立健全了质量管理体系，以ISO9000质量管理体系、GB5237-200

8、GB/T14846-200

8、GB/T6892-2006为标准，严格设计工艺操作规程，严格生产过程中的质量控制，严格把好原辅材料质量关，严格产品出厂的质量检验，通过严格的管理，确保出厂产品质量合格率达100%。多年来没有出现一次质量重大投诉事故。顾客满意度达99%以上。随着产品质量的不断提高，公司在现有业务及营销模式的基础上积极开拓市场，市场竞争力不断增强，市场份额不断扩大，逐步建立起宽领域、全方位、多层次的营销网络。

我公司是以铝合金建筑铝型材为主的加工企业，铝合金建筑型材产量占到公司总产值的70%以上。随着经济发展进入新常态，作为铝加工这一传统产业，受房地产市场不景气、产能过剩、自主创新能力不强等因素的影响，在发展中面临的各种问题日益凸显。随着生产力水平的不断提高，工业铝型材的需求和产量不断增加，为了增强企业抗风险能力，推动企业做大做强，加快企业转型升级，我公司在做好传统建筑型材基础上，不断开拓工业铝型材市场份额，产品已广泛应用于太阳能支架、游艇、航天航空、交通运输等领域。

11 山东松竹铝业股份有限公司 2017年度《企业质量信用报告》

五、产品质量责任

公司被评为山东省省委、省政府重点培植企业之一，公司以国家政策为指引，以用户满意为宗旨，遵循ISO9001质量体系服务管理程序的规定要求向广大客户郑重承诺：

优质产品给客户，一流服务求发展，客户需求是起点，客户满意是目的，程序执行是关键，做精做细全过程。

保证提供最佳技术和业务咨询，使顾客准确了解我公司产品品种、性能、各项指标、适用范围、价格以及供货能力、运输规模、结账方式、质量异议的处理等情况。

公司始终坚持创新产品品种，不断增加产品科技含量，保证产品质量、安全和稳定的基础上不断扩大规模，凭借成熟稳健的管理团队，业内领先的技术实力，经验丰富的营销队伍，全面完善的服务体系。

质量管理不是一个部门的事，需要所有涉及的部门共同努力合作。质量的信息反馈与传递尤为重要，公司实施了从原材料进厂到成品出厂整个流程的内部管理，让所有相关部门都能了解到产品各个过程的质量信息，保证了部门之间的有效沟通。另外，公司高层领导形成了深入车间的良好习惯，每天至少在整个生产线转一到两圈，随时了解当天的生产情况，员工有问题建议也能直接上达，提高了效率和亲和力。

六、质量风险管理

为使客户放心使用我公司产品，现将公司产品质量、售后服务等给客户一个可靠而有效的承诺：

1.公司保证所提供的铝型材完全符合国内外标准及客户的技术要求。2.公司保证按合同要求进行生产、包装、交付，并提供产品质量保证书。如客户对产品有新的要求，我公司有雄厚的设计、科研能力，愿为您提供全方位服务。

3.公司可提供有关产品的技术咨询、现场施工等服务。

4.通过现场调查帮助用户解决实际问题，形成处理意见，直到客户满意为止。

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第三部分 报告结语

10 年来，我们坚持把“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业；是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来”作为企业的信条，紧紧抓住核心技术不断创新。

我们将坚持不懈地通过技术创新，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势的路子，持续提高企业的核心竞争力；坚持不懈地进行管理创新。坚持诚信经营，依法纳税，热心公益，真正成为一家受人尊敬的公司；在今后的发展道路上，我公司将以优质的产品、优质的服务回报广大关心和支持我们的客户，与客户伙伴携手并进、共同发展、共铸辉煌。

山东松竹铝业股份有限公司

二零一七年五月

推荐第10篇：山东工业职业学院

山东工业职业学院2011年招生章程 时间：2011-05-23 16:59:28 来源： 作者：

为了保证我院2011年招生工作的顺利进行，维护学院和考生合法权益，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》和教育部等有关文件精神，结合我院招生工作的具体情况，制定本章程。

第一章 总则

第一条 本章程适用于学院普通高职招生工作。

第二条 学院招生工作贯彻“公平竞争、公正选拔、公开程序，德智体美全面考核、综合评价、择优录取”的原则。

第三条 学院招生工作接受纪检监察部门、新闻媒体、考生及其家长以及社会各界的监督。

第二章 学院概况

第四条 学院全称：山东工业职业学院 学院代码：13318

第五条 学院地址：山东省淄博市高新技术开发区张北路69号（济青高速淄博路口北2公里处）

第六条 学院办学层次及类型： 公办、全日制普通高职（专科）院校

第七条 学院批准成立的时间及荣誉称号：我院创建于1959年，2003年经国家教育部批准成为具有高等学历教育招生资格的省属公办全日制普通高校。学院先后获得“淄博市文明单位”、“山东省职教先进单位”、“山东省军训工作先进单位”、“企业教育先进集体”等多项荣誉称号，学院特有工种技能鉴定站连续三年被冶金工业职业技能鉴定指导中心评为“技能鉴定工作先进单位”。2008年，在山东省高职高专院校人才培养工作水平评估中被评为“优秀”。

第八条 基本情况：

★学院品牌

我院是经山东省人民政府批准成立的、教育部备案的国办全日制普通高等院校。创建于1959年9月，原名“张店有色金属工业学校”，隶属于冶金工业部；1980年更名为“山东省冶金工业学校”；1999年经山东省人民政府批准更名为“山东省工业学校”， 随后被教育部批准为“国家级重点普通中专”。 2002年8月与山东冶金职工大 1

学合并， 2003年5月经山东省人民政府批准在两校合并的基础上组建 “山东工业职业学院”。隶属于山东钢铁集团。学院以“严格的管理、过硬的质量”而闻名，50年来，为我省乃至全国的冶金行业培养了6万余名中高级技术人才。

★地理环境

学院坐落于淄博市高新技术开发区，东邻齐国故都，西接“大染坊”故址，南望蒲松龄故居，北濒王渔洋故里，占地1045亩，校园环境优美，风景秀丽，功能齐全，设施完备，学生公寓每个房间设有单独卫生间，房间内配备电话，并设有宽带网接口，为学生提供一流的学习和生活环境。51路公交车往返贯通，交通极为便利。学院立足山东，面向全国招生，现有全日制在校高职生近万人。

★办学条件

学院具有一流的教学设施设备，建有数控操作实训室、现代控制系统实验室、机械CAD/CAM实训室、机床实训室、焊接实训室、材料力学实验室、冶金实验室、轧钢实训车间、建筑工程测量室、建筑材料实验室、化工原理实验室、高温实验室、材料性能检测实验室、自控原理实验室、供电实验室、电力系统实验室、PLC实验实训室、商务实训室、耐火材料综合实训室、物流实训室、汽车拆装与驾训等109个实验、实训教学场所和199个校内、外实训基地，并建有覆盖全院的计算机网络和电化教学网络，教学仪器设备总值累计7550万元；图书馆藏书共计70.6万册。学院办学环境优越、教学基础设施先进，集现代化、数字化、园林化于一体，为人才培养奠定了坚实的基础。

★师资力量

学院师资力量雄厚，现有教职工769人，专任教师519人，其中具有硕士及以上学位的117人；拥有正、副教授188人，具有“双师”素质的教师299名。1名省级名师；89名教师具有专业技能考评员资格，涵盖17个工种； 8名专家型教师获得“山东省建设工程评标专家资格证”，涵盖钢铁冶炼、耐火材料、机电工程、电气工程、基建工程等领域；冶金炉热工基础等4门课程被评为省级精品课程；主编高等教育教材102套。

★专业设置

学院下设冶金学院、机电工程系、电气工程系、信息技术系、工

商管理系和基础部，开设机械制造与自动化、机电设备维修与管理、汽车检测与维修技术、建筑工程技术、电气自动化技术、数控技术、生产过程自动化技术、应用电子技术、计算机应用技术、计算机网络技术、会计、审计实务、电子商务、物流管理、冶金技术、材料成型与控制技术、应用化工技术、材料工程技术、模具设计与制造、电力系统自动化技术、工程造价、焊接技术及自动化、机电一体化技术、印刷技术、图文信息技术、矿物加工技术、供用电技术、工程测量技术、产品造型设计、装潢艺术设计共30个专业。

★办学理念

学院的办学指导思想是全面贯彻党的教育方针，坚持“以创新为动力，以质量求生存，以特色谋发展”。形成了“笃实求真、明理出新”的校训；“好学力行、兼容合作”的校风；“爱生乐教、因材导学”的教风；“学始于专、功成于韧”的学风；以及“为学生的学习和发展服务、为企业的生产和经营服务”的办学宗旨；“修德尽智、适人适事”的人才观；“和谐为本、绩效至上”的管理观。

★培养模式

学院以“为学生的学习和就业服务，为企业的生产和发展服务”为宗旨，紧紧围绕市场需求办学，及时调整专业设置；坚持学历教育和职业培训相结合，以高职教育为主，多层次办学，努力开拓办学空间，扩大办学效益；以就业为导向，依托钢铁企业，走校企“熔合”， “订单式”人才培养的路子，与上海宝钢、济钢、莱钢、南京钢铁、石横特钢、青岛钢铁、沙钢等一大批国内知名企业建立了紧密的产学合作关系，大力开展技能鉴定，积极推行职业资格证书制度；努力拓宽就业渠道，稳步提高就业率和就业层次；贯彻以人为本，因材施教，以能力培养为主线，全面发展学生素质的教育思想；坚定不移地立足冶金，面向社会，围绕市场培养合格人才，不断提高办学水平和教学质量，逐步形成了自己的办学特色。2010年毕业生就业率在同类院校中名列前茅， 2011年学生也有970多人被企业提前录用。做到了学生入口、培养过程、出口的有机统一。

★发展愿景

依托山东钢铁集团的行业和企业优势，实行产学结合、校企联合 “订单式”的培养模式，全面加强教学基本建设，优化教育资源，加快建设步伐，将学院建成管理科学严谨，办学特色鲜明，人才培养质

量一流，在省内有典型示范作用，在国内有一定知名度的高级应用型人才的摇篮，并成为山东省精神文明和社会进步的重要辐射源。

第三章 组织机构

第九条 学院成立以院长为组长的招生工作领导小组。领导小组负责制定招生政策和招生计划，讨论决定招生工作重大事宜。

第十条学院招生就业指导办公室是组织和实施招生及其相关工作的常设机构，具体负责学院招生的日常工作。

第十一条实行远程网上录取。录取工作在省招生考试院的统一领导和监督下进行，学院纪律检查委员会对招生工作实施全程监督。监督电话：0533—8407067

第四章 录取

第十二条学院招生计划通过各省级招生主管部门、学院招生简章、学院网站等形式向考生公布。

第十三条 在高考成绩达到同批次录取最低控制分数线的考生中，学院按照省教育招生考试院规定的投档比例调阅考生档案，具体比例由各省（市）招生主管部门确定。

第十四条 按教育部要求，实行学校负责，省教育招生考试院监督的体制，按考生德、智、体三方面公平、公正、择优录取。

第十五条 外语语种不限，但其他小语种新生入校后须改学英语。 第十六条 男女比例：报考各专业不限男女比例。

第十七条 对考生体检身体健康要求：执行《普通高等学校招生体检工作指导意见》文件规定。

第十八条 录取原则：

⑴ 采取按志愿专业从高分到低分择优录取的原则。

按考生填报院校的志愿确定录取资格。首先在上线的报考我院的第一志愿考生中按从高分到低分的顺序录取，录满我院计划数为止；若上线第一志愿考生不足，则按从高分到低分的顺序录取第二志愿考生，仍不能满足的按其第三志愿投档，依此类推。

⑵ 按报考我院的专业志愿优先的原则确定专业。

若第一专业志愿考生满足某专业计划，则本专业不再录取第

二、三专业志愿考生；若第一专业志愿考生不满足某专业计划，则录取第二专业志愿考生，依此类推。

⑶ 志愿间不采用分数级差，无相关科目的成绩要求。

⑷ 在第

一、二志愿均不能满足招生计划时，可从服从调剂的考生中进行调剂，对未报我院志愿、又不服从调剂的考生，不予录取。

⑸ 在确定录取资格时，考生的各种加分、降分情况均计入总分，无单科成绩要求。

⑹ 录取结果的公布渠道：招办咨询电话，学院招生信息网，录取通知书等。

第五章 其它

第十九条 产品造型设计、装潢艺术设计限美术专业。艺术类专业投档原则、录取规则按照《山东省2010年普通高等学校艺术类专业招生工作实施方案》执行。录取时执行省招办划定的文化录取控制分数线，我院对线上考生按文化课成绩录取。

第二十条 新生入校后，学院按照教育部的有关规定进行入学体检，对体检不合格的学生，取消入学资格。

第二十一条 普通高职学费和住宿费的收取，执行山东省物价局统一的标准。

收费标准： 学费、住宿费、个人生活费、书籍费等费用的收取标准严格执行山东省物价局、财政厅的有关规定，普通（对口）高职学费标准为5000元/年；艺术类专业学费6000元/年。

第二十二条 退学学费规定：执行鲁政办发[2000]68号文件规定：学习不足一学期的按一学期收取学费和住宿费，满一学期不足一学年的按一学年收取学费和住宿费。

第二十三条 对口高职考生按专业类别分专业进行录取。

第二十四条 资助特困生政策

为了保证家庭经济特别困难的学生在校的正常学习，学院采取如下资助措施：一是办理贫困生助学贷款，二是设立特困生救助基金，对特困生学费实行全部或部分减免制度。三是设立若干勤工俭学岗位，对家庭困难的同学提供资助。四是实行奖学金制度，对家庭困难、学习刻苦的学生进行重点奖励。

第二十五条 毕业与就业：

颁发学历证书的学校名称及证书种类：山东工业职业学院；普通高等教育专科学历证书。

毕业生就业前景广阔，学院与上海宝钢（烟宝）集团、大连东北特钢、济南钢铁集团、莱芜钢铁集团、青岛钢铁集团、日照钢铁集团、

江苏南京钢铁、沙钢集团、达力普集团、永锋钢铁、泰山钢铁、济南重汽、烟台钢管总厂、山东耐火原材料集团、山东博汇集团、山东魏桥集团、威海三角集团、鲁南制药、山东金晶科技等企业达成长期供需意向。今年，又与大连东北特钢、江苏南京钢铁、永锋钢铁、泰山钢铁、山东魏桥集团、威海三角集团、达力普集团、恒邦冶炼等企业达成订单培养就业协议。历年来就业率和就业质量在同类院校中名列前茅。特别是山东钢铁集团已按照省委省政府的部署，对日照钢铁进行了重组，计划3年内在海滨城市日照建成年产3000万吨的钢铁精品基地。我院是钢铁集团唯一的人力资源培养输送和培训基地，届时将会有一大批我院优秀毕业生奔赴日照，参与精品钢铁基地建设与生产。

有志升学者，依照当年教育部和省教育厅有关专升本文件规定的政策执行。

第二十六条 学院不委托任何机构和个人办理招生相关事宜。对以山东工业职业学院名义进行非法招生宣传等活动的机构或个人，学校保留依法追究其责任的权利。

第二十七条 本章程若有与上级有关政策不一致之处，以国家和上级有关政策为准。未尽事宜，按上级有关规定执行。

第二十八条 本章程由学院招生就业指导办公室负责解释。 联系方式：

咨询电话：0533—840700

1、840700

7、840707

7、

13561688173（王）13583399240（袁）13869308444（焦） 联系人：王景刚、袁好杰、焦明熠、

邮箱：sdgyzb@vip.163.com

网 址：http://

邮编：256414

第11篇：山东现代职业学院

山东现代职业学院

山东现代职业学院（原山东民进医学院和山东现代计算机学院）是经山东省人民政府批准成立、教育部备案的全日制普通高等院校，学院坐落于山东省省会济南，环境优美，交通便利。校区占地1266亩，建筑面积35.6万平方米；有来自全国24个省(市)自治区，13个民族的全日制在校生15000人，教职工936人。学院经过十七年的不断发展，形成了以医学专业为主，文、管、经、法等兼容的办学特色专业体系，其中临床医学专业，毕业生可参加医师资格考试，护理专业毕业生可参加护师资格考试；学院2009年顺利通过了教育部、省教育厅高职高专人才培养工作评估。为升格为本科院校奠定了基础！★办学条件

学院教学实验设施齐全，有计算机中心、语音中心、多媒体中心、电子阅览室、局部解剖实验室、机能实验室、生化实验室、中药标本室、外科手术实验室、口腔学实验室、针灸推拿实验室、护理学实验室、急救护理实验室、画室、形体训练房等59个实验室。2009年学院投资一千六百万元，建设了三个大型实训车间，共计8000平方米。按照国家标准，充实了6个重点专业实验室：护理、计算机应用技术、电工电子、物流、汽修、土木工程的仪器设备，办学条件进一步改善，学生的理论基础和实践操作能力有了显著的提高。校园信息化建设在同类院校中居领先地位，1600多台计算机，建成了千兆主干进校园、百兆宽带到桌面的综合校园网，科室均可链接并实现资源共享。图书馆藏书近80万册，电子图书22.6万册。学院积极推进校园文化建设，组建了学生会、文学社、大学生艺术团、大学生摄影协会、大学生志愿者协会等46个社团，培养了学生的组织、管理和创新能力，健全了学生人格，提高了学生气质修养，为学生营造了良好的校园文化氛围。为提高学生生活质量在公寓内配置了电话、电扇、暖气等设施。为增强学生体质，学院体育运动区设有400米标准塑胶跑道、篮球场、足球场、乒乓球场等各种规范的球类运动场。其他设施如餐厅、购物超市、IP电话超市、自助服务银行、医院等一应俱全。★专业设置

学院设有医学院、护理学院、计算机学院、经管学院、汽车工程学院、人文学院等6个二级学院和五年制大专部，设有临床医学、护理、助产、口腔医学技术、针灸推拿、中药、眼视光技术、康复治疗技术、社区康复、计算机应用技术、计算机信息管理、计算机网络技术、计算机多媒体技术、应用电子技术、市场营销、旅游管理、会计电算化、工商企业管理、物业管理、物流管理、人力资源管理、连锁经营管理、工程造价、商务英语、文秘、艺术设计、广告设计与制作、汽车检测与维修技术、汽车电子技术、园林工程技术、建筑工程管理、电子信息工程技术等32个专业。

★就业保障

学院设有就业指导中心，开通绿色通道，为毕业生提供就业保障。为了对学生负责，对家长负责，学院同每位入学新生签订《培养合同书》，学校免费为学生提供就业机会，并建立了终身教育服务体系。

★学院奖、助学金政策：

学院设有国家奖学金、励志奖学金、助学金、省政府奖学金，最高可获得每人每年8000元。另外学院每年投入教育基金500万元，奖励15%的优秀学生，并且每年为在校生提供400个勤工俭学的岗位，资助贫困生完成学业。

第12篇：山东传媒职业学院

山东传媒职业学院

2017届毕业生就业实习招聘双选会实施方案

一、会议背景：

我院成功举办了六届毕业生就业实习招聘双选会，从各方反馈数据来看，均取得良好效果，为做好2017届毕业生就业工作，展现我院培养成果，进一步提升我院形象和综合竞争力，利用优势资源，邀请用人单位来校参加2017届毕业生就业实习招聘双选会，力求此次就业工作圆满、实效。

二、会议目的：

通过本次招聘会，架起毕业生与用人单位之间沟通的桥梁，搭建学生、用人单位、学院三方交流的平台。让用人单位走进校园，了解我院教育教学、师资力量、发展前景、学生精神面貌等情况，有针对性地展开招聘工作；让毕业生能够借此机会深入了解用人单位招聘需求、传媒行业发展现状、职业升迁规划，应对日益激烈的就业竞争，完成自己的第一次就业，珍惜自己的第一份工作。

三、会议宗旨：

沟通、共赢、服务学生、服务社会

四、会议时间、地点

时间：2016年7月7日（周四）

地点：山东传媒职业学院食堂（大学生活动中心）三楼

五、组织单位

主办单位：山东传媒职业学院

六、会议形式

1、就业实习招聘双选会采取用人单位来校免费设摊招聘，学校组织毕业生入场与用人单位面对面应聘的方式进行。

2、供需双方当面沟通，双向选择。

3、活动中穿插播放毕业生上镜视频及获奖作品。

4、毕业生与用人单位签订就业意向，由山东传媒职业学院根据有关政策规定，现场办理相关手续。

5、用人单位如有除招聘毕业生外其他合作意向，由招生就业处负责联系相关部门协调安排。

七、工作分组

为确保会议顺利开展，根据工作需要，成立领导小组，下设会务组、学生工作组、宣传组、设备保障组、后勤保障组、安全保卫组

1、领导小组 组长：孙茜芸

副组长：徐麒 周军 齐元江 赵珉 韩玉玲

成员：叶效刚、付东滨、周海娟、宋明刚、郭成良、马树声、康玉东、刘玉飞、祝瑞玲、许映翔、张如涛、刘圣坤、贾庆萍、何东亮

工作职责及工作安排：

（1）确定2017届毕业生就业实习招聘双选会的总体部署。 （2）领导、监督、检查双选会各项工作的安排、实施及进展。 （3）听取各项工作进展情况汇报，研究解决就业实习招聘双选会筹备、开展过程中出现的重大问题。

2、会务组 组长: 郭成良

成员：刘波、李燕、苏大成、尚智勇、胡冰 大学生就业创业协会成员

工作职责及工作安排：

（1）2017届毕业生就业实习招聘双选会邀请函、招聘手册、会议须知等材料的准备及印制。

（2）邀请用人单位。

（3）参会用人单位岗位信息统计、汇总及发布（制作2017届招聘岗位一览表），在主要媒体刊登双选会公告信息。

（4）协同后勤保障组做好会议食宿安排。

（5）制作岗位需求信息PPT，制作工作证、代表证、单位吊牌。 （6）会场布置、面试现场组织实施。 （7）用人单位签到，餐券、招聘材料的发放。 （8）安排现场服务人员，负责现场引导、协调等工作。

（9）组织签订就业意向书，落实签约毕业生，做好跟踪调查，统计整理相关信息，做好双选会总结工作。

（10）协调双选会各工作小组，落实本次双选会具体工作。

3、学生工作组 组长：宋明刚

成员：于大鹏、刘宝坤、刘玉飞、董善志、许映翔、何东亮、王志、黄增心 学生若干

工作职责及工作安排：

（1）毕业生动员，各系组织开展主题班会。让每位学生了解双选会的重要性和参加双选会的必要性，并为参加这次双选会做好简历、光盘影视资料等相关材料。

（2）组织学生协助会务组布置会场，组织学生打扫会场卫生，安插彩旗。

（3）汇总、摆放毕业生作品及各类宣传展板。 （4）落实各组所需学生工作人员。 （5）组织确保应届毕业生参会。

4、宣传组 组长：付东滨

成员：马胜强 杜玉洁 学生若干 工作职责及工作安排：

（1）负责安排制作优秀毕业生展板。 （2）邀请省级媒体对本次会议进行报道。

（3）会议现场影像资料留存，院内宣传报道。

5、设备保障组 组长：贾庆萍 成员：韩军、李宙 工作职责及工作安排：

（1） 面试现场的设备保障、调试。 （2） 主会场所需的音像设备保障及调试。

6、后勤保障组

组长：张如涛

成员：陈钧敏 周琨峰 武有良 工作职责：

（1）安排餐厅，准备工作人员及来宾工作用餐。 （2）会场内饮水保障。 （3）会场供电保障。

7、安全保卫组 组长：刘圣坤

成员：张亮 张大喜 陈艳 工作职责：

（1） 消除各种安全隐患，维护现场秩序。 （2） 联系制作悬挂条幅、拱门等。 （3）车辆的引导管理。 （4）协助处理突发事件。

招生就业处

2016年5月？日

第13篇：中国铝业山东分公司“10.10”触电工亡事故

中国铝业公司文件

中铝安委字(2010)10号

关于中国铝业山东分公司“10．10”触电工亡事故的通报

各有关单位：

20lO年lO月lO日，中国铝业山东分公司热电厂检修车间邹某等5人在未办理任何安全手续的情况下，捡修热电厂01#锅炉电收尘3#电场阴极振打传动装置。检修中，邹某等打开阴极振打轴电气保温箱检查孔，邹某从检查孔处将头探入保温箱内，发生触电，经抢救无效死亡。事故发生后，中国铝业山东分公司迅速将事故情况报告公司总部，并组织开展事故调查和防范、整改工作。

吕友清副总经理接报后，当即做出指示：“重复发生类似事故，说明山东企业没有认真吸取事故教训，没有严格执行事故处理的‘四不放过’原则。山东企业要痛定思痛，从领导班子到全体员工要进行一次融及灵魂的安全生产教育，对制度的有效性、人的行为、物的状态等开展一次彻底的安全生产大检查，连同事故处理结果，向总部书面汇报。”

这起事故同时暴露出设备检修领域存在的一些突出问题：一是设备检修人员安全意识淡薄，未执行设备检修安全管理制度；二是管理滑坡，现场监管失控，长时间存在的违章作业没有得到及时纠正；三是反违章活动没有真正落到实处。中国铝业山东分公司要认真分析、查找事故原因，特别是管理上的原因，举一反三，认真加以整改。公司职业健康安全和环境委员会将派事故调查组进行调查。

为了深刻吸取事故教训，举一反三，切实采取有效措施，坚决遏制事故发生，现就有关工作提出如下要求：

一、各单位迅速将这起事故情况及吕友清副总经理的批示传达到车间、班组；认真吸取中国铝业山东分公司事故教训，从企业领导班子到全体员工进行一次触及灵魂的安全生产教育。

二、各单位要分专业对设备检修安全管理制度执行情况进行一次专顼检查。

三、切实加强反违章工作。要进一步扎扎实实开展反违章工作，切忌敷衍了事。近期，各有关单位要特别针对设备检修领域的反违章工作进行一次专题和重点检查，包括反违章工作措施的执行和进展情况、典型违章行为辨识情况、班组操作规程和典型违章行为学习情况、设备管理部门反违章工作检查、考核情况等。公司将对部分企业进行抽查，对于反违章工作未认真开展，且因违章发生安全事故的企业将严肃查处。

四、请各有关单位于lO月31日前，将本单位设备检修安全管理制度执行情况和设备检修领域反违章工作的检查情况报送公司职业健康安全和环境委员会办公室，书面和公司应急救援指挥中心网络报送各l份。

当前，各单位控亏增盈和深化管理改革任务繁重，员工尤其是管理人员思想活跃，要切实把握员工的思想动态，狠抓现场管理，确保公司安全生产形势的稳定。

附件：中国铝业山东分公司关于热电厂“1O.l0”触电事故的报告

中国铝业山东分公司文件

中铝股份鲁字［2010］144号签发人：王克岳。

中国铝业山东分公司关于热电厂“10.l0”触电事故的报告

中国铝业股份有限公司：

2010年10月10日，山东分公司热电厂发生一起触电工亡事故，造成一人死亡，现将事故情况上报。

一、单位名称：中国铝业山东分公司热电厂。

二、事故发生时间：20lO年lO月10日10点20分左右。

三、事故发生地点：热电厂01#锅炉电收尘3#电场阴极振打传动18米平台。

四、事故类别：触电伤害。

五、伤害程度：死亡。

六、工亡人员情况：邹方祥，男，1971年l1月3日出生，初中文化，1989年12月参加王作，检修工，本工种工龄20年，接受三级安全教育和每季一次的日常安全教育。

七、事故简要经过

201O年10月9日，热电厂检修车间王明胜副主任按生产机动科要求，安排邹方祥等5人检修01#锅炉电收尘2#电场阴极振打传动。邹方祥作为该检修项目工作负责人，办理完2#阴极振打热力机械工作票和安全确认卡，并对振打电机停电、挂牌后，进入现场检修2#电场阴极振打传动。工作结束后，在未办理3#阴极振打热力机械工作票和安全确认卡的情况下，邹方详等5人又开始检修01#

锅炉电收尘3#电场阴极振打传动，至下班时间检修工作未结束。第二天上午(20lO年10月10日)邹方祥等4人还是在未办理任何安全手续的情况下，又继续检修3#电场阴极振打传动，打开阴极振打轴电气保温箱检查孔，卸下绝缘瓷瓶北端的链条传动轴。1O：20左右，邹方祥在未戴安全帽的情况下，从检查孔处探头入阴极振打轴电气保温箱，发生触电，经抡救无效死亡。

八、事故初步原因分析

(一)邹方祥等4人检修3#阴极振打传动装置时，在电收尘3#电场未停电的情况下，违章(热电厂锅炉检修技术标准第21.4.l条款：电收尘在运行期间，任何人不可将人孔门、检查门打开或进入内部)开启了振打轴电气保温箱的检查孔，使传动轴绝缘瓷瓶南端的带电部分暴露，邹方祥叉违章冒险探头入阴极振打电气保温箱，头部与裸露带电体靠近造成触电，是造成事故的直接原因。

(二)员工安全教育培训不到位，造成员工安全意识不强，作业中对危险源辨识分析不全面，不能严格执行安全确认和工作票等制度，是造成事故的间接原因。

(三)检修过程中，检修人员未严格执行安全确认和工作票制度，检修车间领导和车间安全员对检修工作安全措施的落实情况，未及时进行现场的检查确认，也是造成事故的间接原因。

九、下一步的防范措施：

(一)组织召开健康安全委员会会议，进一步分析事故原因，落实责任，吸取事故教训，举一反三抓好事故的预防工作。印发《关于全面加强安全生产工作的紧急通知》；对当前和下一步工作进行全面部署。

(二)立即组织开展公司领导带队的安全大检查，重点检查安全责任制的落实及安全规章制度的执行情况。

(三)各单位主要领导立即带队进行安全检查，要检查到每一个岗位、每一台设备、每一项制度、每一项工作，要逐顼落实确认，要对检查结果签字确认，并按“三定一追查”的原则督促责任单位落实整改。各部室按专责制分工进一步修改完善专业安全规章制度，部室负责人亲自组织开展专业安全大捡查，检查每一项制度、每一项分菅工作的落实情况，并对检查问题跟踪落实整改。公司统一组织抽查、复查，并严格考核。

(四)进一步加强全员的安全教育培训工作，结合每季一遍的安全教育，加强安全教育的实效性、针对性，以安全生产责任制、安全确认制、安全锁具使用割、安全监护制、一岗双责制和清检作业安全规程等各项安全规章制度和安全操作规程为主要内容，组织再学习、再考试。在机构改革、人员变动的情况下，加强转岗、变岗人员的岗位工艺能力的培训，加强领导干部安全技能的培训，每季组织领导干部的安全知识的培训考核。近期，公司统一组织中层，基层领导干部考试一遍。

特此报告。

第14篇：山东瑞高铝业有限公司污水处理系统汇报材料

山东瑞高铝业有限公司污水处理系统汇报材料

山东瑞高铝业有限公司由山东华罗铝业有限公司和广东佛山爱罗米铝科技有限公司合资建设，总投资5.7亿元，占地120亩，员工1200人。全部工程分二期建设，目前一期工程基本完成，正进行二期的建设。全部建设完成后可年产各类铝型材10万吨，实现产值26亿元，利税1.26亿元。

自项目立项之初，就将环保作为一项重要工作来抓，成立环境环保领导小组，总经理高树彬任组长，副总经理高子泉任副组长，相关人员为组长，全责负责公司的环保工作。严格执行和落实“三同时”政策。委托青岛大学环评中心，对项目进行了环境评价，出具环境报告书，由临沂市环保局进行环评评估与批复。委托临沂圣鑫环保科技有限公司设计制作污水处理方案。投资300余万元建设酸碱污水处理系统一套，含镍污水处理系统一套，含铬污水处理系统一套。投资50余万元委托湖南力合科技公司设计建设总镍总铬等在线监测系统一套，建设应急系统一套，一旦监测不符合自动将污水排放到应急池。并与区环保局实现数据共享。 含镍废水处理系统：

含镍废水通过管道流入中和调节池，通过曝气均衡水质，经均衡的水质加入碱调节PH值在11-12，用泵提升至絮凝反应池，同时加入絮凝剂。经絮凝沉淀后，上清液通过管道流入酸碱污水处理系统。污泥经压滤后存放在指定位置，一定存量后交于青岛新天地公司处理。 含铬废水处理系统：

含铬废水通过管道流入中和调节池，通过曝气均衡水质后流入反应池（1）同时加入硫酸亚铁，调节PH≤3，使6价铬还原为3价铬，再流入反应池（2）并加入氢氧化钠，调节PH值至8-9，同时加入絮凝剂，流入沉淀池，经絮凝沉淀后，上清液经管道流入

酸碱反应池，污泥经压滤后存放于指定位置，一定存量后叫青岛新天地公司处理。 酸碱废水系统：

酸碱废水及镍铬处理后废水，通过管道流入中和调节池，通过曝气均衡水质，经均衡的水质加入碱调节PH值在7.5-9，用泵提升至絮凝反应池，同时加入絮凝剂。经絮凝沉淀后，上清液通过管道外排，出水水质达到山东省地方排放标准DB4426-89二类地区排放标准。污泥经压滤后作为卫生填埋式循环利用。 在线监测系统：

在线监测系统同时监测出水口的总水量、总镍含量、总铬含量，并与区环保局实现数据共享，当在线监测镍铬超标后立即自动启动应急系统，将污水排入应急处理池，经查明原因重新处理，实现达标排放。

山东瑞高铝业有限公司 2012年2月20日

第15篇：南山铝业实习报告

烟 台 南 山 学 院

实习报告

实习单位： 南山铝业四期 学生姓名： XXX 学生班级：

学 号： 指导教师： XXX 实习时间：

1

一、实习单位基本情况

南山集团位于山东半岛的港口城市-龙口市，这里地处中国环渤海经济带。东临烟台、南靠青岛、西依龙口港、北与大连隔海相望，地理位置优越，水、陆、空交通十分便利。伴随中国改革开放的春风，南山集团经过二十多年的艰苦创业，不断发展壮大，现已发展成为集产、供、销、科、工、贸为一体的国家级大型民营股份制企业，2004年跨入中国大型企业集团500强。目前，南山集团辖属三个园区（南山工业园、东海工业园、南山旅游区），十个居民生活区，40余处企业，涉及工业、能源、高科技、旅游、教育、卫生、商贸、房地产等行业。主要产品：精纺呢绒、服装、煤、电、电解铝、氧化铝、铝型材、铝板带箔制品、塑钢型材、PP-R管材、散热器、葡萄酒、装饰板材、家具、计算机软硬件开发、电力自动化控制系统等。南山实业A股股票（代码：600***南山实业）1999年12月在中国上海证券交易所上市，它标志着企业发展已经驶入资本运营的快车道。南山集团以创建现代化集团为目标，以先进的设备，一流的管理为先导，配之高新科技，生产出独具特色的“南山”牌系列产品，畅销全国并出口国际市场。企业先后通过ISO900

1、ISO9002国际质量管理体系认证，ISO14001环境管理认证。“南山”牌系列产品连续多年被评为“消费者信得过产品”，南山精纺呢绒、南山铝型材为“中国名牌”、“国家质量免检产品”。2004年被世界品牌实验室和世界经济论坛共同评审为中国500最具价值的品牌，还被授予“山东省特级信用企业”、“山东省著名商标”、“全国小城镇建设示范区”、“全国创建文明工作先进单位”。优化合理的产业结构，科学严格的管理体系，实力雄厚的技术力量，整洁良好的生产环境，是南山人创造优质产品，创建国际化企业的坚实基础。面对世界新技术革命的快速发展，南山集团将继续立足科技，不断发展完善，以更新的产品，更优的质量，更好的服务，更高的热情，更美的环境，加快

一、

二、三产业发展，为全面建设小康社会做出更大的贡献。走过昨天，创造今天，迎接明天，“追求发展，永无止境”---南山集团永恒的主题。

山东南山铝业股份有限公司是南山集团所属大型企业。公司创建于1993年，1999年12月23日成功在上海证券交易所上市（ 交易代码为600219）。作为国内唯一以铝材为主业的上市公司，始终坚持“立足高起 点、利用高科技、创造高品质”的可持续发展思路，逐渐形成了一条从能源、电力、氧 化铝、电解铝到铝型材、轻合金熔铸、热轧、冷轧、铝箔的完整铝加工产业链，成为全 球唯一短距离拥有最完整铝产业链的铝业公司。公司规模和产量持续稳居铝产业大型企业前列。

二、实习内容

我进到南山铝业四期后，在单位净化车间负责净化设备的运行、维护、保养，物料的运输、控制。净化车间也称电解车间辅助部门，负责电解烟气净化。车间一共15人，分为三组，每日八小时工作制，实行三班三倒。设备主要有烟道、新鲜仓、电子散料流量计、溜槽、通风机、流化风机、除尘器、罗茨风机、载氟仓、超浓相打料风机、电解槽、引风机、烟囱组成。进入车间都需要穿戴好安全帽、防尘口罩、劳保服、手套、劳保鞋。在工作当中不要随便接触动电设备，防止触电。因为新鲜仓很高，所以上下楼梯要小心谨慎，防止从高空中跌落。不要随便触摸控制柜，否则有触电的危险。净化车间的主要设备是风机。

（一）操作规程

1.操作人员必须经三级安全教育，考试合格方可上岗。2.上岗前必须穿戴本工种完整齐全的劳保用品。

2 3.在启动设备前出正常的检查外，需电、钳工经各自检查，确认无异常，方可启动。 4.车开时要符合操作规程。

5.电机电源超过额定值要找电工检查，排除故障。6.电机音响有异常要先停车后汇报。

7.住排烟机定子温度超过100℃，风机轴承温度超过65℃要停车查明原因。8.冷却水中断无法恢复时，要立即停车。 9.电机绝缘损坏要立即停车。

10.正常停车后要挂牌，通知供电主控室断电。

11.运行期间，每班要按求对设备进行擦洗、清扫保持设备干净。

12.布袋除尘器运行中，要检查控制阀门及管道阀门开关灵活，管道要畅通。13.压缩空气压力应在0.5 Mpa左右，无漏气现象，气水分离器每班排放四次。 14.检查反吹机是否正常运转，漏风系数小于10%。 15.除尘器布袋内严禁烟火。

16.在除尘器平台上作业，严禁往下乱扔杂物。17.引风机风门在运行中开度不允许超过95%。

18.维修时要打开检修人孔，关闭进烟孔，保持通风良好，照明要用防爆灯具。19．每班检查一次料仓上的布袋除尘器，手动振动观察振打是否正常，偏心连接处是否松动。

20.按规定对设备进行加油及更换润滑油。

21.班中注意各指示灯是否正常，仪表读数是否在规定值范围内，发现异常及时报告。22.发生事故要及时上报并抢修。

（二）原理及工艺流程

铝电解生产中，电解槽不断地向周围环境散发大量有害物质，如：氟化氢、四氟化铝、二氧化碳、一氧化碳、氧化铝粉尘、碳尘、槽子启动阶段还有沥青挥发物等，对烟气中的这些有害物质，特别是氟化物及沥青挥发物如不进行净化回收，任其排放，不仅浪费大量资源，同时又污染厂房内外大气、土壤、水质，对动植物也具有一定程度的危害，因此，治理三废，保护环境已被列入我国的基本国策。也为了员工的身体健康必须对电解烟气进行净化处理。烟气净化处理通常分为干法净化和湿法净化。由于干法净化具有维护简单、能耗小较湿法净化效率高，同时避免可能带来的废水污染，设备腐蚀，需要大量新水及保温，加热等一系列问题，并且干法净化能够利用氧化铝吸附特性吸附氟化氢后，反应生成载氟氧化铝，再添加到电解槽中，从而降低氟盐消耗，变废为宝。因此，被现代铝工业生成所广泛采用。电解烟气干法净化与回收由干法净化、过滤收尘回收两部分组成。

由大罐车把新鲜氧化铝从氧化铝厂拉到净化车间，经物料输送管道送到新鲜料仓。新鲜料仓的氧化铝经下边的下料装置和新鲜溜槽（物料在密闭的溜槽内被流态化后，转变成固气两相流体，具有流体的性质，系统形成压力梯度，就可使流态化后的物料向前流动，完成系统输送作业）送到除尘器，在除尘器中和电解烟气反应生成载氟氧化铝，其反应式AL2O3+6HF→AL2F3+3H2O，而分离下的载氟氧化铝一部分经循环溜槽进入反应器继续参与循环吸附，以提高对烟气的净化效率，另一部分经载氟溜槽再由气体风机提到载氟料仓中储存，并每隔3个小时开一次打料风机，往电解车间送料。

主要参数：

1.单元有效过滤面积:1400m2。

2.单套净化系统总过滤面积：1400*16台。

3.滤袋材质：550g/m2长期耐温160℃短期耐温170℃。

4.规格：φ127*6000,每单元600条布袋，每套净化共9600条布袋寿命3年。5.袋式过滤袋式过滤器耐压：-5000pa。

3 6.设备漏风率：≤2％。

7.清灰方式压缩空气脉冲清灰。

8.脉冲阀：进口4寸淹没式脉冲阀20个 /台（澳大利亚 高原公司，寿命大于3年），脉冲阀喷吹压力0.45-0.55Mpa。

9.脉冲阀采用PLC控制，具有脉冲参数调整，设备阻力、烟气温度、喷吹压力的自动在线监测及故障报警、设备运行过程动态画面显示功能，整套过滤机组具有集中闭环控制功能。

10.控制方式:压差反吹、定时反吹、手动反吹。11.喷吹间隔调节范围：5-60S。 12.喷吹周期调节范围：3-60min。 13.处理风量为：1436680m3/h。 14.过滤风速：1.15-1.2/min。

15.当袋式除尘器正常使用3-4年时，所有的滤袋全部更换成新的滤袋，并对系统进行大修。

16.排烟风机：

每套净化系统处理风量：146680m3/h。 设风机四台，每台风机性能如下：

处理过风量：376000m3,全压：5000Pa，电机功率710KW,电压10kv 风机处理的风量为1504000m3/h。 余富系数:1.05。

载氟氧化铝气体系统：

主要技术参数如下：风压49Kpa;风量56.5Nm3/min;电机功率：75KW。

（三）净化系统启动操作 1）系统启动前准备工作

1、系统各机械电器设备均以检查完毕，仪表显示准确，单体试车合格。

2、检查烟道，压缩气体管路是否畅通，风动溜槽是否有堵塞现象。

3、检查确认除尘器无布袋破损、脱落。气固室与风室无相通现象。

4、检查气缸动作是否灵敏可靠，电磁阀有无漏电、短路、接地故障。

5、检查脉冲反吹风控制程序是否准确、符合工艺要求。

6、与供电车间联系，净化系统是否具备起动供电条件。

7、除尘器入口阀，气缸通气后处于上位阀板处于开位。

8、巡视起动工作人员必须到齐，并任命专人组织、指挥系统起动。2）系统启动

1、启动710kw引风机。

2、将四台引风机入口风门调节阀全部关闭。

3、将1#引风机出口阀打开，2#引风机出口阀关闭，3#引风机出口阀关闭，4#引风机出口阀关闭。

4、启动1#引风机。

5、1#引风机启动完毕后，将2#引风机出口阀打开，3#引风机出口阀关闭，4#引风机出口阀关闭。

6、启动2#引风机。

7、2#引风机启动完毕后，将3#引风机出口阀打开，4#引风机出口阀关闭。

8、启动3#引风机。

9、3#引风机启动完毕后，将4#引风机出口阀打开。

10、启动4#引风机。

11、四台引风机都启动成功后，调节四台风机风门开启角度，运行中不允许风门开启角度为40%-60%之间。

12、引风机正常带负荷运转后，检查各点压力是否到达使用要求。

3)使plc控制处于定时清灰状态

1、开启微型气提使其处于工作状态，启动75kw9-19流化风机。

2、启动溜槽用18.5kw9-19风机，将备用风机出口阀门关闭。

3、调溜槽进气量与收尘气量，使溜槽处于微负压状态。

4、启动新鲜氧化铝供料叶轮给料机，调整新鲜氧化铝料仓下料口，使其下料均匀。

5、启动再循环下料器使其下料均匀一致。

6、启动气力提升机用75kw罗茨风机。

7、将流化用气量调到总气量5%左右，不宜过大。

8、将气体压力憋至30-40kpa之间。

9、打开除尘器下料口蝶阀，开始下排料。

10、观察气提，调整气压使其稳定工作。

11、观察仓顶物料分配器工作状态使其稳定工作。

（四）710KW引风机操作规程

1、上岗前穿戴好劳保用品，接受安全知识教育。

2、开车前与供电车间联系，看是否具备风机起动的电力条件。

3、打开轴承冷却水水泵，检查冷却水压力是否正常。

4、检查轴承座润滑油油位是否在允许范围内。

5、启动引风机前，一定要对风机进行盘车，确认转动灵活，无卡死相碰等现象时，方可进行下步操作。

6、关闭引风机风门调节阀，打开引风机出口方阀。

7、引风机启动时间，不允许超过20秒，如超过20秒则视为启动失败，应查明启动失败原因。

8、引风机在冷态下最多允许启动两次，两次启动时间应间隔30分钟以上。

9、710KW引风机运行参数，引风量Q=346000-376000m3/h台，负压值4880-5230Pa,额定电压U=10KV，额定电流I=52A,电机转速994r/min.注:每台设备额定电流不同需安实际情况而定.10风机运行中轴承座温度不允许超过60摄氏度，电机定子温升不允许超过100℃。

11、风机正常运行中，风门开度应保持在95%以下。

12、引风机正常运行时，风门开度不允许停留在40％-60％之间。

13、女职工查看轴承温度时，一定要戴好安全帽，将头发束起，防止转轴伤人。

14、巡视人员要经常检查引风机轴承座油位，油位过高、过低都应进行调整，并且做好记录。

15、每三个月或发现轴承座机油变质时，要进行换油，并做好记录，引风机使用润滑油为32#机械油。

16、引风机运行时，要经常检查有无震动，相碰等待异常声音，如有异常立即停车通知检修人员处理。

17、风机长时间不运转时，要有相应的防锈措施与定期将转子旋转120°-180°以免主轴弯曲，并清理好设备及现场。

（五）氧化铝超浓相输送系统

5 1.首先检查贮仓内料源是否充足，如不足要及时补充。

2.按照风机启动的技术要求程序，启动风机，应保证系统内所有的阀门开关正确，加料工应带木棰工具随着料流速度进行加料，注意观察是镜料的流动情况和料位高度，如发现料流不正常，要及时查找原因。

3.用木棰敲击每台槽的下料管，判断料管内是否满料，或通过视镜观察，如料为超过溜槽一半以上，就可确定前一台电解槽料已加满，当检查确定电解槽加满时应当立即关闭风机，完成一次加料工作。

4．判断电解槽上加料是否正常，可用手按压槽上软连接滤布桶，有料流动的感觉证明正常。

（六）平衡溜槽流量

1.打开溜槽上方盖板，查看两侧是否平衡。

2.若有流量大的一侧将溜槽下方风管开的小一些。3.直到两边溜槽相差不大，盖好流槽盖板。 4打开除尘器处理单元： 5.打开变频给料机。 6.将气缸关闭。

7.用钢条将出气通道盖板锁住，防止其关闭。

（七）给车间天车加保温材料

1.打开控制箱开关。

2.打开气动阀门开关，使出料阀门打开。

3.启动螺旋给料机电机，等待料管内的料排空。4.打开料仓阀门。

5.加满料之后，依次按相反的顺序关闭开关。注意关闭料仓阀门，待电机运行10秒左右再操作，防止电机卡死。

三、实习后分析、总结

经过这一段不算长的时间实习，我学到不少东西。学习不是只为了应付考试，而是为了获取知识，获取工作技能，也就是说在学校学习是为了能够适应社会的需要，学到能保证能够完成将来的工作的本领。然而真正的踏入社会跟学校的巨大差距让很多人一时难以接受，因此能够以进入公司实习来作为缓冲，是件很有必要的事。在实习期间可以认识到理论跟实际工作中的差别，真正体做到学以至用。

接触工作后才发现真正的现实工作跟实验室的理想状态的动手有着很大的区别，发现原来自己什么都不会。没有一点经验，很难把现实跟理论结合。理论上的东西很多都得经过改动才能用到实际操作中，这就需要有丰富的工作经验，真正了解现场才能有针对性的做变动。

还有，现场不比实验室的条件。实验室基本把危险因素都去掉了，而现场操作不是开玩笑的，存在很多不确定因素，只要不小心极易造成危险。因此，厂里整天强调安全生产，安全第一，预防为主。可是依然还有安全事故发生，这就要求我们自己要注意安全，在工作中不能有丝毫的马虎，要时时刻刻严谨认真对待每一件事。

第16篇：亚洲铝业公司介绍

企业简介

亚铝集团建基于中国，为全球主要铝业集团。十多年来致力提供精密铝型材、设计、工程、表面处理及深加工服务，满足海内外建筑、基建、工业、家居建设与优化、运输及其它行业客户的需求。

亚铝集团在中国铝型材业界确立稳固的领导地位，而中国也脱颖而出，晋身世界铝型材行业快速发展国家的前列。随着亚铝工业城于2007年落成投入使用，集团大幅增强铝型材核心业务的实力，目前总产能达每年31万公吨，为客户提供最具成本竞争优势的世界级质素铝型材、金属及表面加工处理。2010年12月，其年产能40万公吨的世界级铝板带生产线也已全面投产。亚铝集团将可满足国内外更多不同客户，在不同范畴对优质铝品的需求。

全球各地人士纷纷追求时尚生活，要求更有效率地使用能源及天然资源。生产及广泛使用如铝等环保材料，将是本世纪一项影响深远的课题。亚铝集团致力于满足我们全球客户的要求，通过安全、环保、低成本的生产方式和专业的管理应用提供高品质的铝产品、服务和一站式解决方案，并将继续开发更多铝制产品，以满足并超越顾客不断提高的需求。

集团下属的全资子公司中包括有肇庆亚洲铝厂有限公司和亚洲铝业（中国）有限公司，分别对铝型材、铝板带产品进行设计、制造及销售。

亚铝型材--肇庆亚洲铝厂有限公司坐落于亚铝工业城内，并于工业城投入使用时正式投产。公司主要从事铝型材产品之设计、制造及销售，亚铝型材现在已经成为中外铝型材行业内生产能力强大、产品系列齐全、质量一流的铝型材生产基地之一。亚铝设备的高、精、尖特点及其一流的管理水平，是其拥有国际品质的重要保证。

公司认识到先进科技及技术专材于生产过程的重要性，配备目前铝型材行业中属世界先进水平的生产线；拥有模具设计、制造、合金熔铸、挤压成型直到氧化、喷涂、抛光等一系列生产装备，形成铝型材生产完整独立的生产管理体系和质量检测系统，力求以更高的档次，更优质的产品服务于广大用户。

公司型材年产能已达31万公吨，为亚太区最大规模和最精良的铝型材生产基地之一。设施包括40条挤压生产线，并配置自动牵引系统(牵引机、矫申机、加热炉、冷却系统

等)；主要采用德国、意大利、日本和美国进口全自动生产线；其中有美国进口的5500吨挤压机1台，日本宇部不同吨数挤压机（2000吨、2750吨、4000吨的挤压机）19台；意大利进口的4条氧化、电泳生产线和4条喷粉生产线和1条木纹生产线，美国进口的2条氟碳喷涂生产线等，各生产线均有立式和卧式，以满足不同产品的规格要求。凭藉先进设备，公司可配合国内和国际客户的需求，捕捉市场业务增长商机，能在最短的生产周期内制造出最精密的铝型材产品。

公司型材产品广泛应用于建筑、工业型材、民用、汽车制造、电脑制造、室内装饰、航空航天、通讯科技等各个领域。凭借高质可靠的建筑型材产品，包括幕墙、门、窗、网、天花、隔音屏、建筑用槽式预埋件、精秋管等，亚铝型材在世界建筑工程界赢得了优良的信誉，成功打入北美、中东、欧洲、澳大利亚、日本、东南亚和香港特区等市场。而工业型材应用领域十分广泛，主要用于生产运输设备、各种电子电器和家用产品，如汽车配件、集装箱、飞机配件、电脑零件、灯饰、音箱、家具、浴室配件等。亚铝型材的所有产品均经过严格的检定，每个部门均拥有独立的自我检定系统、先进的实验室及测试仪器，能对每件原材料及产品进行全方位的物理及化学分析测试，精确可靠。

公司研发团队注重产品开发、用户体验和融入创意设计以及不断追求创新。公司广招不同范畴、不同文化背景的顶尖人才，汇聚了众多国内外资深行业专家，成为业界顶尖的研发团队之一。在提供领导时代的高精铝型材产品的同时，不断进行技术创新，为客户提供专业咨询和技术服务。

公司生产的“南亚”牌铝型材被评为“中国名牌产品”称号，产品畅销世界各地；“南亚”商标被认定为“中国驰名商标”，被象征为高品质铝型材的标志。亚铝型材无论是生产规模还是技术水平方面，一直在国内铝型材行业担当领导及先端角色。公司产品除满足国内市场外，还远销北美、中东、非洲、欧洲、日本、新加坡、香港及澳门特区等世界各地。

亚铝板带--亚洲铝业(中国)有限公司位于广东省肇庆大旺高新技术产业开发区亚铝工业城内北部，为亚铝集团所属高技术企业，首期年生产能力40万公吨。公司拥有当今世界最先进的高精度铝板带生产设施，包括4条板锭熔铸机列，一条1+5热连轧生产线，一条5机架冷连轧生产线，一条单机架6辊CVC冷轧生产线，以及一整套包括纵剪，横剪，清洗，拉弯矫直，辊涂，包装等的精整设备；为了增强环境保护及节能减排，熔炼炉专门配置了世界先进的熔体搅拌系统——电磁搅拌器(EMS)及电磁泵(EMP)系统，可极大提高

废料利用率。所有设备均从世界最著名的德国、美国和奥地利的设备制造商引进，旨在为广大客户提供世界级的铝轧制产品、服务和解决方案。产品包括罐料铝板、盖料铝板、铝彩板、PS版基（印刷业用）、电子电器行业用铝板、交通运输用铝板、建筑铝板、铝箔毛料、以及其它工业用高精度铝板带产品。二期规划为增加一条新的可逆热轧线、一条冷轧线及若干配套的厚板精整与热处理生产线，用以生产高精度汽车、军工业及航天业用铝轧制品。

亚铝中国作为亚铝集团投资规模最大的成员，成功聘请了曾效力于世界领先铝加工企业，极富经验的管理精英和工程师加入团队--先后聘请了300多位来自不同领域的专家负责技术管理工作，致力将公司打造成为世界级的铝板带产品制造商。在专业技术人员的引进与培养方面，公司直接从世界领先的铝加工企业聘请了一批具有数十年行业经验的管理与技术专家，负责公司的筹建、安装、调试、技术开发及日常运作，同时又从国内相关行业引进了大批专业技术人才，结合国内外专家的经验技术，搭建起一支强大的国际化的管理与技术研发团队。此外，公司还与国内多所知名高校建立长期的“4 +1”人才培养机制，为保证专业技术人员队伍的稳定性和技术水平的不断进步，提供了充足的后续支持。

亚铝中国凭借其先进的管理理念、高新的装备水平、适度的现场规划与工艺配置及优美的工作环境等引来了业界同仁的由衷赞叹，并得到了各方的高度重视与期望。 亚铝中国将站在由高技术支撑的高起点上，高标准、严要求，在服务中国客户的同时，放眼国际市场，力争成为亚洲乃至世界市场领先的铝板带产品制造商。

亚铝集团视良好的企业管治、优质的生态环境和社会责任，为企业长期持续发展的主要因素。集团不但致力于提升产品质量控制，同时亦着重安全、健康与环境保护。

亚铝工业城内设有先进的空气净化及污水处理系统，以减低对空气及水源造成的污染。集团将厂房内生产之物料循环再用，承诺珍惜地球资源，并以此作为厂房营运的基本守则。

亚铝集团关注员工生活质素，工业城内三分之一以上的面积为树木、草地及湖泊所覆盖；关怀员工身心发展，为员工提供健康的社区生活，配备现代化设施；另有各种体育及消闲活动，员工无论工作或休息，皆得到全面的照顾。

亚铝集团通过积极参加社区活动，将关怀扩展至社群。集团多年来与香港企业家协会合作进行“高校伙伴计划”，

培养年轻人的企业家精神，获协会嘉许为“最佳商校伙伴”。香港社会服务联会颁发“商界显关怀”标志予亚铝集团，以表扬集团对社会的贡献、参与义工服务及对员工的关怀。

第17篇：2002~铝业大事回顾

2002

世界首台万吨油压铝材挤压机问世

2002年8月，我国独立设计研制并拥有自主知识产权的世界第一台万吨（100MN）油压双动大型铝型材挤压机生产线，在山东龙口市丛林集团安装调试完毕，并成功地挤压出用于制造地铁列车的超长铝型材。同年10月，通过科技部鉴定。

国内首条（1+4）热连轧生产线年底投产

2002年8月底，由河南明泰铝业有限公司投资建设的（1+4）铝带坯热连轧生产线，完成设备安装，11月投产，这是我国第一条（1+4）铝带坯热连轧生产线，它的建成对中国铝加工建设史上具有里程碑意义。年底西南铝（1+4）热连轧生产线也开始建设。

西南铝地铁型材实现批量生产

2002年9月，由西南铝业（集团）有限责任公司生产、提供的200多吨地铁铝合金型材在长春轨道客车股份有限公司组装成功，13辆高速列车铝合金车厢正陆续下线。

《我国电解铝工业的全球发展战略研究》

2002年9月2日，国家经贸委正式将《我国电解铝工业的全球发展战略研究》列入2002年经贸委重大研究课题，它对我国电解铝工业是一件非同寻常的大事。它预示着我国电解铝工业发展思路可能发生新的质的变化和飞跃，也显示了中国进入世界电解铝工业强国的意志和决心。

国家制止电解铝重复建设规定出台

为了避免重复建设造成的资源资金的浪费，2002年上半年，国务院办公厅转发国家计委、国家经贸委《关于制止电解铝行业重复建设势头的意见》，提出严格控制新建电解铝项目的审批，对现有电解铝建设项目进行清理整顿等整改意见。

亚洲第一条大规格铝合金预拉伸板生产线在西南铝建成投产

2002年10月30日，我国自己设计制造的亚洲第一条年产1万吨大规格名及铝合金中、厚板材的预拉伸板生产线，在我国最大铝加工企业――西南铝业（集团）有限责任公司竣工投产。这项填补国内空白的技改项目，不仅为企业带来新的经济增长点，促进产品结构优化，也为我国国防、航空航天、交通运输等国民经济各部门对高质量大规格铝及铝合金中、厚板材的需求，提供了强有力的保障。

中铝山西分公司铝电联营项目可研报告通过审查

2002年7月19日，中铝山西分公司铝电联营项目可研报在北京对过审查。该项目是我国铝工业历史上前所未有的大项目，也是中国铝业公司对投资者承诺的第一个大项目的实施，这对中国铝业的发展具有重要的意义。

2003 我国第七座氧化铝厂―― 桂西华银铝业的揭牌

2月20日，由广西投资有限公司、中国铝业股份有限公司和五矿有色金属股份有限公司联合投资兴建的我国第七家氧化铝生产企业――桂西华银铝业有限公司成立。华银铝业计划总规模为年产氧化铝160万吨。

国内八大铝企联合达成淘汰落后工艺行动

2003年3月27日，在中国有色金属工业协会倡导下，国内8家铝工业企业就制止低水平重复建设，防止环境污染，加快结构调整步伐，全面提升我国电解铝工业水平，这8家企业有：云南铝业、抚顺铝厂、中铝山东分公司、包头铝业、青铜峡铝业、兰州铝业、连城铝业和铜川鑫光铝业公司。

包铝集团股权正式划转中铝

2003年6月13日，中国铝业公司与内蒙古自治区关于包头铝业集团有限责任公司股权划转中国铝业公司协议签字，标志着中铝公司与内蒙古经济合作已经进入实质性阶段。

中铝河南分公司70万吨氧化铝项目奠基

2003年11月18日，中铝河南分公司70万吨氧化铝项目奠基仪式在郑州上街区举行，领头羊再创中国铝工业辉煌。

国家首次对电解铝工业投资过热宏观引导

国家发展和改革委员会于2003年5月发布了《关于进一步加强宏观引导促进电解铝有序发展意见的通知》，并于8月再次重申通知精神，要求控制国内电解铝投资过热现状。目前，电解铝投资热已得到初步遏制。

中国铝业公司实施跨省合作并组建集团

2003年，中铝公司分别与河南、贵州、江西、陕西、广西、上海、湖南、云南、湖北、和内蒙古包头等省、区、市签订了经济技术合作协议，展开合作，并完成了包头铝业（集团）有限责任公司的资产划入工作。以中铝公司为核心企业的中国铝业集团4月4日成立，国内90家电解铝企业及相关企业加盟，欲以联合舰队的整体优势应对世界铝业跨国公司的竞争。

2004 8家铝企业联合淘汰落后自焙铝电解槽工艺

3月27日，8家铝企业在北京举行了“淘汰落后铝电解自焙槽工艺”联合行动计划签字仪式。2003年，云南铝业公司、山东铝业公司已淘汰落后的自焙槽。预计在2005年之前，我国大约可淘汰45万吨自焙槽生产能力。

国务院召开电视电话会议强调严控电解铝过度投资

国务院2月4日召开严格控制部份行业过度投资电视电话会议，中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎强调，制止钢铁、电解铝、水泥行业过度投资，是党中央、国务院加强和改善宏观调控，保持国民经济平稳较快发展的重要举措。

中铝与淡水合河谷合资在巴西建氧化铝厂

2004年5月24日，中国铝业股份有限公司与世界上最大的多元化矿业公司之一――巴西淡水河谷公司在北京签署了关于双方在巴西合资建氧化铝厂项目的框架协议。这标志着中巴双方的经贸合作进入 一个崭新的时代，双方同意建设铝厂即ABC铝厂首期年产能180万吨，最终达到720万吨。

中铝国际首次亮相国际市场

6月23日，中铝国际工程有限公司与科瑞卡公司“哈萨克斯坦电解铝建设项目合作”签字仪式在人民大会堂隆重举行。中铝国际作为该项目的技术供应商，将为该项目提供具有自主知识产权的320KA大型预焙阳极电解槽及其配套技术，中铝国际首次亮相国际市场。

全球145MN油压双动挤压机十月试车

世界油压双动挤压机的最新记录将再次被快速刷新。美国通用合金公司经过技术改造而来的一台全球最大的145MN的油压双动正－反铝材挤压机，将于2004年10月1日正式投产。忠旺集团正在建设的125MN油压双动挤压机与世界之最擦肩，山东丛林集团100MN雄居世界第三。

大冶有色成为中铝公司新成员

10月12日，湖北省人民政府与中国铝业公司合作协议签字，根据合作协议，湖北省将其所持有的大冶有色金属公司87％净资产划转给中铝公司，大冶有色金属公司成为中铝公司的控股子公司。

中铝瑞闽铝板带有限公司成立

12月19日下午，中铝瑞闽铝板带有限公司成立仪式举行，中铝瑞闽铝板带公司现有资产总额11亿元，其中中铝占投资总额的50％，福建南平铝业、香港华闽公司全资公司millen limited分别占投资总额的25％。

2005 中国铝业公司实施资产重组动作频频

2004年，中国铝业公司继续打造“铝业航母”，并积极向有色行业其他领域扩展，分别与甘肃、陕西、湖北、福建和重庆市签署合作协议，完成了控股兰州铝业股份有限公司和陕西有色集团有限责任公司，划转了大冶有色金属公司净资产，成立中铝瑞闽铝板带有限公司等国有资产重组工作。

财政部取消电解铝8％的出口退税优惠政策

2005年1月1日起，国家财政部取消了电解铝8％的出口退税优惠政策。与此同时，开始对铝征收5％的出口税

中铝西南铝板带公司揭牌

2005年4月21日，中铝西南铝板带有限公司揭牌仪式隆重举行，时任国务院国有大型企业监事会主席陈全训为该公司揭幕。这是在西南铝建设我国第一条达到国际先进水平的高精铝及铝合金板带材热轧生产线工程。

青铝350KA铝电解槽技术开发应用成果通过鉴定

2005年5月17日，青铝集团和贵阳铝镁设计院共同开发的“350KA特大型铝电解槽技术开发即系列应用”科技成果进行鉴定。该成果首次应用于25万吨大型铝电解系列，属国际首创。开发创新的5项铝工业新技术符合该槽型生产要求，电流效率达到94.06％，吨铝直流电耗13311千瓦时，达到国际先进水平。同年6月16日，由沈阳铝镁设计院，河南神火集团有限公司等单位完成的156台350KA特大型预焙阳极铝电解槽运行正常、生产稳定、电流效率达到94.15％，直流电耗吨铝13474kwh，综合技术达到国际先进水平，标志着我国电解铝技术具备了参与世界竞争的实力，对提高我国铝工业整体水平具有重要的示范意义和推广价值。

中铝西南铝热连轧竣工投产

2005年6月28日，我国第一条具有当代国际先进水平的高精铝及铝合金板带材热连轧生产线在重庆建成投产，并举行隆重的投产仪式，从此，我国铝加工业几代人的梦想变成现实。

中国国际铝工业展览会举办

2005年5月18日，由励展国际展览集团主办，鉴于集团在德国及美国相继成功主办7届铝系列展览会的经验，首次将这一展会引进中国，依靠国际品牌和丰富资源，吸引了众多国际巨头来华参展。其后该展会一直在中国举办，且在行业内反响较好。

吴邦国视察南山集团

7月7日，中共中央政治局常委、全国人大委员长吴邦国到南山集团公司进行实地视察，在该公司箔轧分厂，南山集团董事长宋作文就轻合金项目设备的引进情况和试生产情况，向委员长作了汇报。

温家宝主持召开国务院常务会议加强铝工业发展政策引导

国务院总理温家宝9月7日主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《铝工业发展专项规划》、《铝工业产业发展政策》。会议指出，我国铝工业的发展，在指导思想上，要坚持科学发展观，继续加强和改善宏观调控，重在控制总量，优化结构，合理布局，降低消耗，推动铝工业走新型工业化道路，实现由大到强的转变。

首条铝带连铸连轧线落户河南

2005年8月29日，河南省焦作万方集团与瑞士ABB公司合作建设200KT/A铝板带项目合同正式签约，该项目所产的冷轧带坯由一条1320mm连铸连轧生产线完成，工程总投资6亿元，这是中国引进的首条这类的生产线。

美铝渤海铝业有限公司成立

2005年10月12日，全球最大铝企业――美铝公司携手中国中信集团公司合资成立的美铝渤海铝业有限公司正式挂牌成立，该公司注册资金为18.69亿元，按照协议，美铝拥有该公司73％的股权。

中铝重组连城铝业收购红鹭铝业

2005年12月10日，中国铝业公司与甘肃省国资委及兰州连城铝业有限责任公司，中铝公司控股的中国铝业股份有限公司与白银有色集团及白银红鹭铝业有限责任公司，在北京正式签订合作意向书。

中越最大投资合作项目签署

2005年12月14日，中国铝业股份有限公司董事长肖亚庆与越南煤炭集团总经理在北京钓鱼台国宾馆签署了双方合作开发越南多农铝土项目的谅解备忘录，次年11月16日，双方正式签约且中越国家领导人出席了签字仪式。标志着中越两国政府共同推进的最大的多农铝土矿项目进入实质性推进阶段。该项目包括：铝土矿开采、氧化铝生产、研究建设发电厂、电解铝一体化铝项目的可行性研究，氧化铝项目分两期建设，首期氧化铝年生产规模为190万吨，二期规划发展到400万吨。

我国第一条高精铝冷连轧生产线破土动工

2005年12月18日，我国第一条铝加工高精冷连轧生产线在中铝西南铝企业破土动工。这标志着中铝西南铝企业在创下热连轧生产线当年投产当年见效的奇迹后，又向跨越式发展铝加工和跨入世界先进铝加工企业行列迈出了一大步。

我国首次出台有关铝工业发展专项规划和产业发展政策

2005年9月7日温家宝总理主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过了《铝工业发展专项规划》和《铝工业产业发展政策》。由总理亲自主持国务院常务会议讨论铝工业发展规划和产业政策，这是铝工业发展史上的第一次，是国家通过政策和市场规范促进产业发展的重大举措。

2006

“中国铝加工之都”落户重庆

2006年3月11日，中国铝业公司与重庆市人民政府就联合建设“中国铝加之都”事宜在京签署了框架协议，这标志着我国最大的铝加工基地建设正式启动。

中国“第一”铝手牵手

2006年3月11日，中国铝业公司与抚顺铝厂正式签约。即中国铝业公司与抚顺铝厂签订的《关于抚顺钛业有限公司70％的股权的转让合同》，中国铝业股份有限公司与抚顺铝厂签订的《关于抚顺铝业有限公司100％股权的转让合同》。抚顺铝厂是我国最早的铝厂，中铝公司是我国最大的铝业公司，意义非同。

中国有色金属工业协会铝业分会成立

2006年8月15日，中国有色金属工业协会铜业分会、铝业分会及铅锌分会在北京宣布成立，中国铝业股份有限公司刘祥民当选第一届铝业分会理事长。

中铝河南铝热连轧及熔铸生产线开工

2006年8月23日，中铝河南铝业有限公司隆重举行了热连轧项目即熔铸生产线开工仪式。本次开工建设的30吨炉熔铸生产线项目，拟采用煤气炉熔炼、保温、在线熔体连续处理和半连续熔铸工艺，可年产铝扁锭5万吨。该项目将打造中国最大的铝板带箔加工企业。

西南铝冷连轧技改项目签约

2006年10月25日，中国铝业公司西南铝冷连轧技改项目主机双机架轧机签约仪式在人民大会堂重庆厅隆重举行，西马克、ABB公司成为该项目主机设备的供应商。标志着我国第一条世界先进水平铝冷连轧生产线进入实施阶段。

中孚实现铝电解系列不停电停开槽

2006年11月22日，中孚实业研发的“大型铝电解系列不停电（全电流）技术开发及成套装置研制成果通过鉴定。该成果解决了多年来困扰电解铝生产的技术难题，实现了带电焊接，这是该项技术的重大的技术突破，也是有色行业的重要科研成果。

2006年中国首次成为世界最大铝材生产国

2006年八大铝加工材总量可望接近800万吨，出口量可超过116万吨，净出口量可达50万吨。中国在2006年成为铝挤压材与铝箔的初级强国，成为世界头号铝材生产大国，超过美国总产量约115万吨。

氧化铝产量迅猛增长价格理性回归

2006年6月之后，国内氧化铝产量迅猛增长，全年产量达到1370万吨，同比增长61％，致氧化铝价格大幅下降，现货价格从最高报价6400元/吨，到年底是降到2200元/吨，进口氧化铝欧洲离岸价从最高630美元/吨，降至202美元/吨，降幅为67.9％，氧化铝价格回归到正常价位区。

国内铝行业知识产权刑事诉讼“第一案”在贵阳审结

2006年9月13日,贵州省贵阳市中级人民法院公开审理了贵阳市人民检察院诉东北大学设计研究院材料冶金分院及吕定雄、王新军、崔德成、汪秀文、杨影侵犯商业秘密案,并当庭作出了判决,使这场历时3年、被业内人士称为国内铝行业知识产权保护“第一案”的侵权官司终于尘埃落定。该案的受害方贵阳铝镁设计研究院、沈阳铝镁设计研究院在法律上为其自主开发的技术成果讨回了公道,而由此引发业界对产业发展现状的审视和反思,对自主科技创新和知识产权保护的思考与探索,其意义则远远超过了案件本身。贵阳市中级人民法院对案件作出刑事判决,依据《中华人民共和国刑法》,判决东大材冶分院及吕定雄、崔德成、王新军、汪秀文、杨影侵犯商业秘密罪成立,并分别判以刑事处罚。

2007 抚顺建世界首座铝工业博物馆

2007年1月12日，中国铝业公司党组成员、副总经理吕友清一行抵抚，就振兴东北老工业基地抚顺地区经济发展，加快推进抚顺铝业铝电技改项目，完善中铝产业布局与抚顺市长刘强进行了会谈。他同时提出，将在抚顺地区兴建一座中国铝工业博物馆，这也将是世界第一座铝工业博物馆。

铝型材首获国际标准话语权

2007年3月，凤铝铝业研制的一款“无铅6020改型型合金”入选国际牌号，这是中国52年来首个以“中国研制”身份在国际变型铝及铝合金国际牌号注册表中的国际牌号。这是依靠新机制中国企业首次突破国外的技术垄断。 中铝30亿签约奥鲁昆4.2亿吨铝土矿项目

2007年3月23日，在澳大利亚昆士兰首府议会大厦，在曾培炎副总理等中澳官员的见证下，随同曾培炎副总理访澳的中国铝业股份有限公司总经理肖亚庆和昆州政府代州长布莱就奥鲁昆项目开发签订协议。至此，历时两年的奥鲁昆项目全球招标尘埃落定，中铝公司以集技术、实施和投资的综合能力，在众多国际知名大公司参与的激烈竞标中胜出。该项目估计资源量约4.2亿吨。

国内最大直径铝合金锻环诞生

2007年3月，我国最大的综合性特大型铝加工企业西南铝公司成功轧制出5米级国内最大规格铝合金锻环，并顺利向用户交出合格产品，彻底结束了我国不能生产超大规格铝合金锻环的历史，对提升我国航天水平具有划时代的意义。

中国铝业高调回归A股 中铝系整合再掀高潮

令人关注的中国铝业回归A股终于尘埃落定，于2007年4月30日通过吸收合并山东铝业与兰州铝业的方式，在上海证券交易所发行A股，从而实现内地、纽约、香港三地上市，全球铝业航母整合再进一层。

中国铝型材出口首遇反倾销

2007年，,南非宣布对原产及进口自中国的挤压铝材发起反倾销调查,涉案产品为挤压铝型材,包括铝管、线材、型材,海关税号分别是7604.21.

15、7604.29.

15、7604.29.65,调查期从2006年1月1日到2006年12月31日。佛山市外经贸局相关负责人介绍:“部分企业已经得知这一消息,但反应普遍漠然。”南非国际贸易管理委员会在其网站上发布的公告称,南非铝型材产业界提交的反倾销调查申请,认为原产及进口自中国的上述产品,在南部非洲关税同盟市场(包括南非、博茨瓦纳、莱索托、纳米比亚和斯威士兰等国)上倾销,并对当地相关产业构成实质性损害。据此,此案涉及的将不仅是南非市场。这是近年来出口一直高歌猛进的中国铝型材首次遭遇国外反倾销调查。

中铝重组东北轻合金公司

2007年9月1日,中国铝业公司重组东北轻合金有限责任公司协议签字仪式在哈尔滨举行。东北轻合金有限责任公司是我国“一五”期间兴建的156项重点工程之一,1952年开始筹建,1956年底竣工投产,是现阶段国内具有较大影响力的大型铝加工企业。中铝重组东轻,将有利于完善其产业链。

中铝公司重大战略转变:打造多金属国际化矿业公司

中国铝业公司2007年8月31日在京举行新闻发布会,首次向外界宣布,该公司的发展战略将实施重大转变,由单一的铝金属专业性矿业公司向多金属国际化矿业公司转型。确立多金属国际化发展战略。

中色股份刷新世界电解铝工程建设纪录

2007年9月1日18时整,中国有色矿业集团有限公司控股的中国有色金属建设股份有限公司(以下简称中色股份)总承包的哈萨克斯坦电解铝厂一期工程72台电解槽成功通电投产,并成功进行了首批8台电解槽通电焙烧。该工程仅用了两年时间(比合同规定工期提前一个月),并且在世界上首次成功采用了非同相逆并联整流器与同相逆并联变压器连接的整流供电方案,创造了世界电解铝工程建设史上里程碑式的新纪录。

《铝行业准入条件》正式发布

2007年11月13日,国家发展和改革委员会正式发布了《铝行业准入条件》(以下简称《准入条件》),从企业布局及规模和外部条件要求、工艺和装备、能源消耗、资源消耗及综合利用、环境保护和土地复垦、安全生产与职业危害、监督管理等方面对铝行业的准入进行了规定。国家发改委在公告中明确表态,希望准入条件能够加快产业结构调整,进一步提高准入门槛,制止盲目投资。 2008 电解铝电价优惠取消

国家发改委2008年2月25日联合国家电监会发出通知，明确取消电解铝等高耗能行业电价优惠。国家发改委要求，各省(区、市)在电网销售电价表中对电解铝企业单列电价并实行价格优惠的，应尽快改为执行电网销售电价表中大工业电价下的“电石、电炉铁合金、电解烧碱、合成氨、电炉黄磷”类电价，不再另行优惠。

2008年自然灾害导致铝企业严重受损

2008年2月，中国数十年来最恶劣的冬季天气损害了电网，迫使贵州、广西、湖南、四川和云南地区铝冶炼厂暂停或者减产。因雪灾减产40万至50万吨原铝，受损产能有望在今年

5、6月得到全面恢复。春节前后受雪灾影响国内大约有160万吨的电解铝产能关闭，这是中国有色金属工业协会的调查。

同年5月12日大地震不仅使阿坝铝厂原有的两万吨生产线报废，10万吨新生产线也受损。该铝冶炼厂的设计原铝产能为20，0000吨/年。

另外，大地震使四川启明星铝业电网造成了不同程度的损害，运输受到严重影响，冶炼厂无法将电解铝运至中国其他省份。

铝业巨头联合减产

2008年7月10日，国内20家电解铝生产企业在有色金属协会的组织下在山东省龙口召开会议。与会代表介绍了近期企业的生产经营状况和面临的困难，并达成了联合减产倡议书，承诺自即日起1个月内逐步达到减产5%-10%的目标。同时，会议代表向全国电解铝企业发出倡议，希望全国所有电解铝企业积极加入到减产行列。与会代表包括中铝、云铝股份、五矿、豫港龙泉、魏桥等国内产量排名靠前的多家企业。

铝合金出口征收关税自8月20日开始

2008年8月19日，根据国务院关税税则委员会的通知，为进一步抑制“两高一资”产品的出口，从2008年8月20日我国对一般贸易项下出口的铝合金（税号：76012000）开始征收与原铝税率一致的15％暂定关税。

第十三届世界铝业大会首次移师中国

2008年9月21日至24日，世界铝业大会是首次移师中国重庆举办，该大会由英国商品研究机构（CRU）主办、重庆市人民政府和中国铝业公司协办。包括巴西淡水河谷，澳大利亚必和必拓、力拓加铝，美国铝业，俄铝联合等全球各大铝业公司的高管人员和CRU着名分析咨询师近300人参加会议。

我国铝型材助“神七”飞天 鸟巢建设

2008年9月25日21时10分，我国自行研制的神舟七号载人飞船发射成功。中铝西南铝公司和兴发铝业为此次“飞天”提供铝材。神七的成功也表明了我国在航空铝材方面所取得的巨大进步。

同年6月16日，在鸟巢、北京拳击馆、射击馆、媒体村等奥运建筑的内外墙装饰工程中，由临朐县铝型材生产企业：长江铝业、山东华建铝业、伟业铝材等多家企业提供，企业凭过硬的品牌和质量以及雄厚的生产，为北京奥运建筑提供了质量可靠的铝型材产品。

国家上调铝板带出口退税率

2008年11月17日，中国财政部表示，将进一步明确提高退税率商品的具体范围，从2008年12月1日起将铝板带等有色金属加工材等商品的退税率分别由5%、9%提高到11%、13%。

《中国铝挤压行业自律公约》

2008年5月27日，中国有色金属工业协会在广州召开了“部分铝挤压企业高层座谈会”，会议由豪美铝业有限公司、金桥铝材集团有限公司、澳美铝业有限公司等7家骨干铝型材生产企业倡导，与会企业集体讨论，希望通过加强行业自律、维护行业今后的健康发展。会议全体通过并最终形成了“”。这是中国铝挤压行业50多年来产生的第一个行业自律公约。

云南省政府倡议实施铝收储

2008年11月30日云南省政府等相关部门联合出台的《云南省有色金属储备试行办法》，联席会议根据市场运行情况来决定储备有色金属品种和总量。共储备100万吨有色金属产品，云南省政府计划从2008年12月1日起至2009年12月31日止。

同年12月25日，中国国家物资储备局已同意09年1月以每吨12300元人民币的价格收储约30万吨铝，以扶持铝冶炼企业。其中15万吨将从国有企业中铝总公司购买，云铝获2万吨，其余部分将从6-7家其他冶炼厂购买。

中电投宁夏青铜峡能源铝业集团公司成立

2008年12月25日，中国电力投资集团公司和宁夏青铜峡铝业集团战略重组，成立中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司。宁夏自治区国资委和中电投合作协议签字仪式在银川举行。

中铝力拓收购案

2008年02月01日中铝公司携美国铝业以140.5亿美元闪电参股矿业巨头力拓英国公司12%股权，震动全球。2008年12月传出中铝将进一步注资力拓的消息。2009年2月16日中铝和力拓的“联姻”新增变数。据外媒报道，力拓部分机构投资者向必和必拓摇起了“橄榄枝”。2009年6月04日矿业巨头力拓宣布股票周五暂停交易，可能将发表公告宣布废除与中国铝业的195亿美元交易。2009年6月05日中铝确认，力拓董事会已撤销对2月12日宣布的双方战略合作交易推荐，并将依据双方签署协议向中铝支付1.95亿美元分手费。至此，轰动一时的最大并购无果而终。

2009 “国储”电解铝 助行业应对危机

年初，为帮助铝行业应对金融危机，国家政府适时推出收储政策，中国国家物资储备局分别于1月和2月份各收储29万吨电解铝，其后各地政府也相继出台收储政策。其中3月份，河南省政府收储电解铝50万吨、广西壮族自治区启动了5万吨收储计划。

中铝换帅 肖亚庆离任熊维平接手

2月17日中国铝业公司公告：中国铝业公司总经理、党组书记肖亚庆将调任国务院副秘书长一职，肖亚庆离任后，其职务将由香港中旅总经理熊维平接任。

世界最大吨位(150MN)的铝挤压机落户山东

2月25日，山东兖矿轻合金有限公司随中国商务部组织的中国赴欧洲采购团在德国柏林与德国西马克梅尔公司签订了价值5700万欧元的采购合同，其中主要包括一台150MN铝挤压机生产线,该挤压机是目前全球铝加工行业中装备水平最高、吨位最大、自动化水平最先进的铝加工装备。

忠旺成功上市刘忠田加冕中国首富

5月8日，亚洲最大的铝型材生产企业中国忠旺成功登陆中国香港证券交易所，融资98亿港元，成为当时全球最大的IPO。随即，忠旺集团董事长刘忠田本人也以240亿个人财产，加冕为中国首富。

云冶成功收购美铝（上海）公司

8月12日云南冶金集团股份有限公司和美铝有限公司签署正式收购协议,云冶集团将收购美铝上海铝业有限公司100%股权。此后,以整体增资的方式将美铝上海注入云南新美铝公司, 10月1日云冶集团全面接手了美铝上海。

博赛矿业成功收购力拓加纳铝土矿

10月，博赛矿业集团与世界矿业巨头力拓达成协议，博赛斥资约3,000万美元,收购了力拓公司在非洲加纳一处铝土矿80%的股权。该矿是力拓2007年公司以380亿美元巨资收购加拿大铝业旗下资产，受金融危机影响，力拓不得不变卖该资产偿还债务。

电解铝直购电正式启动

3月，国家工信部、发改委等部门联合印发了《关于开展电解铝企业直购电试点工作的通知》，遴选了云铝、抚顺铝业等15家铝企开展直购电试点工作，直至10月19日，国家发改委首次正式批复辽宁抚顺铝厂与华能伊敏电厂开展直接交易试行方案，这标志着电解铝企业与发电企业直接交易试点正式启动。

中铝攻克“新型结构铝电解槽技术”世界难题

6月1日，中国铝业公司宣布，公司成功开发出具有国际领先水平的160kA级新型结构电解槽技术，实现直流电耗低于12500千瓦时的目标。新型结构电解槽技术可以将铝电解过程的电能利用率提高5%-7%，吨铝节电1300千瓦时以上，节能效益十分显着，整体达世界领先水平。

中国铝业投资49.7亿元改造三大在甘项目

12月23日，中国铝业公司在兰州举行在甘三大项目改造启动仪式，即投资49.7亿元改造中国铝业西北铝加工分公司反向挤压特材生产线、甘肃华鹭铝业有限公司节能环保、低碳化技改和连城分公司淘汰落后产能、产业技术升级三个结构调整项目，项目建成后，每年可新增销售收入71.2亿元，这三大结构调整项目的启动标志着中铝公司拉开了全方位深度调整的序幕。

我国首台最大宽度铝轧机一次性带料试车成功

12月1日，备受国内外关注的我国首台最大宽度铝轧机在西南铝一次性带料试车成功。这标志着西南铝厚板生产宽度从2.4米提高到3.8米、厚度从150mm提高到250mm，保障国防建设和航空航天急需的能力进一步提升。这条生产线也是惟一一条与国家启动的“大飞机”项目有关的项目，将为“大飞机”项目提供强有力的材料支撑。

2010 国务院责令33万吨电解铝产能限期关停

5月5日，国务院召开全国节能减排工作电视电话会议，并下发《国务院关于进一步加大工作力度确保实现“十一五”节能减排目标的通知》，《通知》中，其中要求了，要确保落后产能淘汰将在第三季度前关停33万吨电解铝。这是该行业在2月24日遭到国务院“点名”之后第二次被国务院重点关注淘汰情况。可见，对于电解铝行业淘汰落后迫在眉睫，节能节排任重道远。

美国对我国铝型材“双反”制裁

今年，美国、澳大利亚、印度等国也纷纷向我国举起贸易保护大旗。9月7日，美国正式对中国铝型材企业发起“双反”（反倾销、反补贴）调查。美国对中国铝型材出口做出反补贴初裁，对忠旺铝型材、Miland Luck Ltd.和帝科有限公司三家公司，处以137.65%的惩罚性关税。对广亚铝业、佛山广成铝业等主动申请接受调查、应诉的公司，反补贴税率分别为6.18%~10.37%。澳大利亚对原产于中国的铝挤压材作出反倾销和反补贴终裁。判定中国铝挤压材企业倾销幅度范围从2.7%至25.7%；补贴幅度从3.8%至18.4%。

中铝正式宣布：13.5亿美元资金参股西非铁矿47%

3月21日，中国铝业公司宣布与澳大利亚矿业巨头力拓集团签署非约束性合作谅解备忘录,双方将共同开发西非几内亚西芒杜铁矿项目。根据协议,中铝将向合资公司分期注入共计13.5亿美元资本金获得该项目47%的股权,并成为该合作项目唯一的资金供应商。

中铝实现“红线目标”

随着6月份业绩的大幅亏损，中铝集团董事长熊维平给各单位下达的红线目标亦称之为生命线，“只有实现这个目标,我们才能确保中国铝业下半年不亏损,确保实现全年盈利的指标。如果做不到这一点,中国铝业就要进入上市公司的ST板块。”至此，中铝各分公司拉开了全年红线目标保卫战，公司上下鼓足干劲、再接再厉,各分公司全力冲刺年度红线目标，随着新年的钟声敲响，中铝也传来捷报――确保了全年红线目标任务.

中铝与萨帕强强合作

2010年8月21日，中国铝业宣布与全球最大的铝型材制造商之一瑞典萨帕集团组建一家各持股50%的合资公司，共同组建一家铝型材厂，以开拓国内高铁市场，共同开发轨道交通车体铝型材。这则消息对于普通投资来说仅仅是中铝的一次小型投资，但对于铝型材行业，尤其是工业铝型材行业来说，却是众多纷云，“反对的人说，这是开门揖盗，引狼入室，是帮助强大的竞争对手来蚕食国内市场，挤垮民族工业。赞成的人说，这是鲶鱼效应，引进先进技术，加快高端产品的国产化进程，国产替代进口，是壮大民族工业之举。总之此事，在中国铝工业激起了轩然大波。

国内最大铝合金板带大项目落户镇江

10月19日，爱励国际与鼎胜铝业正式签约，双方共同投资3亿美元，打造国内最大的建设交通运输用高强度大规格铝合金板带生产基地。该合金板主要用于大飞机制造铝合金板需用。该基地位于镇江市京口区工业园，所产铝合金板带，将填补国内在高速轨道交通、高档乘用车材料上的空白。项目设计年产铝合金板带15万吨，建成达产后可实现年销售收入超200亿元。这是在东北轻合金和西南铝之后国内上的第三条制造大飞机用铝合金板带生产线，且是目前为止国内产能最大的一条生产线。

鼎胜集团联手伊川电力建中国最大铝平轧企业

鼎胜集团与伊川电力集团于去年底达成协议，共同投资在伊川建一个铝平轧产品年生产能力达60万吨的特大型企业，总投资60亿元，鼎胜集团占70%，伊川电力集团出资30%，以现金投入。分三期建成投产。加上现有的镇江和杭州两个基地30万吨产能，鼎胜集团现有共计90万吨铝加工产能。已是中国当前最大的以铸轧带卷为坯料的铝平轧产品企业。

“铝业民企收购国企第一单”告吹

8月23日，“号称”铝业史上民营企业收购国有企业第一单公布收购失败 ，失败原因由于双方未达成共识最终“告吹”。2010年2月9日,中国忠旺通过全资子公司辽宁忠旺集团有限公司与青海国鑫铝业公司签订了收购框架协议。根据这份框架协议,中国忠旺计划用12亿元收购青海国鑫的全部股权。7月29日中国忠旺宣布，延迟两个月完成对青海国鑫铝业的收购，最后直至宣告该收购告吹。

晋北铝业成为亚洲第三大氧化铝生产商

5月，山西鲁能晋北铝业有限责任公司一期100万吨氧化铝项目已经投产，二期100万吨氧化铝项目正在完美\"收官\"而奋力冲刺，两期工程全部投产后公司氧化铝产能共计达200万吨，届时，晋北铝业将成为亚洲第三大氧化铝生产商。且总投资３２０亿元的三期６０万吨铝加工项目也已正式列入国家有色金属产业调整和振兴规划，正在申请核准之中。

亚铝“蜕变” 高调亮相

经过一年多时间，亚洲最大的铝加工产品制造商亚铝集团走出了债务重组的尴尬局面后，于12月17日，亚洲铝业（中国）有限公司隆重举办了首期40万公吨二期30万公吨年产能投产仪式。70万公吨的铝板带项目总投资将达到70亿元人民币，号称当前全亚洲规模最大、国内最先进的高端铝板带项目。这标志着亚铝集团又一次完成华丽“蜕变”，高调亮相。

2011 中铝公司成立十周年

2001年2月23日，中国铝业公司正式挂牌成立。2011年8月15日，中铝公司在北京隆重庆祝了成立十周年纪念大会。

时值十年，中铝在三届领导班子带领下，不仅跻身世界铝业三甲，而且从单一的铝业拓展到铜、稀有稀土、铁矿石、煤炭以及工程技术服务、国际贸易、金融财务等多领域， 正在成长为能够跟世界顶尖矿业巨头平等对话善于合作的跨国公司，公司控股的中国铝业股份有限公司实现了纽约、香港、上海三地成功上市。公司总资产从刚成立时的358亿元增至3972亿元，销售收入从刚成立时182亿元增至1954亿元，分别增长了10.1倍和9.7倍，累计实现利润600亿元、向国家上交税金887亿元。公司现有员工24万人，所属企业65家，业务遍布全球20多个国家和地区，连续五次跻身世界500强行列。通过5到10年的努力，将公司建设成为最具成长性的世界一流矿业公司。

电解铝“西进”

在电价成本过高和产能过剩的双重压力下，电解铝企业何去何丛？ 4月19日，中国有色金属工业协会铝部处长李德峰在第七届中国有色金属产业链发展论坛暨铝产业链论坛上说， “预计到2015年，全国拥有百万吨级电解铝生产及加工能力，上下游产业链基本形成大型企业集团超过10家，核心产量占到全国60%以上，在电力资源丰富的新疆、青海、宁夏、内蒙、云南等五个省区，电解铝产量可能达到全国总产量的50%以上。”在中国电解铝行业，一场“西进运动”正在上演。

联手进军航空铝板材

爱励-鼎胜铝业（镇江）有限公司年初投资3亿美元建设4064mm专业厚板项目，正在顺利进展，该项目是中国首个生产航空航天铝合金材料的中外合资企业，爱励铝业国际占70%股份，中方鼎胜铝业公司占30%。一期生产能力50kt/a，远期150kt/a，可生产厚板规格：最大长度32m（目前25m），厚5~280mm，最大宽度3800mm，可于2012年晚些时候出第一块板。该项目对中国大飞机项目的全面推进有着重要意义。今年11月份爱励国际拟在增加投资2亿美元建设汽车用铝板带生产项目，以满足我国市场对高端交通用铝合金材料的需求。

中铝萨帕联手重庆建厂

4月8日，中国铝业股份有限公司与瑞典萨帕集团轨道交通用特种铝材合资协议签字仪式在京举行。根据协议规定，双方将共同出资成立合资公司，并在重庆建立集铝合金研发、挤压和车体模块加工为一体的铝型材生产实体企业。该项目初期预计投资超过6亿元，项目投产后预计年产轨道交通专用铝型材及车体模块2万吨，用于满足中国快速增长的高端轨道交通用铝型材市场。合资公司的成立对于打造中国自有的高端轨道型材品牌，加快铝加工工业技术进步，提高国家重大基础设施建设国有化比率，加速国内高端铝型材拓展海外市场具有十分重要的意义。

丛林集团产出全铝挂车

汽车轻起来，油耗降下来。一身铝合金“行头”的挂车是节能高手。10月，国务院参事室、中国有色金属工业协会联合组织的高效节能全铝挂车产业化及示范应用调研在丛林集团展开，山东丛林集团通过持续技术创新，已经成功研制了铝制箱式半挂车、罐式半挂车、平板半挂车和集装箱半挂车等产品，成为我国唯一一家获得国家工信部核准的铝制半挂车生产资质的企业，并有8个车型列入了国家《车辆生产企业及产品公告》。为加快铝制半挂车的产业化，丛林集团已完成生产线的规划设计工作，并建成了30000㎡的生产厂房，具备了铝制半挂车产业化生产的基础条件。按照发展规划，公司将在“十二五”期间投资20亿元，建设年产2万辆铝制半挂车生产线，逐步适应市场需求。

西南铝优异“成绩单”

2011年4月11日，西南铝成功轧制出宽幅为4000MM的超大规格铝合金板材，这是迄今为止我国产出的最宽铝合金板材，同时，亚洲最宽超大规格铝合金板材。

6月２８日我国首条年产能２５万吨的冷连轧生产线在中铝西南铝公司竣工投产，这将大幅度提高我国铝加工装备技术水平，有望改变高质量、高精度、高档次铝加工冷轧产品大批量进口的局面。

11月7日 经过广大技术人员的共同努力，中国铝业西南铝成功试制出第一块7系合金方铸锭，填补了国内空白。该类7系高强合金材料，熔铸生产难度大，对内部冶金质量要求极高。

11月11日，重庆市唯一一条与国家启动的\"大飞机\"项目、载人航天探月工程和重点国防项目配套的铝合金厚板生产线在西南铝投产。这标志着我国成为了继美国、日本、德国和俄罗斯等国家外又一个能够实现铝合金厚板规模化生产的国家，标志着我国超大规格、高强、高韧铝合金材料制造能力得到重大提升，在我国航空航天、国防建设及铝加工业产生深远影响。

河南明泰、沈阳远大、宏桥铝业上市

9月19日，明泰铝业在上海证券交易所成功登录A股市场，公开发行6000万股，募集资金总额为 12亿元。

5月17日沈阳远大铝业在香港联交所上市，本次共发行股票15亿股，融资额22.5亿港元。公司是全球第二大及中国最大的幕墙制造商。

2月11日在宏桥铝业在香港主板挂牌，招股文件显示，该公司初步计划发行17．4亿股新股，90％国际配售，10％公开发售；另有2．61亿股超额配售权，令发行股数增至约20亿股，最高集资额增至172．26亿港元。

世界吨位最大（150MN）挤压机在兖矿试产

代表世界重型铝挤压设备制造最高水平、堪称世界第一的150MN双动正向油压挤压机在德国试装成功，今年八月份从德国发货，将在9月23日底抵达青岛港，再由有青岛陆路运输到集团公司本部进行安装调试。目前，兖矿电铝正为迎接这一激动人心的时刻积极准备。为兖矿轻合金公司装备的150MN双动正向挤压机投产后，可以生产最大宽度达1100mm的型材，最大直径达700mm的管材，最大直径达450mm的棒材，最大直径达580mm的无缝管材。标志着中国铝型材工业，乃至世界铝型材工业在生产制造能力水平上的大幅提升，为产品更新、产品替代和技术创新提供了更大更多的可能。

国内首条连铸连轧生产线投产

由中国中冶所属中冶东方控股有限公司与国外铸机、轧机设备制造商合作，共同承担设计的我国第一条采用黑兹列特工艺的铝板带热轧生产线--河南豫港龙泉热轧铝板带生产线于11月22日顺利签订FAT（最终验收测试）和FAC（最终验收证书），现已调试完成，转入试生产阶段。该工程于2008年6月开工，建设周期历经3年，该生产线由伊川电力集团投资建设，为国内第一条、世界最宽的连铸连轧黑兹列特生产工艺铝板带箔生产线。生产线所采用工艺在环保温室气体排放上比传统工艺减少二氧化碳排放量60%以上，具有良好的减排效果，符合国家提出的节能减排政策，对环境具有良好的保护作用。

澳对华3家铝型材企业下调进口税

在接连失去加拿大、美国市场后，中国铝型材市场终于传来利好：8月26日，澳大利亚对原产于中国的铝型材作下调进口税的“双反”终裁。终裁规定：澳大利亚对从台山金桥出口的铝型材进口税实际征收税率为3.8％至7.4％；荣阳铝业公司为6.1%至13.6%；肇庆新中亚铝业有限公司是5.5%至7.6%；其他公司征收6.4%-12.4%不等的税率；对不合作出口商征收高达22.4%-33.3%不等的税率。

电价上涨致铝企生产成本再上涨

11月30日国家发改委表示，从12月1日起全国平均销售电价每度上调3毛，最高上涨地区贵州省上涨4毛钱，湖南，重庆等地上涨3.8毛钱。这是继4月1日、5月30日电价上涨后第三次上涨，也是年内上涨幅度最高的一次。按平均上涨3分计算，每冶炼1吨铝成本上海450元，这使本不好过的多数电解铝企业日子更加煎熬。

第18篇：南平铝业思想政治工作情况汇报

南平铝业思想政治工作情况汇报

近年来，福建省南平铝业有限公司党委以深入开展‚凝聚力工程‛活动为主线，以人为本，狠抓现场定置管理，打造企业形象工程，积极开展企业科技年、文化年、精细化管理年活动，不断创新企业思想政治工作的方式方法，按照有理、有情、有形、有效的工作思路，坚持要尊重人、要理解人、要关心人、要帮助人、要引导人、要培养人的‚四有六要‛工作原则，把5千多名职工的心紧紧地聚集在一起，为企业实现持续有效稳健协调发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。公司先后荣获‚全国五一劳动奖状‛、‚全国精神文明建设工作先进单位‛、‚全国模范职工之家‛、‚全国厂务公开民主管理先进单位‛、‚福建省先进基层党组织‛、‚福建省企业文化示范单位‛、‚福建省纪检监察系统先进集体‛等多项荣誉称号。

知职工情——把职工群众的呼声作为思想政治工作的“第一信号”

从构建社会主义和谐社会的高度出发，公司党委把职工群众的呼声和意见作为‚第一信号‛，做职工群众真正的‚贴心人‛。两年来，公司各级党组织按照‚要待之以礼尊重人、要知之以心理解人‛的要求，将工作重心下移。

公司党委开辟多种沟通渠道，及时全面地体察社情民意。坚持定期召开厂情发布会、职工代表大会及群团座谈会，由公司主要领导向职工通报企业生产经营情况及各阶段的形势和任务，听取职工对企业生产经营和改革发展的意见与建议,由公司主要领导对职工的意见和建议逐条批复，指定责任人承办；完善党群工作例会、思想政治工作沟通反馈机制、维稳工作排查通报等一系列思想政治工作制度，以利于开展舆情分析；认真接待职工代表提案及职工来信来访，及时给予调查处理和反馈；充分发挥有线广播、闭路电视、《闽铝》报、宣传栏、公司内部网等各种宣传媒体和COMMOS系统的交流沟通和舆论监督作用，及时上传下达，畅通了沟通渠道，让广大职工及时了解厂情；在完善信访渠道、加强信访力量的同时，建立起‚职工沟通日‛、困难职工家庭大走访、大学生联系制度，党员干部定期不定期与职工面对面交流沟通，坚持中层干部挂点班组和周末大夜班带班制度，各级领导深入基层班组，力所能及地帮助职工排忧解难，理顺情绪，鼓舞干劲，从而拉近了职工与企业、干部与群众的距离。公司还坚持思想政治工作研究会制度。围绕企业的生产经营、思想政治工作、党员教育、企业文化建设等开展专题研究，每两年召开一次年会，交流经验，分析存在的问题，提出新的思路、办法和措施，从而起到了教育员工，推动工作的良好效果。特别是这些研究成果基本是出自一线政工人员之手，切合实际，针对性、可操作性强，对推动公司思想政治工作和企业发展起到了很好的作用。

近年来，按照公司党委统一部署，党群部门组织开展了‚面对电解铝优惠电价取消的生死挑战，我该怎么办？‛和‚解放思想，加快发展‛等几场大讨论，确立了‚始终以高品质铝产品服务大众‛的使命，‚打造具有国际竞争力的大型铝型材公司‛的愿景和‚拼搏求变‛的核心价值观，确立了长短期的发展方向，以先进的设备管理、工艺指标、营销理念、节能减排措施和服务质量提升企业品牌建设水平；公司还深入开展申报省政府质量奖活动，进行‚一讲、双爱、三好、四争‛为主要内容的南铝员工道德规范教育，精心培育员工的质量意识和职业道德意识，持续改进薄弱环节，前不久刚获得第二届省政府质量奖，提升了企业‚中国名牌‛和‚中国驰名商标‛——‚闽铝‛品牌的张力。

答职工疑——让职工的思想脉搏与企业的发展脉搏一同跳动 这两年，公司逐渐向‚打造具有国际竞争力的大型铝型材公司‛的全新定位迈进。能否实现高质量‚起跑‛，统一思想、步调一致是关键。前年，针对职工建设和谐南铝的强烈呼声，公司班子经过充分调研，提出了‚三年再建一个新南铝‛的目标，2010年，公司创先争优活动领导小组统一部署，开展‚再建一个新南铝，‘四强四优’我争先‛主题实践活动，在去年4月和今年

8、9月，公司上下按照‚要晓之以理引导人‛的要求，展开了丰富多彩的思想教育活动，每个支部书记上党课，面对面地向基层和一线职工宣讲公司发展思路，宣讲形势与任务、矛盾与挑战，最直接地把教育成果转化为推动公司持续有效发展的信心和动力。

为了更有效地统一思想，把干部职工的发展愿望凝聚成战斗力，转化为生产力，基层党组织在‚答疑‛的过程中各有高招：有的支部选拔具有较高政治素质和表达能力的党员当党小组长，让他们当政策宣传员和形势讲解员，在言传身教中对群众关心的热点难点问题解疑释惑；有的支部坚持每月一次的‚员工体验日‛活动，中层管理人员和普通职工一起干活，引导职工认清企业形势，明确工作目标；有的支部利用职工结婚送花、生日送蛋糕等方式，在潜移默化中推动了团队意识的形成……

去年，面对百年一遇的‚6.18‛暴雨洪涝地质灾害，广大党员干部不怕疲劳、不畏艰险、冲锋在前，在抗洪抢险和灾后治理、恢复生产工作中创先争优。公司保卫部经警应急小分队多次出色完成了南平市和企业交给的急难险重任务；动力能源公司党员突击队发扬连续作战精神，抢修电缆、铺架管道，确保了南铝生产大动脉的安全供电供水。

公司党委坚持把创建‚先进党支部、党员先锋岗和十佳共产党员‛作为加强和改进基层思想政治工作的着力点，在公司生产一线重要岗位树立了24个在节能降耗、提高产品产量、质量和计划完成率方面做出优异成绩的‚党员先锋岗‛，通过争创点挂牌亮岗、承诺上墙，亮党员身份，展示模范作用，激励党员积极承担企业生产经营技改中的急、难、险、重任务，努力实现思想政治工作与企业中心工作的有机结合。

解职工难——把解决职工的困难当作最紧迫的任务

‚决不让一名困难职工子女上不起学，决不让一户困难职工家庭生活得不到保障，决不让一户困难职工看不起病，决不让一户特困职工子女就不了业！‛在2009年学习实践科学发展观活动中，公司党委向职工家属作出这样的郑重承诺。两年来，公司党委按照‚要动之以情关心人、要联之以利帮助人‛的原则不断履行着承诺。

切实为职工群众办好事，办实事：一是为职工建设一个安居乐业的生活和工作环境。南铝社区已经成为我省工业企业最好的职工生活小区和国家级绿色社区，拥有室内标准游泳馆、室内体育馆、职工俱乐部、公园等设施，企业已成为环境友好型企业。二是争取相关政策为职工建设住房。通过利用集资房、经济适用房、限价商品房等政策为职工建了1300多套住房，还建设了大学生公寓和职工倒班宿舍，创造出越来越舒心的人居环境，今年底有450套限价商品房将交付使用，南铝国家级绿色社区的品味又得到了提升，真正解决了职工的切身利益问题。三是建立关爱机制。建立了20个党支部与困难家庭职工‚一助一‛帮扶、‚送温暖‛长效机制，建立了困难职工和困难党员档案，实施企业年金、物价补贴、职工重大疾病医疗补助，做到职工住院必探、家有丧事必到、遇有困难必帮，仅去年闽北‚6.18‛洪灾期间公司救灾补助金额就达到30万元，在救灾捐款和挂村帮扶中，我们也不遗余力，去年单这项资金就超过20万元。四是努力提高职工收入，近几年公司职工的收入增长幅度都能高于物价上涨指数，企业劳务派遣工的待遇有了很大的提高，今年公司职工的平均收入预计增加4800元。

多年来，公司从未发生职工集体上访事件，企业经济发展，职工思想稳定，文化的力量正促使思想政治工作成为南铝稳健发展的助推剂。

聚职工心——创造积极向上的工作生活环境赢得职工的同心同力

近年来，公司党委出台一系列加强基层建设和改善职工生活工作环境的方针政策。公司党委始终用‚忠诚尽职、拼搏求变‛的企业文化价值观营造良好氛围：一是加强领导干部队伍建设。不管在任何工作中，领导干部坚持以身作则，廉洁从业，当好干事创业的表率。二是制订企业和社区的发展规划，通过发展鼓舞士气。企业良性发展以及发展潜力是影响职工忠诚度的关键因素，这是凝聚力工程中非常重要的方面。三是建立广泛的沟通渠道，与职工建立广泛的平等坦诚的沟通交流机制。四是稳妥推进企业内部改革。去年用半年时间调研和出台了南铝事业部改革和集中管理方案，内部机构从16个压缩成11个，虽然效果还需今后几年检验，但从已经显现出的作用，证明符合企业实际和发展需要。目前，南铝管理和技术队伍稳定，企业平安和谐，职工合力和向心力增强，是一种企业文化氛围和环境变化影响着企业。五是制度建设比较科学。公司党委参与企业‚三重一大‛等集体决策活动，发挥政治核心作用，积极维护股东的权益和落实职工的知情权，实现国有资产保增值目标。

公司党委提出，职工是推进企业持续有效发展的‚第一资源‛，各级党组织要拓宽思路开发好‚第一资源‛。两年来，各级党组织着力做好三项工作，创建学习型企业。一是把思想政治工作落实到责任目标中。公司每年通过量化指标把党建责任书的各项指标与党支部书记的年度业绩考核挂钩，分解落实目标，用量化指标促进基层支部书记努力工作，带动基层党员在工作中争先创优。公司坚持实行党建、工会、综治责任书‚三合一‛考核制度，半年一考核，加强了支部的思想、组织、队伍建设。注重实施‚细胞工程‛，适应现代企业管理模式，强化党小组活动能力，扩大党的工作的覆盖面，有计划地做好组织发展工作（入党积极分子保持在150人左右），在各党支部中实施‚双带‛计划和‚双培养‛工作。二是评先评优。通过按季评比先进，鼓励先进、鞭策后进，形成一种创业氛围。同时加大先进典型的培树力度，使基层党组织和党员干部学有标杆、干有目标，特别注重从创先争优具体实践中发现、培养和树立‚叫得响、影响大、群众信服‛的先进典型，使大家感到可亲可敬、可学可比。在《闽铝》报等媒体上开辟‚时代先锋‛专栏，广泛宣传‚党员先锋岗‛、‚工人先锋号‛、‚青年文明号‛的先进事迹；围绕公司持续快速稳健发展的大局和生产经营中心工作，坚持聚焦基层企业、聚焦生产一线，做好重大新闻的宣传报道。还开展‚人在南铝‛和‚企业文化小故事‛征文活动，在公司内挖掘、整理、传播品牌故事；不断举办各种群众性的文体活动，鼓励职工、居民参加广场文化活动，活跃职工业余文化生活。三是对标挖潜，降本增效。公司坚持把管理创新作为对标挖潜工作的重要手段，把技术进步作为对标挖潜工作的关键环节来抓，确保了对标挖潜工作的深入持续推进，保持企业主要技术经济指标行业先进。各党支部根据各自的工作特点，开展‚三比一创‛等凝聚力工程活动，搭建创效平台，在基层班组现场设立看板，促进了企业精细化管理。按照有利于活动取得实效的原则，精心设计载体，深化劳动竞赛、合理化建议、十佳红旗班组评选、第三届职工技能大赛、安康杯竞赛等活动的开展，把职工群众的创新创效活动转化为破解制约企业发展难题的动力，努力做到既保持活动载体的稳定性、连续性，又做到与时俱进、不断创新。据统计，2009年到现在，公司共开展岗位练兵6800多人次，实施合理化建议949件，完成技术改进成果550项，累计增收节支1200万元。

公司各级党组织全面把握思想政治工作‚四有六要‛方法的基本内涵，以尊重人、理解人为基础，以关心人、帮助人为核心，以引导人、培养人为根本，为企业思想政治工作赋予新的内涵，为构建和谐平安南铝打下良好的基础，为企业加快发展注入旺盛的活力。今年上半年，南平铝业及在延参控股企业（不含中铝瑞闽、和顺碳素）实现工业总产值27.6亿元，比增40.7％；实现销售收入29.6亿元，比增41.8％。年产15万吨铝产业链综合效益凸显，铝产品结构进一步优化；企业跻身‚国家创新型企业‛、‚国家火炬计划重点高新技术企业‛之列。

9月份以来市场发生较大变化，企业生产经营困难加剧。虽然公司采取了积极的措施，预计效益会有所下降。我们将正视困难，提高危机意识，同时要做好职工思想政治工作，坚定发展信心，坚持不懈降成本增效益，采取有效措施，力争全面实现今年生产经营目标。

第19篇：凯里阳光铝业有限公司

凯里阳光铝业有限公司

事故隐患自查整改及危险源管理制度

第一章总则

第一条为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的自查整改及危险源的监控，明确各级各部门的职责，有效保证职工在生产劳动中的安全与健康，特制定本办法。

第二条事故隐患是指在某个处、所，某项设备、设施或在某作业中存在的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能导致事故的发生。

第三条危险源是指事故隐患在某个处、所，某项设备、设施或在某作业中存在的不安全因素。危险源所在基层单位在人力、财力以及技术力量不能处理的事故隐患，若不加以控制及消除，就可能导致事故的发生。

第四条隐患自查与整改工作是防止事故的重要措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则。

第二章隐患的检查

第五条车间每月、工段每周、班组每班次至少对本单位、本岗位各种设备、设施、建构筑物、危险源点及作业环境等进行一次全面的检查。车间每月20日前将自查及整改计划汇总报公司安监部，月未进行安全大检查。

第六条各级主管部门均要建立隐患检查登记台账，对检查出的隐患以及需上报的隐患及时登记，登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人和整改期限等。

第七条凡检查出的隐患经确认本单位无力整改的，应立即用文字报告向上一级主管部门汇报，并在登记台账上注明上报单位、时间等。 第八条凡公司检查出的事故隐患，由公司下达《隐患整改通知》，限期责任单位组织整改；凡车间检查出的事故隐患，由车间下达《隐患整改通知》，限期责任工段组织整改；凡工段检查出的事故隐患，由工段下达《隐患整改通知》，限期责任班组组织整改。

第三章隐患的分级与分类管理

第九条隐患的分级管理

(一) 隐患的管理分四级，即公司级、车间级、工段级、班组级。凡车间内无力整改的隐患属公司级；工段无力整改的属车间级；班组无力整改的属工段级；班组内能够整改的属班组级。

(二) 隐患的检查与整改工作要坚持“四定三不交”原则，即：定项目、定措施、定责任人、定完成时间；班组能整改的不交工段，工段能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。

第十条隐患的分类管理

(一) 依照“谁主管、谁负责”的原则，凡属生产设备、构建筑物、起重设备、锅炉、压力容器等存在的隐患，由设施所属部门归口管理；凡属新、改、扩建、大修工程遗留下来的隐患或因施工原因造成的隐患，由该工程施工主管部门归口管理；属火灾隐患的项目归属地管理部门管理。

(二) 凡本级无力整改的隐患，应写专题报告按管理原则报上级主管部门，同时记入本级隐患登记台账。

第十一条凡由公司主管部门确定为重大事故隐患的，责任部门均应建立专门台帐，按要求落实整改，并报公司安全生产监督管理部备案。

第四章隐患的整改

第十二条建设项目（新、改、扩建、大修等）隐患的整改。建设项目必须在建成投产后，使其职业安全卫生设施能够达到国家标准和行业规定，不留隐患。如因某一环节疏漏而留下的隐患，一律由工程主管部门组织整改。 第十三条生产过程中隐患的整改

(一) 各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门，制定整改方案，落实整改负责人，规定整改期限，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体人员执行。

(二) 各单位在收到下一级隐患报告后，要及时进行确认，及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目，在未整改前由隐患所在单位制定相应的防范措施。

第十四条隐患项目的整改须经主管部门和产权单位确认后，才算整改完毕，同时在台账上记清确认人员及时间。

第十五条公司主管部门必须优先安排隐患整改的有关费用。

第五章考核

第十六条隐患的检查与整改工作各单位要纳入经济责任制考核之中，一级考核一级。

第十七条在隐患与检查整改工作中出现以下情形的,扣责任单位100～5000元；责任领导、责任人50～500元。

（一）各级各单位未按规定进行隐患检查工作的；

（二）对已立项整改的隐患项目未按“四定”（定项目、定措施、定责任人、定完成时间；要求按期整改的）；

（三）隐患已整改，产权单位因维护和使用不当又重新造成不安全状态的；

（四）建设项目在交工前未及时将留下的隐患整改完毕而验收签字的；

(五) 对一时无法整改的隐患（危险源），责任单位未及时制定可靠的防范措施，落实具体人员执行的；

(六) 凡上级专业主管部门收到下级报送的隐患报告后未及时作出答复的；(七) 凡本级无力整改的隐患，未及时按管理原则逐级上报上级主管部门，联系整改的。 第十八条因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致伤亡事故的，严格按公司工伤事故管理办法对责任单位、责任领导和责任人进行处理。

第十九条安全生产监督管理部、办公室对各单位隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改不及时的要随时督办，对造成事故的要及时组织调查，追究有关人员责任，提出处理意见。

第二十条对隐患整改成绩突出的单位和个人，以及及时消除隐患避免重大事故的有功人员，公司将予以奖励。

第六章附则

第二十一条本制度自下发之日起开始施行。

第二十二条本制度由公司安全生产监督管理部负责解释。

2007年10月15日

凯里阳光铝业有限公司

事故隐患自查整改及危险源管理制度

第一章总则

第一条为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的自查整改及危险源的监控，明确各级各部门的职责，有效保证职工在生产劳动中的安全与健康，特制定本办法。

第二条事故隐患是指在某个处、所，某项设备、设施或在某作业中存在的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能导致事故的发生。 第三条危险源是指事故隐患在某个处、所，某项设备、设施或在某作业中存在的不安全因素。危险源所在基层单位在人力、财力以及技术力量不能处理的事故隐患，若不加以控制及消除，就可能导致事故的发生。

第四条隐患自查与整改工作是防止事故的重要措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则。

第二章隐患的检查

第五条车间每月、工段每周、班组每班次至少对本单位、本岗位各种设备、设施、建构筑物、危险源点及作业环境等进行一次全面的检查。车间每月20日前将自查及整改计划汇总报公司安监部，月未进行安全大检查。

第六条各级主管部门均要建立隐患检查登记台账，对检查出的隐患以及需上报的隐患及时登记，登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人和整改期限等。

第七条凡检查出的隐患经确认本单位无力整改的，应立即用文字报告向上一级主管部门汇报，并在登记台账上注明上报单位、时间等。

第八条凡公司检查出的事故隐患，由公司下达《隐患整改通知》，限期责任单位组织整改；凡车间检查出的事故隐患，由车间下达《隐患整改通知》，限期责任工段组织整改；凡工段检查出的事故隐患，由工段下达《隐患整改通知》，限期责任班组组织整改。

第三章隐患的分级与分类管理

第九条隐患的分级管理

(一) 隐患的管理分四级，即公司级、车间级、工段级、班组级。凡车间内无力整改的隐患属公司级；工段无力整改的属车间级；班组无力整改的属工段级；班组内能够整改的属班组级。

(二) 隐患的检查与整改工作要坚持“四定三不交”原则，即：定项目、定措施、定责任人、定完成时间；班组能整改的不交工段，工段能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。 第十条隐患的分类管理

(一) 依照“谁主管、谁负责”的原则，凡属生产设备、构建筑物、起重设备、锅炉、压力容器等存在的隐患，由设施所属部门归口管理；凡属新、改、扩建、大修工程遗留下来的隐患或因施工原因造成的隐患，由该工程施工主管部门归口管理；属火灾隐患的项目归属地管理部门管理。

(二) 凡本级无力整改的隐患，应写专题报告按管理原则报上级主管部门，同时记入本级隐患登记台账。

第十一条凡由公司主管部门确定为重大事故隐患的，责任部门均应建立专门台帐，按要求落实整改，并报公司安全生产监督管理部备案。

第四章隐患的整改

第十二条建设项目（新、改、扩建、大修等）隐患的整改。建设项目必须在建成投产后，使其职业安全卫生设施能够达到国家标准和行业规定，不留隐患。如因某一环节疏漏而留下的隐患，一律由工程主管部门组织整改。

第十三条生产过程中隐患的整改

(一) 各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门，制定整改方案，落实整改负责人，规定整改期限，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体人员执行。

(二) 各单位在收到下一级隐患报告后，要及时进行确认，及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目，在未整改前由隐患所在单位制定相应的防范措施。

第十四条隐患项目的整改须经主管部门和产权单位确认后，才算整改完毕，同时在台账上记清确认人员及时间。

第十五条公司主管部门必须优先安排隐患整改的有关费用。

第五章考核 第十六条隐患的检查与整改工作各单位要纳入经济责任制考核之中，一级考核一级。

第十七条在隐患与检查整改工作中出现以下情形的,扣责任单位100～5000元；责任领导、责任人50～500元。

（一）各级各单位未按规定进行隐患检查工作的；

（二）对已立项整改的隐患项目未按“四定”（定项目、定措施、定责任人、定完成时间；要求按期整改的）；

（三）隐患已整改，产权单位因维护和使用不当又重新造成不安全状态的；

（四）建设项目在交工前未及时将留下的隐患整改完毕而验收签字的；

(五) 对一时无法整改的隐患（危险源），责任单位未及时制定可靠的防范措施，落实具体人员执行的；

(六) 凡上级专业主管部门收到下级报送的隐患报告后未及时作出答复的；

(七) 凡本级无力整改的隐患，未及时按管理原则逐级上报上级主管部门，联系整改的。第十八条因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致伤亡事故的，严格按公司工伤事故管理办法对责任单位、责任领导和责任人进行处理。

第十九条安全生产监督管理部、办公室对各单位隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改不及时的要随时督办，对造成事故的要及时组织调查，追究有关人员责任，提出处理意见。

第二十条对隐患整改成绩突出的单位和个人，以及及时消除隐患避免重大事故的有功人员，公司将予以奖励。

第六章附则

第二十一条本制度自下发之日起开始施行。 第二十二条本制度由公司安全生产监督管理部负责解释。

2007年10月15日

凯里阳光铝业有限公司

安全生产事故应急救援预案

为了保证我公司的安全生产工作落实到实处，认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《消防法》等法律法规，结合公司的实际情况，特制定此安全生产事故应急救援预案。

目的：制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。

现场应急救援机构：现场应急救援小组,成员：分管副总经理、车间主任、工段长、大组长、值班长、公司办、安监部。

现场应急救援小组职责：负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。

事故报告程序：生产现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，事故岗位人员立即向现场管理人员报告，向分管负责人汇报，必要时越级向公司总经理报告。

一、生产现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，根据事故严重程度，必要时应分别第一时间直接打电话报120急救中心和119报火警救助。

二、现场应急救援小组成员立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度，同时注意安排做好保护好事故现场。

三、现场应急救援小组成员负责指挥调动公司的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

四、现场应急救援小组成员协助公司和上级部门开展事故调查。事故调查严格按照“四不放过”的原则，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、在关人员未受到教育放过。

五、要求事故责任单位对于事故的调查处理报告，必须按公司规定的时间（72小时内）报告公司安监部，不得随意拖延和瞒报，切实防止类似的事故重复发生。

六、公司安监部做好事故原因和事故性质的调查，公司办做好伤员医疗及善后工作处理，事故单位抓紧做好恢复生产工作。

七、根据生产现场的特点，特确定以下为可能引发生产事故的类别：

1、灼伤；

2、高处坠落：包括从行车、架子、卸料平台、屋顶坠落以及从平地坠落地坑等；

3、触电：包括雷击伤害；

5、物体打击：指落物等碰伤伤害；

6、火灾爆炸；

7、中毒、中暑；

8、车辆伤害；

9、坍塌：包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑（槽）倒塌等。

八、应急准备中应遵循的原则

1、工作前应制定好防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时的应急对策及信息传递。

2、保安部建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。

3、根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查，做好标识、防止失效，检查要有检查记录。

九、应急响应中必须遵循的原则

1、紧急事故发生后，事故发现人应立即向有关管理人员报告。

2、接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。

3、疏通事故发生现场道路，设置警戒线,保证救援工作顺利进行；疏散无关人员到安全地带。

4、在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

5、必要时可截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

6、设紧急联络员一名(事故生产单位车间主任)，负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和电话。

十、重大事故报告及报警原则

1、生产现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告现场管理负责人，现场管理负责人接到报告后，应立即通知公司生产副总经理，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作。如发生人员伤亡或火警等，必要时应分别第一时间直接打电话报120急救中心和119报火警救助，同时以最快的方式报告公司总经理及公司总部。

2、公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援力量赶赴事故现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门。

十一、救援器材及设备

1、通讯设备：包括固定电话、移动电话、对讲机

2、交通工具：供指挥、联系、救援的用车

3、急救药品及器材：止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。凯里阳光铝业有限公司安监部编制 2008年5月23日

第20篇：铝业公司简介9月7日

山西兆丰铝业有限责任公司基本情况

一、企业的基本情况

山西兆丰铝业有限责任公司是阳煤集团控股的、专业的大型铝冶炼和加工公司。公司注册资本26.09亿元，现有资产76.34亿元，从业人员4000余人，工程技术人员156人，管理人员498人。公司法人治理结构齐全，机关机构设置为“三部两室一处”（综合部、经营管理部、供销部；技术经济研究室、调度室；安监处），骨干企业包括电解铝分公司、氧化铝分公司、自备电厂和铝土矿公司。公司主要从事铝土矿开采、氧化铝和金属镓生产、煤矸石发电、粉煤灰砖、铝锭、A356合金锭、铝母线、电工圆铝杆等产品的生产和货物运输及贸易。现已具备80万吨铝土矿、40万吨氧化铝、23万吨电解铝、43万千瓦发电生产能力。新建的20万吨高精铝板带配套项目12.5万吨电解铝已经达产达效；氧化铝二期70万吨项目已开工建设，计划2012年6月建成投产。公司采用国际先进的离子交换技术，从氧化铝循环母液中提取金属镓，项目建成后产能将达到25吨,成为国内最大的金属镓生产基地。“十二五”期间，公司将按照“循环化、高端化”的发展要求，积极转变发展方式，以节约循环和综合利用为手段，进一步发挥能源和资源优势、政策优势、成本优势，构建煤—电—铝和铝土矿—氧化铝—电解铝—铝品加工两条产业链，通过与山西国际电力集团公司和国内大型汽车 1

制造公司的合作，形成矸石发电100万千瓦、铝土矿240万吨、氧化铝110万吨、电解铝50万吨、铝加工50万吨、金属镓25吨的生产能力，实现产销规模300亿元以上，打造晋东百万吨铝工业基地，力争进入中国铝行业十强，2015年实现铝电产业整体上市。

二、骨干企业介绍

1、电解铝分公司

电解铝分公司位于山西阳泉矿区贵石沟新区、阳煤集团煤电铝工业园区。公司1994年成立，1996年正式投产，现有电解铝生产规模23万吨，从业人员1800余名，主要生产重熔铝锭、A356合金锭、电工圆铝杆等，其中“兆丰”牌重熔铝锭为山西省优质产品和名牌产品。公司目前全部采用国际国内先进的240KA、300KA大型预焙阳极电解槽，电流效率可达93%—95%，具有投资少、效率高、污染低等特点。

2、自备电厂

自备电厂位于阳泉矿区贵石沟新区、阳煤集团煤电铝工业园区，是电解铝项目的配套电厂，公司现有从业人员约600人。该项目是山西省煤炭行业最大的自备电厂，被列为国家重点技术改造“双高一优”项目、山西省和阳泉市重点调产项目。该项目2004年3月开工建设，项目总投资20.41亿元。机组集除尘、脱硫、污水闭路循环、煤矸石综合利用、铝电联产、热电联供六位一体，“三炉三机”年发电21.5亿度。

3、氧化铝分公司

氧化铝分公司位于阳泉市白泉工业区，项目总体规模为110万吨，总投资41.58亿元，现有从业人员1300人。项目分二期建设，采用石灰拜耳法生产工艺；氧化铝产品主要配套供应兆丰铝业公司电解铝项目，部分产品外销。项目一期40万吨已经达产达效，二期70万吨工程已开工建设，到年底将完成形象进度的70%，计划于2011年6月竣工投产。

4、铝土矿公司

铝土矿公司是山西兆丰铝业公司的全资子公司，公司2008年7月14日成立，公司现有员工125人，主要负责对阳泉周边地区铝土矿的收购和联营兼并开发。目前公司已经取得盂县5000万吨铝土矿探矿权，下一步将立足对阳泉地区铝土矿山的占有和有效保护，加大对矿山兼并收购步伐，形成阳泉、忻州、吕梁三大铝土矿生产管理和供应基地，确保氧化铝生产的原料供应。

第一部分 2010年工作回顾

过去的一年，是我们励精图治、苦心经营的一年，也是兆丰人苦尽甘来、扬眉吐气的一年。在集团公司的正确领导下，公司在市场震荡中捕捉机会，在行业洗牌中加快发展，在苦练内功中提升素质，在深入挖潜中增加效益，从容应对，迎难而上，圆满完成集团公司下达的各项目标任务，销售收入突破50亿元大关，扭亏为盈攻坚战取得全面胜利。回顾

2010年，我们所做的工作主要有：

——经营业绩高速增长。2010年完成商品铝9.335万吨，同比增加3.835万吨；氧化铝41.034万吨，同比增加33.98万吨；发电21.285亿度，同比增加7.08亿度；销售收入完成59.33亿元，同比增加36.34亿元；实现利润1332万元，同比增盈69399万元；人均工资达到

14059元。

40565元，同比增加

《山东铝业职业学院.doc》

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