一．从哪里来：
马云是在1995年的4月开始建立“海博网络”公司专门给企业做网站，并由于后来网络的越来越热，马云在制作网页上获得了巨大的利润，开始打响了知名度，本来一度开始大热的他最后却在业务方向的选择上面以失败告终。1999年，马云在互联网热潮日渐高涨的时候，准确的把握了电子商务这个领域，为全球商人建立一个网上商业信息和机会的交流机会。根据最原始的bbs模式创办了阿里巴巴，在这个供求信息不平衡的时代，阿里巴巴受到了全世界商人的瞩目。一年多的时间里，阿里巴巴就拥有了超过200个国家和地区的25万名会员，库存买卖类商业信息达30万条，每天更新的信息超过2000条。后来，阿里巴巴连续获得软银、雅虎的资金注入，业务飞速发展，如今阿里巴巴已经成为中国互联网界最为值得关注的企业。 二．怎样去
阿里巴巴的定位十分清晰那就是要为世界上的商人建立一个综合信息交易服务平台。阿里巴巴是要在互联网上建立一个虚拟的无形贸易市场。马云从电子商务的角度总结出了最核心的三个战略步骤走向—信息流通，资金流通和物资流通。马云先是通过阿里巴巴网站解决了信息流通的问题，其次通过创办“支付宝”业务解决了资金流通的问题，最后在物流问题上通过与第三方物流公司合作的途径解决。马云也针对外部环境做了一个具体的分析和规划，从人口环境上，现在的网民潜在用户越来越多，网上交易平台被更多人使用。从经济环境上，阿里巴巴对江浙地区的中小型企业很多产品需要开辟市场抓住了这个机会。从技术环境上，B2B,B2C,C2C等贸易平台，建立在线支付平台，形成一个服务性的企业。从社会文化环境上，网民数量将不断增加，交易市场不断壮大，市场竞争力大。从内部的环境来看，阿里巴巴的成功是因为创新的精神和始终满足顾客需求，适应了本土经济现状，选择网上交易。还要为顾客建立责任心和企业公众榜样，在企业内部形成积极地影响。 三．到哪里去
最终实现马云在阿里成立十周年大会上未来发展的三件大事，做大电商平台，挖掘大据金矿，进军互联网金融。
