**县七举措抓好招商引资工作
今年以来，**县坚持“工业立县、项目兴县”，充分利用区位优势、产业优势，抢抓省推进“双转移”工作的机遇，通过创新招商引资方式，加强载体建设，加大招商引资力度，优化引资结构，大力抓好招商引资工作。今年1-7月，全县新引进项目68个，项目计划总投资29亿元，完成投资4.6亿元。据初步统计，项目建成投产后预测新增产值45.35亿元，新创税利5.15亿元，新增就业岗位8859个。主要做法如下：
一、创新招商引资工作思路。一是由零星招商向产业招商转变。将招商重点放在电子电器、五金机械等主导产业上，实现从“有什么招商什么”到突出产业招商和项目配套招商的转型；二是由注重招商数量向注重质量和效益转变。在招商引资过程中坚持“大抓项目、抓大项目”的思路，重点引进投资规模大、科技含量高、产业带动力强、环境污染小、财税贡献高的项目；三是由单一招商向招商、招工、安商并重转变。把保障企业正常生产摆上与招商同等重要的位置，逐步形成全县上下精干力量抓招商，主要力量抓安商的局面。
二、强化招商引资工作力量。把招商引资工作作为经济工作“一号工程”和各级各部门“一把手工程”来抓，调动一切力量抓好招商引资工作。一是强化县级领导示范作用。县委、县政府主要领导经常组织和参与招商引资活动；二是强化县级领导的挂钩项目责任。每个县领导都挂钩联系一个重点招商引
资项目、一个重点建设项目和一个重点企业，从项目引进、建设到企业达标达产提供一条龙式跟踪服务；三是强化专业招商队伍建设。从编制、待遇、经费、人才等方面加大对招商部门及驻珠三角联络处的投入，提高其工作的积极性；四是强化县、镇、村、企四个轮子一齐转的招商联运机制。调动全县上下齐抓招商引资的积极性；五是强化督查考核工作。坚持每月一通报、每季一督查、半年一小结、年终一总结考核的制度，落实各级抓招商引资的责任。
三、突出招商引资工作重点。一是突出优势产业项目，如五金不锈钢制品、食品深加工项目。二是突出产业配套项目。围绕支柱产业创建龙头企业，上配套项目、拉长产业链，发挥产业聚集效应。三是重点培育电子电器、生物制药、精细化工、机械制造等科技含量高、产业带动性强的产业。四是突出大项目，重点引进投资规模在500万美元以上的外资，5000万元以上的内资大项目。五是瞄准重点招商区域。把招商主攻区域锁定在佛山顺德、深圳宝安、东莞长安等珠三角重点产业区域，集中人力物力，全方位主攻。此外，实行定点区域招商，进行分产业固定一个区域主攻；委托中介机构招商，聘请有资质的招商顾问和招商协作机构，加大与重点产业商会的联络力度。
四、拓宽招商引资工作方法。针对意向性项目、合同项目和协议项目，加强项目的后续管理和全程服务，努力使意向变为合同、合同变为实际投入、投入变成经济效益，做到引进一
批、开工一批、储备一批。具体做到：“盯”住不放、“贴”紧不松、“粘”住不脱，对重点项目，落实专人专责，专项跟踪联系，经常保持联系和接触，做到以诚动人，反复做工作使其落实。
五、突破招商引资平台。重点抓好新成工业园建设，努力完善园区配套基础设施。一是根据省示范性产业转移园区的创建标准，修编园区规划；二是根据省定园区的产业导向，扩大园区规划范围进行“一园三区”建设，优化产业结构，促进产业集聚；三是进一步完善产业转移工业园的入园项目建设管理规定，引导项目集约发展、产业集聚。四是加强园区投入。目前，园区内已投入开发资金1.8亿元，园区内专项规划（含供水、供电、广播电视、电信、排污等）已基本完成。
六、破解招商引资瓶颈。积极帮助引进的项目企业解决用工、用地、融资等方面的困难和问题。一是破解用工难题。重点为园区企业解决招工难的问题；二是破解用地难题。盘活存量土地，用好增量土地，提高土地集约水平，发展租赁厂房；三是破解融资难题。完善银企合作机制，引导金融企业主动服务项目建设。
七、完善招商引资服务环境。一是制度创新。健全项目领办制度，对洽谈重点项目，由一名县和部门（镇）领导牵头领办，对项目从洽谈到落实、建设投产进行全程跟踪；健全证照代办制度，对新引进项目，由领办人或领办单位负责代办；
健全影响投资环境处罚制度，谁影响投资环境就处罚谁。二是政策创新。根据省产业转移的相关政策，全面降低工业项目的用地、用电、用工、行政成本，对新成产业转移工业园推行“零收费区”。三是服务创新。实行限时服务，限时完成对项目的相关报批工作；实行首接负责，谁先接触投资商，就要跟踪负责到底；继续完善评议县直部门制度，加大企业评议所占的权重，促使部门改善对企业的服务。
