2011年度工作总结与2012年工作计划模板(部门负责人适用)
部门:报告人:2010年月2010年度工作总结与2011年工作计划
一、2010年度工作总结
三、2011年工作计划
二、存在的不足与改进措施
一、2010年度工作总结年度工作总结要求:必须包括但不限于以下内容:
1、业绩合同及主要职责的完成情况
2、未列入业绩合同、领导交办重要工作的完成情况(一)业绩合同及主要职责完成情况(二)未列入业绩合同、领导交办重要工作完成情况
二、存在的不足及改进措施重点剖析:
1、与行业标杆公司比存在的差距
2、与部门规划目标要求存在的差距(一)存在的不足(二)改进措施
三、2011年度工作计划部门五年规划目标—第一年具体目标(一)主要工作目标备注:各业务部门须重点分析研判2011年资本市场和证券行业发展变化的趋势及竞争态势,据此提出应对措施与工作目标，2011年度工作总结与2012年工作计划模板(部门负责人适用)，年度工作总结《2011年度工作总结与2012年工作计划模板(部门负责人适用)》。
原文地址：http://www.daodoc.com/
评论：非常适合小公司
《工作总结与工作计划(部门负责人适用).doc》
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