广东石油化工学院
《企业管理》课程论文
题目：加强与改进企业管理，促进才华耐火材料
企业健康发展
学院：化工与环境工程学院 专业：化学工程与工艺 班级：化工09-1学号：
41学生：王杰任课教师孙祖荣
完成时间：2011年12月
加强与改进企业管理，促进才华耐火材料企业健康发展
郑州市才华耐火材料有限公司，成立于八十年代初，在王焕成董事长的细心经营下，逐渐发展起来的一家高新技术企业。现公司主要生产各种定形、不定形耐火制品，有300多个品种，4000多个型号。销往全国31个省、市、自治区，还远销美国、德国、法国、加拿大、荷兰、韩国、日本等国家。2009年，公司总资产达1.2亿元，产量达62600吨，当年实现销售收入9800余万元，其中出口创汇近400万美元，上缴税款1085万元。
在上级党委的关怀指导和董事会的大力支持下，于1995年成立了中共郑州市才华耐火材料有限公司党总支委员会，现有员工600名，其中党员49名。党总支成立以来，始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，推动企业健康快速发展，公司党总支连续多年被郑州市委、新密市委、青屏党委评为“先进党组织”、郑州市“五好”基层党组织。我们主要从以下几个方面做起：
一、开拓进取、务实创新，全面加强企业党建工作
1、党建工作与生产经营工作齐抓互促，推动企业快速发展。党建工作与生产经营工作同布置、同检查、同考核，使党的工作有机地融入到企业的生产经营和管理工作中去。通过制定目标责任制，明确党组织在企业生产经营中应发挥的作用和承担的责任，保障企业生产经营任务顺利完成，形成党建工作与企业建设良性互动、相互促进的生动局面，有力地促进了企业发展。
2、以党组织的领导为核心，划分党员责任区，扎实有效地开展党建活动。公司党总支以生产厂区为基础，以党支部为单位，划分了多个党员责任区，全体党员挂牌上岗，发挥党员先锋模范作用。责任区内以党员为骨干，带头承担急、难、重的任务。仅去年一年时间，党员就解决生产经营中的难点问题28个，有力地促进了企业生产经营任务的完成，有效地推动企业超额完成年度生产、销售目标。
3、以“创先争优促发展”为主题，建立党员先锋岗，开展“优秀党员”、“先进班组”、“先进个人”的评选活动。公司选择了一线生产工人党员所在的班组建立了七个“党员先锋岗”，月月开展“优秀党员”、“先进班组”、“先进个人”的评比活动，被评为先进者每月都将予以表扬。2009年年终表彰大会中90%以上的党员被评为“先进班组”和“先进个人”。党员先锋岗所在成员的生产、质量、安全等项工作的完成在公司起到了表率作用。通过评选活动树立了党组织和党员的形象，增强了对员工的影响力。
4、发挥党组织政治核心作用，保障企业改革顺利推进。公司以“打造科技型、知识型企业”为战略目标，对经营体系和管理体制实施重大调整的过程中，党组
织主动参与企业改革方案的论证，为企业正确决策提出建言献策，积极向员工宣讲企业改革的重要意义，认真做好员工的思想工作，扫清改革进程中的思想障碍，保证各项改革措施顺利推进。
二、坚持以人为本，搞好企业文化,推动党建工作
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业价值追求的体现。党建工作的开展围绕着打造积极向上、富有活力的企业文化，为推进企业发展提供精神动力。
一是积极开展“建好企业门户网站、办好企业简报、编辑企业画册、建设党员职工学习活动室”的“四个一”工程建设。
二是紧紧围绕“质量是产品的生命、信誉是企业的灵魂、产品合格不是标准、用户满意才是目的”的企业宗旨，帮助党员和员工树立与企业发展相一致的价值理念。
三是深入开展“为党旗增辉、为企业增效、为发展出力”的主题实践活动，提高党员在民营企业开展党建工作的思想认识，增强党员履行义务、发挥先锋组的使命感和责任感。
四是在党员中开展“谁为企业提合理化建议多、破难题多、创荣誉多、做好事多、改善工作多”的评比活动，用认真敬业的工作态度和卓有成效的工作业绩带动广大员工奋力争先，积极营造“争先创优”的工作氛围和积极向上的企业文化。
五是加强思想教育，推行“以人为本、以德治厂”的管理模式，公司党组织在对员工进行爱国、爱岗敬业教育的同时，党总支书记陈国敏同志又提出了进行“管理规范化、工作制度化、生产机械化、技术求精化、思想文明化、行动自觉化”的六化管理模式，以“树形象、争一流、创名牌”的九字方针，完善各方面的管理，在企业内部开展以打造“树诚信才华形象，创国际知名品牌”的比、学、赶、帮、超活动，利用班前会、企业简报、宣传栏、文化长廊等不同形式把国际新闻、企业要事、管理规章、公司的指导思想、精神要求传达贯彻到每位员工，把企业文化的品味和人格魅力推到较高的境界，近几年公司先后投资30多万元建起了党员活动中心、电教娱乐室、公司接待处、文化长廊等政治教育设施，做到“学习有场所、教育有阵地、活动有设施、奋斗有目标”。
三、提高党员队伍素质，力促党建工作
1、制定党内关怀制度，主动帮助党员解决工作和生活上困难，增强党员对党组织的归属感。党员生病住院期间，及时看望慰问；党员家庭发生困难时，及时
给予帮助。
2、着力抓好党员教育培训。党总支组织党员干部认真学习贯彻党中央的方针路线政策，并对优秀党员和技术骨干进行专业委培，提高技能和领导水平，使党员的自身素质和工作能力得到提高，同时发挥先锋岗的模范带头作用，有利于党员更好地适应企业发展需要，真正成为岗位骨干。
3、积极推荐优秀党员进入企业管理层和重要岗位，为党员在企业的发展搭建平台。去年公司党组织向公司人事部门推荐了7名优秀党员员工进入企业的管理层，有23名党员获得晋级加薪。
下一步，公司党组织将以开展非公有制党建示范点创建活动为契机，不断加强企业党建工作，发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步解放思想，更新观念，改进方法，按照“五个好”的要求，在“固本强基”上下功夫，在“创新发展”上求实效，为推进企业的健康发展做出积极贡献。
四、“党旗指引，回报祖国，奉献社会，富裕职工”
“回报祖国，奉献社会，富裕职工”是企业肩负的重大社会责任，公司党总支在“三个代表”和“科学发展观”精神的指引下，非常注重企业的社会效益，强调承担社会责任，帮扶困难群众。2008年在汶川地震发生后，全体职工向灾区捐款捐物10万元，党员交纳特殊党费8000元。2010年玉树地震发生后公司全体党员职工更是在第一时间捐款44032元，为灾区同胞奉献爱心。
对于残障职工家庭的重大困难，公司党组织另外拿出资金物资给以重点帮助。例如，残障人蔡金永，属视力残障，妻子又长年卧床不起，女儿蔡松芳从前年上高一开始，才华公司党组织就每学期给其帮扶1500元学杂费，每年在春节来临之际，都会由主要公司党组织领导对家庭有困难的残障人员，送米、送面、送油、送水果、送钱。
厚待职工，公司党总支书记始终把人力这一优势当做企业最宝贵的物质财富，把职工利益放在第一位，公司先后投资扩建了职工宿舍、职工食堂、职工浴池等服务性设施，并为职工投入“工伤保险、医疗保险、失业保险和社会统筹养老保险”等优厚待遇。建厂以来，职工工资月月发放，从未拖欠，职工工资平均收入在2000元左右，除此之外，才华公司按月为工人同志发放肥皂、洗衣粉、毛巾、工作服等劳保福利，逢年过节为职工发放节日福利。
五、充分发挥企业优势，促进村企共同致富
按照市委提出的“三联两创”党建固本工程要求，我公司与新密市北密新路社区联建，深入所联社区，搞好调查研究，制定合理的帮扶计划；
利用自身优势，自觉主动地吸收所联社区的劳动力进行培训就业； 积极关注所联社区的公共设施建设；
对困难群众、困难党员，我们要进行一对一的帮扶；
积极探索优化厂群关系的新路子；
狠抓企业管理，提升产品档次，实现社会效益和经济效益双丰收，充分促使企业与社会共同富裕，促进社会经济健康和谐发展。
