Economic Forces
日本近些年的经济形势较为严峻，甚至有衰退的趋势，贫困率上升，国名收入两极分化严重，收入的差距使日本的消费状况很难平衡。而日本的主要洗衣机品牌大多针对中高消费人群，低消费人群却消费不起。由于我国投资环境所具有的成本低，距离近等多方面优势，海尔洗衣机的出口主要针对中低消费人群，打进日本中低档家电市场。
Technological Forces
日本是一个成熟的，饱和的家电市场，日本的本土家电市场凭其高品质，高技术含量而独树一帜，日本洗衣机品牌也以高科技著称。海尔洗衣机在价格适中的前提下，同时保证质量，力求做到价廉物美。
Competitive Forces
日本是一个成熟的，饱和的家电市场，竞争异常激烈，日本洗衣机品牌如松下，三菱等在日本国内占有大批消费人群，并且有其他国家的洗衣机出口日本，海尔洗衣机进军日本市场面临强大的竞争对手。因此，海尔洗衣机不仅要做到价格适中，更应注重质量并树立品牌意识， 在激烈的竞争中取胜。
Consumer Behavior
Cultural Factors:
Social cla:日本逐渐形成了总体构成稳定、贫富差距较小、涵盖绝大多数人口的中产阶层，成为其经济发展和社会稳定的中坚力量。日本九成左右的国民都自认为中产阶层。 Psychological Factors：
Motivation: Physiological needs-自进入日本市场,海尔集团针对日本消费需求成立专门的企划团队，开发针对各阶层的洗衣机产品，给当地消费者带来更高的生活享受。
Perception: 在B渠道的电视广告中，海尔洗衣机也被免费进行主推;在其网站上，海尔洗衣机是所有品牌中的第一主推，更是该渠道首推的第一个中国家电品牌。通过电视广告，消费者接收了与海尔洗衣机有关的文字，图片，符号等。认知了海尔洗衣机这一品牌。
