xx区域2011年烤烟生产工作总结
2011年，xx区域烤烟生产工作在县委、县政府的正确领导下，在烟办、烟司的关心、支持下，在区域全体干部和烟农的共同努力下，全区干部上下一心，层层落实责任，细化目标考核，认真贯彻落实上级烟叶生产政策，狠抓烤烟生产各个环节工作，全面落实科技兴烟措施，圆满完成了各阶段工作目标，并超额完成了县下达的烤烟生产任务：今年种烟35333亩，产烟571.71万公斤，其中：上等烟叶302.65万公斤，占52.93%，中等烟叶244.14万公斤，占42.70%，下等烟叶24.92万公斤，占4.37%。均价17.56元（全等级），桔色烟比例达87.03%，烟农销售收入突破一亿元（不含红大补贴和物资补贴）。回顾过去的一年，我们主要做了以下几方面工作确保了今年烤烟生产任务的顺利完成。
一、强化工作领导，明确职责分工
为加强对烤烟生产工作的领导，成立了由协调办主要领导和分管领导担任正副组长的烤烟生产领导小组和各联系乡人员任成员的烤烟督导组。召开区域烤烟生产和烟技员培训大会，认真整顿干部和烟技员的思想，要求提高认识，务实工作，加大执行力，把区乡干部、职工在烤烟生产中的表现上升到是否有较强执行力和较好落实力的高度。并结合县下达的烤烟生产任务，与各乡、烟点签订目标责任书、交纳责任金，细化目标考核，责任到人、要求到人、检查到人， 1
确保了今年烤烟生产各项措施的全面落实。
二、狠抓各阶段工作
（一）、夯实发展基础，确保面积落实
以现代烟草农业开发为契机，不断夯实烤烟发展基础，完善烟水配套设施；抓住今年烤烟生产的大好形式，加大宣传力度，对今年各等级收购价格等政策宣传到户、充分调动老百姓种烟积极性，狠抓面积落实，严厉查处村、社干部多报、瞒报面积套取补助的行为，协调办多次组织人员到各乡、村核查、督导烤烟面积落实情况，确保有地想种烟的烟农能落实到面积，今年全区域共落实种烟面积3万多亩。
（二）、加强物资储备，确保投入到位。
协调各乡和境内企业对姜铁公路进行了维护，确保了烟用物资调运的顺利进行，各种烟用物资按计划完成任务。以烤烟合作社为载体，统一组织发放，烟农投入意识明显增强，出现了各乡和烟农争购烟用物资的情况。
（三）、狠抓示范带动，依靠典型引路。
充分发挥示范片的示范作用，协调办和各乡、各烟点严格按照要求，认真实施优质示范工程，协调办、乡村社干部，各烟技人员层层有示范片。尤其是xx乡xx村和xx村的示范片建设，得到了各级的高度评价和认可，对区域烤烟生产起到了很好的示范作用和指导意义。
（四）、转变作风意识，提高种植水平。
为打造一流的山地清香型烟叶种植基地，一是狠抓育苗
工作。一律使用红大品种，有效抑制了常规育苗的生产方式，杜绝了劣杂品种和自留种的种植现象。二是通过早安排早落实前茬作物，有效解决了茬口矛盾，确保用地养地结合，为烟地轮作和抗旱栽烟提供有力保障；三是大力推广机械化作业，全区域精心组织，合理安排，充分利用县上出台的补贴，落实机耕面积，减轻了劳动强度，加快了移栽进度，提高了移栽质量；四是抓高标准移栽，区域干部身先士卒，加强督导，坚持深沟、宽厢、窄株和深栽，合理密植，集中时间早栽，大大提高了烤烟生产种植水平。
（五）、抓田管、促效益。
牢固树立“三分种、七分管”和“种下就管”的思想不动摇，在田管工作中，认真贯彻县委、政府田管工作会议精神，按照县烤烟田管督查组的标准要求，聚全区干部之智，举全区群众之力，向田管要产量、要质量、要效益。一是加强领导抓田管。协调办和各乡形成了一把手负总责，分管领导具体抓的工作格局，通过党委会、干部职工会、群众会进一步统一了思想，提高了认识，集中起时间、精力和人力，利用田管的最佳时机，切实抓好田管工作，牢牢地把握田管的主动权。二是落实责任抓田管。在田管工作中认真落实人员“三不变”（即协调办联系乡人员不变，乡联系村人员不变，联系村社的烟技人员不变），对协调办、乡村社干部群众及广大的烟技人员落实了工作职责，实行分工合作，责任到人，将田管工作一抓到底。三是针对问题，增添措施抓田
管。根据烟株生长情况及时追施硝酸钾，保证烟株生长充足的营养。对一部分小苗、弱苗追施偏心肥，促使烟株生长健壮，增强烟株的抗逆能力提高上厢培土质量。及时搞好理沟排水，增强抵御洪涝灾害的能力。抓好病虫害统防统治，确保烟株清秀整齐。
（六）、以构建和谐烟草为目标，抓好烤烟收购工作。 协调办党组、协调办坚决贯彻落实和强化预检预验制度，以规范收购程序，坚持国家标准，严格收购纪律从而提高收购等级纯度，提高上等烟、桔色烟的比例，提高烟农的种烟效益，提高烟叶收购质量，提高收购等级合格率。
一是成立烟叶收购协调工作领导小组，加强领导，统一思想，凝聚力量，坚决实施。
二是坚决强化预检预验制度，加强了对预检人员的培训和考核，确保人员到位、责任到位、检查到位、预检到位、不走过场，通过对烟农的服务，工作前移。
三是规范收购程序，继续沿用“约时、定点、限量”这一有效、规范的程序，实行村社干部、预检预验员带头交售烟叶，各村社烟农交售烟叶时间、轮次形成制度，一律上墙公示。交售烟叶时做到“五证一卡”齐全，坚持平稳收购，有效维护了“四者”利益。
四是切实解决老百姓剩余烟叶问题，由于烤烟生产的各环节工作抓早动快、面积落实扎实，各项科技兴烟措施有力，加之后期天气较好，区域内大部分烟农超产。
为保障烟农的切身利益，为县委、县政府决策提供可靠依据，区协办主要领导高度重视、亲自挂帅并成立专门领导小组，迅速召开由各乡书记、乡长参加的增产烟叶统计工作会，督促各乡明确烤烟增产烟叶统计人员、落实各自职责。全区域统计工作人员和包村干部前后两次深入基层，以社为单位，脚踏实地、认真细致地进行统计工作。随后全区域领导干部放弃节假日与家人团聚的美好时间，在国庆期间开始了紧张有序的烤烟收购工作。顺利地解决了老百姓剩余烟叶问题，恰当地处理好了四方利益，特别是烟农的利益，确保了社会稳定。五是严厉打击烟贩子，严惩各种违法违纪行为。按照省州规定，执行县委决策，严禁领导干部参与利益格局，严格严禁领导干部插手烟叶收购，加强收购管理，严格监督检查，做到看好自己的门，管好自己的人，收好自己的烟，如有违反，坚决严肃处理。
三、找准不足，增添措施，迎难而上
面对成绩，我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足，重点表现在：一是受气候、土质等因素的影响，各地区的烟叶产量和质量参差不齐，今后要在统筹规划和科学管理上下功夫加以弥补。二是烤房、水浇池、烟区灌溉渠道等烤烟生产基础设施仍然薄弱，与产业化发展的要求还有一定的差距，要把基础设施建设工作作为长期工作来抓，争取项目落实修建智能化烤房，密集式烤房群，加强烤烟区的水窖、灌溉渠道、病险库塘整治力度，进一步加强烟叶生产基础设
施建设，不断积蓄有效资源以增强发展后劲。三是少数烟农受老烟区思想意识束缚，规范化水平不高，投入不够，部分烟叶质量受到影响。关键是要加强思想宣传和督查指导，在广大干部和烟农中牢固树立精品意识、战略意识，发展观意识，以提高规范化程度提高烟叶产量质量和效益。在今后的烟叶收购工作中，要吃准政策，加强协调，努力寻求烟农，政府、烟司、烟草企业之间的平衡点，确保平稳收购以便各方的利益得到最大化发挥。
xx二○一一年十月二十四日
