项目管理课程心得体会
这学期学习的项目管理课程，让我了解到其知识框架结构，项目的组合，启动，计划实施等知识。项目管理共有五个步骤：启动步骤，计划步骤，实施步骤，执行步骤，收尾步骤，涵盖了十个知识点：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整合管理项目利益相关者管理及其方法和工具。学习项目管理课程，明白项目管理课程意义。
从概念来说，项目是为了提供某项独特产品、服务或成果所做的一次性努力1。在现实生活中项目管理的应用随处可见，如每年的春晚，08年北京奥运会开幕式，南水北调工程等大型项目，还有像婚礼策划，家庭装修等小型项目。项目管理是把各种知识，能力，方法运用融合到各个项目中，以达到自己所期望的样子。就是运用正确的方式方法来达成自己的目标，在此除了要求项目的成功，还有与合伙人项目方式合理，在完成项目实现中要有完美和卓越的目标。
任何项目都会在范围，时间，成本这三个方面收到约束。项目管理，就是在三约束中找到平衡点，让合伙人双方都能有一个完美的结束；在上述讲到的五步骤是穿插在生命周期中，在开始注重对环境和人的分析；在后来，项目经理要注重项目的控制，其最好的效果是在规定的时间，成本，质量内完成合作双方都满意的项目成果。项目管理九大知识点是项目经理一定要掌握的知识和技能。在这些领域中还有很多管理的技能，用来帮助项目有关人员完成项目管理的任务。如：网络图，关键路径法，头脑风暴法等，不同的方法帮助我们完成各种各样的工作。另，还有很多软件可以更好地完成各步骤中的管理。
在以往的老项目所用时间很长，查询资源往往不够，项目成果是资源消耗和形态转换来一点一点实现的。IT项目发展，让我们将自己的知识转移运用，使用自己的脑子，将项目管理电脑化，，帮助我们完成各种各样的工作，更好地完成各步骤中的管理。
伴随信息发展和应用扩大，IT项目管理越来越流行，重点强调一下，信息技术在未来和现在各领域发展不是IT项目管理的目的，满足合作人的要求和战略目标才是其出发点。因次，要做好客户对项目需求分析，一切从客户实际需要和要求出发，充分考虑系统集成要求等才能保证IT化项目发挥卓越作用。
项目管理课程让我明白，项目管理就在我们的生活中，我们的婚礼策划，家庭装修，甚至在平常的洗衣做饭中都有着项目管理的影子，但我们想要真正的学好，就要注重生活，在生活中寻找，把它努力做好，让生活更加完美卓越。
1美国项目管理协会（PMI）PMBOK（第三版）
