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橡胶外贸采购员计算试题(推荐)

发布时间:2020-03-02 16:38:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

采购专员试题

基本运营成本背景介绍:

我司订单全部采用背对背式操作。资金运作方式总体有两种订单操作模式:第一种,利用自有资金操作的自营模式,第二种,自有资金不足情况下,请融资合作伙伴代理开证的代理模式。

第一种我方自有资金自营模式的成本:我司对外方付款方式一律为20%TT预付+80% TT AGAINST BL COPY。银行电汇费用按照汇出金额的0.1%收取,最低100RMB,最高800RMB封顶。我司接客户开LC SIGHT的开证成本为0.6%

第二种融资合作伙伴代理模式的成本:我司支付货款金额的20%做为保证金(代理方接受美金或人民币支付保证金),融资合作伙伴收到我司保证金后对外方供应商全额开立开信用证。融资合作伙伴向我司收取费用为:合同金额的1.2%代理费(含开证费、单证议付费)+ 垫付资金的利息成本(按照年息7.2%计算利息,计息时间从垫款日开始计算。美元对人民币按照6.6兑换率计算)。

报关服务和仓储成本:以青岛保税库房为例,请保税库物流公司代理,提供报关运输入库服务进行保税。港口接货报关入保税库成本为USD20/吨,如果转口装船,出库报关成本为USD25/吨。仓储费为0.3RMB/吨/天。

海运费成本:自青岛发船,至印度NHAVA SHEVA港的运费为USD100/吨,至马来西亚PORT KLANG港的运费为USD50/吨。

时间期限:外方的船货,自收到LC后10天内装船,海上走45天到青岛。开船后一般12-15天交单收汇。青岛的保税库现货,从青岛装船,发到马来西亚PORT KLANG用12天,发到印度NHAVA SHEVA用20天。我方给海外客户交单一般12-15天回收货款。

订单最小利润要求:最基本的每个订单的毛利润必须高于USD1500

你目前所处的时间节点:2011年1月1日

货源1:船货 21.6吨 X 40FCL = 864吨 丁基橡胶,1月15日自欧洲港装船,报价USD5750/吨 CFR 亚洲主港。付款方式接受LC SIGHT 或 20% TT 预付 + 80% TT AGAINST BL COPY。不接受可转让信用证。报价有效期3天。

货源2:青岛保税库现货 216吨 (相当于10FCL)丁基橡胶,报价USD5700 库房自提。只接受100%预付款,不接受LC或分期付款方式。报价有效期3天。

货源3: 船货SKI-3S,21.6吨 X 10FCL = 216吨 异戊二烯橡胶,1月25日自欧洲港装船,报价USD5250 CFR 亚洲主港。付款方式接受LC SIGHT 或 20% TT 预付 + 80% TT AGAINST BL COPY。不接受可转让信用证。报价有效期3天。

货源4:现货 SKI-3S,21.6吨 X 5FCL = 108吨,异戊二烯橡胶,货在青岛,自提价RMB43500/吨,只接受TT100%预付款,报价有效期1天。

货源5: 船货BBK232, 21.6吨 X 8FCL = 172.8吨,溴化丁基橡胶,2月初船货,报价USD7000/吨 CFR亚洲主港。付款方式接受LC SIGHT 或 20% TT 预付 + 80% TT AGAINST BL COPY。不接受可转让信用证。报价有效期3天。

货源6:现货 CBK139, 21.6吨 X 3FCL = 64.8吨,氯化丁基橡胶,货在上海,自提价RMB58000/吨,只接受TT100%预付款,报价有效期1天,如有10%预付款可以延期一天。

货源7:现货2211, 16.8吨 X 2FCL = 33.6吨,美国朗盛溴化丁基橡胶,货在江阴,自提价RMB59500/吨,只接受TT100%预付款,报价有效期1天

货源8:船货锦湖SBR1502, 16.8吨 X 5FCL = 84吨,丁苯橡胶,USD4200/吨 CFR黄埔/香港,付款方式接受LC SIGHT 或 20% TT 预付 + 80% TT AGAINST BL COPY。不接受可转让信用证。报价有效期3天。

货源9:现货OMSK SBR1502, 19.2吨 X 5FCL = 96吨,丁苯橡胶,USD4000/吨,青岛自提,只接受TT100%预付款,报价有效期3天

考题一:假设我方自有资金中,离岸公司账户有100万美金,人民币账户有500万元,可以供使用。

你如何采购货物才能达到资金的最大化利用?请列出详细方案,并配以详细计算步骤。

考题二:假设我方自有资金中,离岸公司账户有32万美金,人民币账户有80万元,可以供使用。

新增以下货源和客户实盘条件:

货源10:买断货源丁苯橡胶 ISP SBR1502, 5柜,91吨,货在青岛,采购价USD3550/吨,去年11月5号入的库, 是与融资方合作购买的货源。

货源11:买断货源S厂异戊二烯橡胶 SKI-3S, 18.9吨,12月26日入的库,货在黄埔,采购价USD5450/吨,自有资金买断的货源。

客户A:1FCL 丁基橡胶 CFR PORT KLANG,客户接受的价格为USD5850,付款条件为 LC SIGHT,也可以接受20% TT + 80% TT AGAINST BL COPY

客户B:2FCL 丁基橡胶 CFR NHAVA SHEVA,客户接受的价格为USD5900,付款条件为 LC SIGHT,不接受TT付款。

客户C:国内客户接2柜溴化丁基橡胶, 船货可以接到USD7300/吨,现货可以接到RMB60500/吨,BBK232和2211均可使用,但是船货只接受LC付款,现货可以TT100%预付。

客户D:国内客户接1柜氯化丁基,RMB58500/吨可以接,TT100%预付,但是签订合同后两个工作日才能付款,且拒绝打首付款

客户E:国外客户,5柜SBR1502,需俄罗斯产地,CFR PORT KLANG,客户接受的价格为USD4300/吨,付款条件为 LC SIGHT,也可以接受20% TT + 80% TT AGAINST BL COPY

客户F:台湾客户,厂在广东,2柜SKI-3S,船货现货均可,船货接价USD5470/吨,只接受LC付款,现货接价RMB44500/吨,接受TT100%预付。

客户G:5FCL 丁苯橡胶SBR1502ISP 和 俄罗斯的均可,CFR NHAVA SHEVA, 客户接受价格为USD4230/吨,付款条件为LC SIGHT,不接受TT付款。

问题:

1.假设有客户A-G的几个订单,你计划将货源1-11的货物数量如何调配装运?给出理由。

2.对以上几个订单的操作中,自有资金分别是如何使用的?分别列出详细的成本核算?

3.这几个订单的利润是如何计算的?请列出详细计算公式。

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