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皇城镇中心小学政教工作总结12

发布时间:2020-03-02 00:13:41 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

学校德育工作总结

一、皇城镇中心小学德育工作成功之处:

1、初步建立起符合自己学校实际的德育工作体系。

学校的德育工作体系是《实施1582系统工程,加强学生的养成教育》。具体来说,就是树立一种教育思想——大德育观;工作措施达到五化——制度全员化、内容序列化、训练严格化、管理多岗化,奖评单项化;教育渠道八个结合———课堂教学、师德建设、学生自我管理、班主任队伍建设、德育科研、家庭教育、少先队活动和校园文化建设。两个工作基础——全员育人机制的构建与运行,文明礼仪校本教材的开发和利用。

2、初步形成了自己学校的德育特色。

我们以争创“礼仪教育特色学校”为突破口,强化学生的养成教育,重点做的工作可以概括为:“编写教材、营造氛围、开展活动、检查评比”十六个字。

编写教材。为使学生学有目标,赶有方向,同时积淀学校的礼仪文化,我们编印了学校文明礼仪教育校本教材,包含文明礼仪规范、文明公约、道德行为规范三字歌、文明礼仪儿歌、教师礼仪规范细则等内容。

营造氛围。优化校园环境是德育的隐性课程。我们在走廊楼道、在醒目的地方、在各教室门前、在花园中悬挂礼仪方面的有关宣传标语。不光学生,教师文明礼仪教育也是如此,学校从教师办公礼仪、交往礼仪、上课礼仪、打电话礼仪、进出校门礼仪、与学生交往礼仪、参加学校集会礼仪、听课礼仪、家访礼仪等方面的内容设置了16块文明礼仪宣传牌,每一块宣传牌的形象代言人都是学校在这个方面的标兵,并且将这些牌子悬挂于学校醒目的位置,努力使学校的每面墙壁都说话,每个角落都育人。

开展活动。学校先后开展了文明礼仪标语征集活动、校园十大不文明行为征集活动、“文明礼仪特色教育”主题班会优质课评选活动、成立文明礼仪培训班和分年级、分层次开展文明礼仪系列活动等。

学校将征集到的优秀标语,张榜表彰,制成横幅,教育学生。

学校将征集到的校园十大不文明行为通过红领巾广播站、宣传栏等进行宣传教育,举行向校园十大不文明行为告别集体签名仪式。

学校文明礼仪培训班,由专业教师定期对学生的坐、立、行、走姿势等各个方面进行专门培训,并在学校门口设立礼仪岗,全校各班轮流值周,进行礼仪示范,与入校师生、来宾互致问候,让大家一进校便有一种亲切、温馨之感;在校园内主要位置设立监督岗,对个别学生的乱扔、乱丢等不良行为进行监督,制止一些不文明行为的发生。

学校分年级分层次开展文明礼仪系列活动。

一、二年级开展文明礼仪诗歌朗诵、歌曲演唱比赛活动。小学生的个性心理、人格模式还处在形成过程,可塑性大,模仿性强,富于理想,文明礼仪诗歌往往会成为学生记诵不忘的座右铭,思想行为的向导。如“学校规定都遵守,见到老师有礼貌”、“ 同学之间相友爱,友谊小手牵的牢”、“ 爱护公物放心上, 树立新风我做到”。学生在学习、诵读中自然会对这些名言警句垂青重视,会对他们产生更大的教育感染作用,会成为他们不断自我磨炼、自我塑造、自我完善的强大的内在动力,是对学生进行教育的重要方法。

三年级开展讲礼仪故事比赛活动。关于礼仪方面的小故事有很多,让学生收集背诵,并利用班队会时间,班级组织进行开展“讲故事”比赛。如:“薛全孝敬父母”、“子路借米”、“陈毅探母”、“孔融让梨”、“孔子拜师”等故事,让学生从故事中潜移默化地受到教育。

四、五年级开展文明礼仪小品表演比赛活动。高年级的学生已具备自己编排节目的能力,他们在排演的过程中,会提高他们对文明礼仪的认识,增强他们的文明礼仪意识,进而养成良好的文明礼仪习惯。

此外,我们还组织了文明礼仪漫画比赛、文明礼仪手抄报比赛、组织学生观看文明礼仪图片展等活动,系列活动的开展,使学生在潜移默化中受到了文明礼仪的感染、熏陶,让学生从内心深处受到教育。

检查评比。学校定期在学生中评选“文明礼仪标兵”,授予并佩带皇城中心小学礼仪标兵标志牌。为充分发挥他们的模范作用与监督教育作用,还设立了文明礼仪监督岗,采取日检查、周公布、月总评的方法进行评比奖励。同时,学校建立了家庭、学校、社会三结合的教育体系,建立了家长联系制度,成立了家长委员会,就文明礼仪教育,定期召开家长会、家长委员会,交流教育信息,商讨教育措施,沟通管理意见。已取得初步成果!在 “亲子心灵对对碰” 家校互动卡中,家长的反映越来越好,在家能做好孩子的比例越来越大,学校中涌现出的助人为乐、拾金不昧的好学生也越来越多,这是我们期待的,也是我校礼仪特色教育取得的成果。不过,我们深知,学生的品行培养并非一日之功,文明礼仪教育还需我们持续长效地坚持下去!

3、积极构建起符合自己学校实际的《全员育人机制》。

学校针对教师存在“光想教书不想育人”的现状(因为他们十分清楚,育人这个工作往往比较含糊,靠的是良心与责任心;而教学,特别是考试成绩,这是实实在在的,能够看得见、摸得着,又与自己的综合考评息息相关),我们积极构建与推行《全员育人机制》,主要体现在:为全校21个班全部配备正副班主任,明确了副班主任的职责和权力,所管理的班级成绩好坏直接和自己的综合考评挂钩,基本实现了人人参与班级管理;针对学校男教师少、夜间值班非常辛苦的现状,重新修订了《夜间值班制度》,人人参与到夜间值班中来,确保学校财产安全。针对以往光靠学校政教处管理班级的现状,重新修订了《领导班子值班制度》和《班级管理考评细则》,班子成员每天的值班包含学生入校纪律、班级教师授课情况、班级卫生、课间纪律、站队放学、午休、办公纪律、教师出勤等方面,班级每周考核由学校值班领导、政教处、级部、红领巾监督岗四个层面加以落实。这样,初步树立起“人人都是教育者,处处都有德育工作”的“大德育观”,充分发挥出每一位教职工的教育作用,教书育人,管理育人,服务育人,形成了德育工作全员参与全方面管理的良好格局。

二、皇城镇中心小学德育工作不足之处:

1、学校的政教工作与教务工作需要进一步整合。

2、学校德育工作内容的序列化需要进一步宏观调控。

3、德育工作队伍需向着专业化方向发展。

4、德育工作的实效性问题。

5、政教工作人员政治地位问题。

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