中交·锦湾项目二期三标段
（2012年2月——2012年10月）进度、质量、安全总结
一、进度控制：
中国十五冶2012年2月——2012年10月的总体施工进度滞后。 总进度计划要求2012年10月底，12#、13#、14#、15#、20#、21#、22#、23#楼进入收尾阶段；16#、17#、19#楼结构完、装饰装修完；7#、8#、9#、10#、11#、18#、28#楼、结构完、装饰装修完成80%； 到目前为止实际施工进度为：12#、13#、14#、15#、16#、19#、20#、21#楼零星砌体未完，构造柱局部未完滞后于总进度计划；22#楼外墙保温完成90%、装饰装修未开工滞后于总进度计划；23#楼按照业主要求的节点工期应在2012年9月25日就完成23#楼的精装房，但是到目前为止装饰装修完成60%，外墙保温完成90%滞后于总进度计划，17#楼外墙涂料完成90%、门窗框安装完玻璃未安装，装饰装修完成50%滞后于总进度计划；18#楼主体、砌体完，内墙抹灰完成10层，外墙抹灰完成4层滞后于总进度计划。
以上施工进度滞后的问题，充分反映施工单位从领导到基层管理人员均未重视施工进度。监理部在每周的监理例会以及周进度计划、月进度计划的审核中均多次强调施工进度滞后于总进度计划，并要求施工单位采取相应措施弥补已滞后的工期，但是施工单位均未落实或落实不到位，而且施工现场经常出现施工人员不足，材料供应不到位等现象。针对以上问题监理部签发有关施工进度的监理工作联系单10份。
建议施工单位认真编制周报、月报，并严格按照已经通过的进度计划组织施工；理清目前施工中存在影响施工进度的问题，有针对性的进行整改。并加强施工现场人员、材料的投入。
二、质量控制：
从2012年2月份到目前为止，十五冶施工质量总体上未出现重 质量事故。但是在实际施工过程中常常出现一些质量通病上的问题例如：
主体结构上常常出现局部麻面、涨模等现象；砌体上局部出现上部压顶砖灰缝不密实，干砖上墙等；抹灰上局部出现外墙预留洞未封堵、加强网未加挂等现象以及装饰装修工程上观感质量较差等质量通病。施工单位在质量上总体质量控制较好，但是在局部施工中还存在质量检查不到位，麻痹大意的思想。充分反映施工单位现场质量管理人员不足的事实。监理部针对此类质量问题，签发有关质量反面的监理工作联系单3份，监理工程师通知单16份。
建议施工单位加强质量通病的治理，增加施工现场质量管理人员的，同时建立施工单位内部奖惩措施，对上报监理部进行验收的工序和资料未通过报验的工序，以及未通过审核的资料的相关管理，编制人员进行处罚。
三、安全管理：
到目前为止，十五冶施工现场的施工机械，部分仍然不符合使 使用要求，主要是龙门吊的制动装置设置不完善；塔吊基坑长期积水。 脚手架方面连墙件不足、钢管脚手架卸料平台的拉杆、横杆间距过大、剪刀杆设置不不足等。临时用电方面施工现场用电线路乱拉乱接现象严重、日常巡查和定期检查不到位。临边防护方面电梯口和各楼层的临时施工洞口均未采取防护或防护不到位等。总体上从2012年2月——2012年10月，在安全上未出现人员伤亡的事故，但是在日常的生产中还存在许许多多安全的隐患，针对以上安全问题监理部共签发有关安全的监理工作联系单12份；监理工程师通知单18份；暂停令5份；到目前为止施工单位仍然有部分安全隐患未整改或整改不到位。 充分反映施工单位的安全管理人员，责任心不强，对工人的教育不到位，巡视检查不足等。
建议施工单位加强施工现场的安全生产的检查力度，并对检查出来的安全隐患，进行跟踪整改。加强施工现场安全管理人员的巡查、检查力度。总包的安全员应负责组织分包单位的安全员对施工现场进行不定期和定期的安全检查工作。加强安全生产工作的责任制。
单位：四川元丰（资阳监理部）
日期：2012年11月9日
