加强引导激励氛围
促进基层站队风险管理提升
储运二大队输气一队
尊敬的各位领导：
非常感谢公司给输气一队在这次会议上交流发言的机会。我汇报的题目是：《加强引导，激励氛围，促进基层站队风险管理提升》。
风险就是发生不幸事件的概率。换句话说，风险是指一个事件产生我们所不希望的后果的可能性。按照天然气分公司基层站队写风险活动的要求，我队从2012年5月10日开始开展“写风险”活动，在推动“写风险”活动过程中，在分公司领导和大队的指导下，特别是在分公司安全环保部的帮助下，我们突出抓好加强观念引导、激励“写风险”活动的氛围，以发挥岗位员工自主识别风险为重点，以防范措施落实到位为关键，在风险管理上进行了有益探索和实践。
一、成立领导小组，促进“写风险”活动常态化 我们在活动初期就成立了以队长、书记为组长的活动领导小组，同时制定了活动方案和可操作性强的工作流程，将站队人员划分四个活动小组，分层次、分步骤的开展活动。 通过倡导员工把岗位上、路途中、生活里的风险写出来，并对风险进行识别，使风险直观的摆在员工面前。同时发挥班组长的作用，将岗位员工作业前每次一写作为班前会的主要内容，促进了活动的常态化。
二、发挥班组作用，引导员工将风险说出来
班组是小队的基层单元，只有发挥班组的作用，长期坚持，才能从根本上将写风险活动转变成员工的自觉行动。在活动初期，我们组织开展了活动单元划分，我们针对四个小组的不同工作性质划分了活动区块，由班组长带领班组人员对工作中将会出现的风险进行具体、直观的阐述，引导班组人员共同分析识别风险，讨论避免风险的措施和方法，实现一种风险，班组成员共担，在不断记录、辨识和总结过程中，促使员工针对每次作业将发现的风险说出来。通过这次活动，我队共收集到班组上报的风险93份。
三、加强活动氛围，激励员工风险评价的能力
小队通过对班组提出的风险进行评价，并利用早会和员工大会将评价结果和防范方法向员工加以公布，同时以安全经验分享的方式确保岗位风险内容人人皆知、风险控制措施人人掌握，进一步营造了员工积极参与活动氛围。
每季度小队还对在活动中征集到的、与生产活动息息相关的风险隐患进行评比加以奖励，并激励岗位员工和管理人员一起开展风险评价，使岗位人员不但能提出风险、识别风险，还能对风险进行简单的评价，同时开拓思维向站队提出好的措施和建议。
四、制定防范措施，消减风险对人员的伤害
（一） 巡线工作。输气一队主要担负着173.4公里气烃管线和三个野外阀组、两座阀井的日常维护和巡检工作。每名岗位员工在工作时都要独自完成工作任务，由于部分管段地势低洼、管堤不平整，在恶劣天气（下雨、下雪天）时巡
线人员无法在管堤上正常行走。雨后管堤会极为泥泞，巡线员工一旦在管堤上行走，经常会陷入泥里或造成扭伤，雪天由于积雪覆盖，坑洼不平的管堤也极易对巡线员工造成伤害。针对员工提出的风险，小队及时调整了工作方式和制定了防范措施，在下雨天停止人员徒步巡检，由站队派出车辆进行车巡，待天气好转后进行双人加密巡检，同时积极向分公司上报管堤覆土计划，对低洼情况较为严重的管段进行修复，今年小队就确定立项了对5条管线进行管堤整修，有望在10月末完成管堤修正，从而提高巡线质量、避免了岗位巡线人员在巡检过程中可能会出现的风险。
（二） 管线施工安全。针对岗位员工提出的管线上方标志太少，容易发生外单位施工损伤影响管线安全运行的风险，小队一方面加强管线周边施工的监督管理，及时发放危险危害通知单，告知管线的位置和危险程度、指派专人监护施工外。小队还积极的与大队和分公司安全环保部沟通，在安全环保部的帮助下特批了一批管道标识桩。我们还通过对管线的分级分区划定了A、B、C类区域，对管辖的管线加密埋设了734个标志桩和4个安全警示牌，以便外部施工单位能清晰的了解施工现场管线的准确位置，避免了发生管线损坏事件的发生，通过这一防范措施的落实，输气一队在活动期间未发生一起因施工造成的管线伤害事件。
（三） 阀组阀井安全。输气一队阀组和阀井多为露天无人值守的阀组，因阀组投用周期长且处于露天环境，给阀组维护造成了一定的困难，如发生泄漏极易对员工造成伤害。
针对这一潜在的风险，小队积极落实了制定的防范措施。一是小队利用检修期对阀门、压力表进行了检修和维护，对存在泄漏隐患的阀门及时进行更换。二是由巡检员工每天检查、技术人员每周至少检测一次，站队管理人员不定期抽检的方式进行监护运行。三是针对野外阀组、阀井易丢失手轮和压力表的情况，小队积极与大队沟通，现已立项对野外阀组、阀井加装玻璃钢护栏，可以在避免无关人员进入的同时加强阀组的安全和标准化。
（四） 管道周边安全。管线一旦发生泄漏极易对管线周边的住户和人员造成伤害。针对岗位员工提出的这一风险，站队一方面加强了管线的日常巡护标准和仪器检测的频次，另方面则通过加大管线周边的安全知识宣传来防范可能出现的风险。以中三计量间至甲醇厂计量间管线为例，管线日常运行压力在0.6-1.0MPa间，管线在通过宏伟二队地区内有20户居民在管线5米以内或建筑物直接占压管线，天然气一旦发生泄漏将极易酿成亡人事故，是一个老、大、难的问题，由于存在改建征地问题，始终无法彻底解决。为解决这一潜在的风险，我们加大了宣传管道保护法和天然气安全知识的力度，以便提高管线附近住户应对突发情况的处理能力。我队先后5次到村委会联系安全宣传事宜，并反复跟村领导说明管线泄漏的危险性和占压管线的违法行为，在取得村委会的同意后，我们利用村民赶集的时段向村民发放安全知识宣传单，向村民讲解天然气泄漏安全避险的常识，累计发放宣传单1100余份。通过落实这一防范措施，是管线周
边居民提高了对天然气管道的保护意识和自我保护能力，同时也将安全教育由站队引入社区。
通过危害因素识别和评价，输气一队对岗位员工提出的风险制定了35项控制防范措施，有效的应对了可能出现的风险。
五、提高员工能力，加强岗位员工好习惯养成
“动手之前先动脑、操作之前先思考”是造就员工养成好习惯的重要体现。在这次“写风险”活动中，我们不但以识别风险、清楚控制风险的措施为目标，还将提高员工能力，熟知应急处置方法作为重点。更换压力表是一个再简单不过的操作，往往员工不以为然，但操作中的风险是真实存在的。操作中不使用防爆工具、带压更换压力表、不使用工具徒手拆卸压力表的违章操作的情况偶有发生。有些员工说：“没事，那是低压气”。对于这些容易让人忽视的简单操作，站队通过与岗位人员分析风险和危害为手段，加强岗位规范操作培训来养成操作好习惯。同时，站队还开展了针对各类情况的应急演练，从根本上提高了岗位人员应对风险的能力。各班组每周进行一次有针对性的处置演练，站队每月进行一次应急演习，在提高员工应对能力的同时也深化了员工对风险的理解和认知。
下一阶段工作。通过“写风险”活动的开展，员工对风险管理的认知度和参与度空前高涨。识别危害因素并加以防范已经成为自觉行为，员工作业时主动杜绝违章，互相提醒
监督，自觉防控风险。主动加强技能学习，班组的风险意识明显增强。
各位领导，虽然我们在风险管理中做了一些有益的尝试，但与公司的要求，还有很大差距，我们将坚持不懈，继续推进“写风险”活动，鼓励员工，把岗位上、路途中、生活里的风险挖掘出来，进一步扩大本次活动的成绩。
