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大众全球战略报告

发布时间:2020-03-03 01:44:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

大众全球战略报告

德国大众集团目前是德国最大企业,2011年打败日本丰田,美国GM成为世界最大汽车公司。大众汽车公司是一个在全世界许多国家都有生产厂的跨国汽车集团,名列世界十大汽车公司之首。 大众集团将自己在全世界的业务分为四个责任地区,即:欧洲地区、北美地区、南美和南部非洲地区以及亚太地区。亚太地区所辖范围除本地区的各国外,还将包括前三个责任地区所不包括的那些国家。大众集团进行这样的责任地域划分,目的是要明确职能,进一步加强和扩大集团产品在全世界的市场占有率。

1.多品牌战略

大众集团的竞争优势之一在于多品牌战略(10大品牌,从极低油耗到功率的豪华车)、跨越几乎所有级别的全系列车型(240多种车型,微型车到50 t卡车)、覆盖全球所有主要地区的销售(欧洲、中国、美市场名列第一)。大众集团将乘用车品牌分为两组以保持品牌的格,经典系列包括大众、斯柯达、宾利、布加迪,运动系列包括奥迪、亚特、兰博基尼。

2 .平台战略和模块化战略

平台战略和模块化战略是贯穿乘用车产品的核心战略,是保证车型系列经济性的最关键因素。

平台是指所有与汽车外在模样无关的东西,通常根据轴距区分不同平台。平台战略不是大众汽车的发明,但大众比其他公司对这个概念理解得更全面,运用得更好一些。简单的平台概念出现在早期有多个品牌的美国汽车公司,他们不同款式的汽车采用了很多相同的部件。大众的平台战略要追溯到80年代末奥迪80和奥迪100及后续A4和A6等产品上,不同的车型之间从部分零部件共用,到具有共同的基本特性,之后从1997年开始形成以第4代高尔夫为代表的涵盖多个品牌车型的A平台[2]。多年来大众集团的产品群建立在不同级别的平台上,同一平台可以有不同品牌的产品,如A0级平台PQ24有波罗、法比亚,A级平台PQ35有高尔夫、途安、明锐等。

3.动力系统战略

能源和动力总成技术的发展包括两方面:通过实施发动机小型化战略,采用包括TSI、TDI和DSG以及大众汽车Blue Motion和斯柯达Greenline等先进的技术组合,最大限度提高内燃机的燃油经济性和传动效率。同时,积极开发面向未来的动力技术,如混合动力、Twin Drive和电驱动技术,逐步替代传统内燃机技术。

大众TDI柴油机节能环保,在欧洲应用广泛。DSG变速器在上世纪80年代曾用在奥迪赛车上,大众公司2002年开始在量产车上推出。相比新能源、混合动力等技术方案,大众集团通过TDI和TSI发动机配合DSG变速器来减少油耗和排放的技术更加成熟,成本也更经济,从而具有更强的市场竞争力。

至2011年底,大众集团现有产品中已有26款车型CO2排放低于100g/km,第3代普锐斯混合动力的CO2排放为89g/km,而波罗Blue Motion可以做到87g/km,显然波罗的性价比更高。

4专利战略

大众集团同其他公司一样,也非常重视专利布局,在德国专利排行榜一直位列前10名以内。2011年,在全球共申请3182件专利,其中1418件德国专利,1764件在其他国家和地区。主要技术领域涉及信息、驾驶辅助系统、电驱技术、轻量化设计等。

虽然专利申请总量不及丰田和通用汽车,大众集团的专利布局同样与集团的战略相适应。实际上,专利数量与竞争力不是绝对的正比关系-,例如微软公司的专利远多于苹果公司,苹果公司甚至有很多外观设计专利,但是苹果公司当前的创新竞争力更为强大。

5.本地化研发

大众集团重视新兴市场的本地化研发,在中国、巴西、印度都有研发机构。大众汽车与中国的合作已经成功地延续了30年,是中国汽车业的开拓者之一。中国市场连续3年产销量全球第一,大众集团占据20%的份额,占据市场先机,领先于其他跨国企业。中国市场也是大众集团多个品牌的最大单一市场。

合资企业上海大众早在1992年就开始桑塔纳2000的开发,1997年上海大众技术中心得到上海市认定。通过技术引进和消化吸收、联合开发和自主开发,上海大众已经形成自主创新能力。2007年大众汽车集团与上海大众汽车公司共同签署声明,联合开发基于大众汽车集团新一代B级平台,面向全球市场的全新技术先进轿车,将上海大众纳入其全球研发体系。本土化的研发力量结合大众集团的先进技术使合资企业的产品更适合本地用户的需求,成为市场标杆,例如朗逸、新帕萨特上市后即成为畅销车型,是本地化研发的成功范例。2009年,大众集团在中国开始实施“2018战略计划”,更为看重中国市场。从2012-2016年将在中国新增投资140亿欧元,用于发展新技术、开发和引进新车、扩充产能及推广全系品牌。

6.广泛的联合研发

德国强大的工业体系和零部件研发能力,为大众集团技术创新提供了保障,既有Robert Bosch、Continental、ZF、Hella等世界级的汽车零部件厂商,也有IAV等大型汽车工程技术公司。与外部研发力量的合作节省了研发时间,形成了良好的研发生态系统。

大众集团的对外合作也包括与竞争对手的合作。10年前,大众与丰田曾在低耗油的直喷型发动机领域开展合作,丰田将自己开发的汽油直喷发动机的所有专利转让给大众公司,大众公司则把自己的柴油直喷发动机提供给丰田,用于丰田在欧洲市场的高级轿车上。双方通过“强强联合”的方式增强竞争力。

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