机械有限公司2008年度安全生产目标责任书
为了进一步落实公司安全生产责任制，坚持“以人为本，安全第一”的方针，树立科学发展，安全发展的理念，强化安全生产监督管理，最大限度地控制、减少各类事故的发生，保障职工生命和企业资产的安全。经研究决定将2008年度安全生产目标责任下达各部门，切实推行安全生产目标管理。
一
、责任对象
各部门经理是安全生产第一责任人，分管安全生产工作的副经理是安全生产直接责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。要根据与公司签订的安全生产目标责任，结合本部门实际层层分解，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。
二、工作职责
（一）认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规和技术标准，按照市安委会、安监局、国资委的部署和集团、公司《安全生产制度》、《安全操作规程》及年度安全生产工作计划的要求，认真开展安全生产工作。
（二）各部门经理对本部门的安全生产工作全面负责，要加强组织领导，建立和完善安全生产管理机构和管理体系，确保队伍配齐、人员到位，确保配足必要的设施和工作经费。各部门应根据人事变动情况即时调整安全生产管理机构，确保工作不受影响。
（三）制定本部门安全生产年度计划，并列为重要议事日程；每月召开一次安全生产工作例会，通报安全生产工作情况，研究解决安全生产中的重大问题，总结安全生产管理工作经验；每月组织一次安全检查，每季度和重大节假日前组织一次全面及专项安全生产检查，保存检查记录，并在相关会议报告；完善应急处理预案，加大演练力度。
（四）落实自上而下的安全生产责任网络。层层签订安全生产责任状，责任落实到人，并结合经济责任制严格考核，兑现奖惩。
（五）依照“谁存在的隐患谁整改”的原则，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，遏制重特大事故的发生。根据《整改通知书》和《安全生产问题确认书》要求，按时完成整改。一时难以整改的，必须采取有效监控措施。重大隐患整改后要将整改结果上报公司及相关部门。
（六）认真贯彻《安全生产法》并抓好宣传培训工作。扎实开展好“安康杯”和“安全生产月”等一系列宣传教育活动，营造安全氛围，提高全民安全意识，做好安全技能培训工作。
（七）按照“四不放过”的原则，对发生的事故要在规定期限内结案，重特大事故应按要求程序及时向直接上级报告。
（八）定期在公司相关会议上报告安全生产工作情况，认真完成好公司部署的安全生产工作方面的其它工作。
三、安全生产控制指标
（一）特大事故、重大事故为零；
（二）一般事故死亡率为零；
（三）消防考核指标：
1、本部门“三合一”整治率、火灾隐患及时整改率、人员密集场所消防合格率100%；
2、重、特大火灾事故、火灾事故死亡率为零；
3、确保疏散通道和安全出口畅通。
（四）安全管理指标：
1、安全生产目标管理责任书签订率100%；
2、年度进行考核、兑现奖惩100%；
3、各级安全生产管理机构运作和安全记录100%；
4、全年领导主持召开安全生产会议和解决重大问题不少于6次；
5、年重大节假日前及各季度末参与安全生产检查并书面报告安全生产工作情况不少于7次；对突发性的事故要按规定，在第一时间报告安全生产工作分管副总经理。
6、按《整改通知书》及《安全生产问题确认书》要求，整改完成率100%。
7、每季度现场安全违章被查出率小于1次/百人。
本责任制每年考核一次，具体考核办法由公司制定，并组织实施。
厦门银华机械有限公司责任部门
责任人（签章）责任人（签章）
时间：二○○八年月日
