人人范文网 范文大全

抓好安全管理

发布时间:2020-03-02 13:00:01 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

如何抓好新形势下的安全管理工作?72711部队长潘海鹰、政委王炳华欣喜地告诉记者,近年来他们针对任务特殊、环境复杂、安全管理难度大的实际,以强烈的忧患意识做好安全工作,坚持未雨绸缪、教育先行、规范管理、科学预防,实现了保安全和保打赢的同步跃升。去年底,该部队被军区联勤部表彰为安全工作先进单位。

这个部队担负着为国防工程建设提供技术保障和服务任务,涉密程度高,使命任务特殊、工作性质特殊、标准要求特殊。2008年年初,党委领导在防间保密工作调研中发现,个别官兵存在糊涂认识,认为只要“锁住柜子,管好嘴巴”就行了。他们深感随着高科技的迅猛发展,侦察、定位水平日益提高,间谍行为无孔不入,一点点蛛丝马迹的信息流露,都可能给安全保密工作造成严重后果,只有切实转变传统观念,适应新的形势,才能在“看不见的战线上”牢牢掌握主动权。

让教育夯实安全保密的“根基”。他们把防间保密教育纳入部队经常性思想政治教育和普法教育计划,有组织地学习贯彻《保密法》、《保密条例》、《计算机信息系统安全保密规定》。党委常委主动登台担当教育“第一责任人”,运用大量丰富翔实的资料,结合政治全局,讲述当前国内外间谍渗透窃密活动的主要组织形式和现实危害,剖析军地防间保密方面的典型案例,介绍境外间谍情报机关利用高技术进行情报窃密的基本手段和方法,进一步强化了官兵的敌情观念和防间保密意识。同时,他们还区分层次,对领导干部、机关和要害部门工作人员以及战士、职工、家属,采取普遍教育、案例警示教育和专题教育等多种形式,把教育搞活搞深。去年以来,本着“下真功、下实功”的原则,先后进行了两次安全教育整顿,自下而上召开了形势安全分析会,以整风的精神查问题,对查出的68个问题,逐一进行了整改。在奥运期间的安全稳定工作中,结合深入学习十七大报告和中国特色社会主义发展史教育,坚持做到高起点谋划,高标准推进,高质量落实。处党委多次召开常委会,本着切实肩负起管思想、把方向的责任,专题分析部队安全形势,围绕上级有关要求,根据实际有针对性的细化了49个具体问题,制定了34条措施,明确了32项标准要求,下发各科室逐一进行排查、摸底和整改。充分利用局域网,板报橱窗,大力宣传安全稳定纪律和警示口号,引导官兵树立“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”意识,并将这种管理模式延续至今,避免了个别人员出现麻痹思想,营造了人人想安全,处处抓安全,时时查安全的良好氛围。

筑牢信息保密安全的“防火墙”。他们邀请驻地国家保密局、公安局网警支队有关专家进行保密知识讲座,介绍黑客攻击的常用手段和一些失泄密事件的常见原因等。各科室指定了信息保密安全员,定期检查汇报科室安全形势。邀请有关安检部门对部队机关和驻地周围进行检测,对家庭上网人员,逐级签订安全防范责任书。并将官兵家属纳入保密教育范畴,组织全体官兵及家属听取了专家关于黑客攻击、网络失泄密案例剖析会,有针对性的进行教育引导,加深了官兵及家属对网络失泄密危害的认识,提高了防范意识。机关统一建立文印室,严禁私自打印、复印文电。此外,他们还投资加装了由中国人民解放军保密委员会认证的防电磁辐射干扰器,为所有笔记本电脑更换了硬盘,并将替换的硬盘及时上交了联勤部保密委员会;为加强局域网内所有计算机的管理,购买了专门软件;为进一步掌握所有进出办

公楼人员行踪,不出现监控死角,他们安装了闭路电视监控系统,在图档室、保密室等5个重点部位安装了报警器和防盗窗,办公楼一楼窗户加装了防盗网;为加强各类涉密文本载体的管理,防止失、泄密事件发生,为每个办公室配备了碎纸机,并为重点部门配备了光盘粉碎机。

用制度把好安全保密的“关口”。新班子组建以来,他们认真贯彻依法治军、从严治军思想,对上级通报的失泄密案件及时认真传达并举一反三。针对该处涉密工程多、涉密等级高的特点,认真落实保密规定,先后修订完善了20多项制度规定。2008年7月,在某工程设计过程中,及时发现施工图中有涉密文字,立即从“分析预测、落实制度、日常检查、正规秩序、规范养成、揭短亮丑”的几个方面着手,在全员中进行整改,进一步提高官兵遵章办事意识,防止了失泄密问题发生,有效地规范了安全保密秩序。他们建立按级、按职、按业务系统负责的岗位责任制。对营区内非军人,坚持定期审查制度,规范活动范围;对办公楼、机要室、保密室、微机室等要害部位和重点目标,严格值班制度,实行封闭式管理,严禁无关人员接近。保密委员会定期报告工作,经常组织检查,督促抓好整改。对外来人员,严格接待、登记管理制度,杜绝外来人员随便出入。并投入近万元安装了指纹门禁系统和视频监控系统,对值班员实行首问制,2008年10月,成功抓获一名假冒军人行窃惯犯。一系列防护措施和管理模式,确保了部队的信息安全。

抓好车间安全管理

如何抓好班组安全管理

如何抓好班组安全管理

抓好现场管理 促进安全生产

强化安全管理 抓好薄弱环节吴

安全管理重在抓好基础工作

三个抓好促进农电安全管理

抓好水利工程管理

抓好骨干管理

抓好安全生产

抓好安全管理
《抓好安全管理.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档