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办公室管理论述题小抄

发布时间:2020-03-03 04:16:03 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

小马接待客人在礼仪上有何不当之举,应该4怎样做才是正确的(1)握手礼仪,主客之间,应该主人先伸手;(2)替客人拿行李应征同意,再行动,哪些行李可以放入行李箱中也要征得同意;(3)乘坐方面,客人应该坐后排,小李应该坐到副驾驶座; 客人公司的一些内部情况、个人收入、福利和家庭情况等是不合适的话题;(5)应该与客人谈一些合适的话题,如天气、风土人情、新闻等。

信访工作提供哪些有益的启示⑴信访工作也不完全是被动的等人们写信,打电话或告上门来,文秘人员也应该注意到社会上的反馈;⑵有些事涉及到本单位的利益或信誉,应及时向领导汇报,采取主动出击的方法。⑶文秘人员虽不是专业人员,不能解决技术性的问题,但是文秘人员应具有细心、敏感的工作方式和 作风,能从其他角度帮组领导解决问题。

1.⑴卜小姐应该安排在什么时间、地点宴请比较好?答:应该安排在本周的星期五下班后宴请,这时一周的工作已经结束,第二天是休息,晚一点也不影响工作。找个比较安静幽雅的餐馆,包个单间,总经理与大家上下级可交流感情。⑵卜小姐用怎样的方式通知技术开发部的成员?答:卜小姐应到技术开发部去向大家表示祝贺,并当场邀请。如果用电话通知,不能产生亲切感和更理想的氛围。⑶宴请结束一结账,只花了1500元,对余下的500元,卜小姐买纪念品发放好不好?答:宴会快结束时卜小姐技术部负责人拉到一边,把500元交给他,悄悄说:“我和总经理回去后,你们可不受拘束再饮一杯, 或找个卡拉OK唱唱歌,明天把发票交给我就行。”发放纪念品会给公司其他人员知晓,造成不必要的麻烦。(4)除了宴请,卜秘书还可建议用其他方法来鼓励技术开发部吗?效果怎样?答:可以建议总经理给每人发奖金,还可建议在全体职工大会上表扬技术开发部,这样可激发其他部门的积极性。

2.小沈并不知道自己有什么过错,为自己辩解:“我,我怎么拉!客商是你自己得罪的,与我有什么关系”?小沈和小陈在接人待物、言谈举止方面有何不妥之处?正确的做法应该是怎样的?答:1.衣着。二位女士穿着打扮不符合待定的会谈工作要求,而且也影响了范总的形象。小陈的穿着打扮干扰了谈判、影响工作、破坏工作场所安静。2.卫生习惯。小陈用手拿茶叶,不卫生,引起客商不满,使得谈判一开始就不顺利。3.应变能力。小沈应该对领导的作风、性格有所了解,有针对性地弥补领导的不足。范总经理与客商争执,她应采取补救措施,可以将上司借故引开,并示意上司忍耐些,使谈判继续,而不是指责客商。4.领导权威。小沈受到上司批评,即使是过头话,也应保持冷静,不反驳,应理解上司的难处。找适当的机会,用适当的方式说明情况,交流思想和感情。

2.1.为什么A公司庆祝活动未取得预期效果?

2.如果你是A公司的文秘人员,你应如何组织这次活动?3.如发现已预订包房被他人所用,应怎样处理?⑴A公司负责预定的文秘人员没有对预定的时间、地点进行确认,准备工作不充分导致活动没有取得预期效果。⑵应把这次活动的细节详细列出,每个项目由专人负责。⑶由专人负责预定,初步确定以后向上司汇报,再向娱乐总汇负责此事的人确定。活动前一天或前两天,再和对方确认一下时间、日期、地点。⑷案例中领导和嘉宾应由公司派车接送。⑸在活动开始前半天,文秘人员应提前到场,布置会场,落实有关细节,如有问题,可提前发现和解决。⑹如发现已预订包房被他人所用,不应争执过长时间。⑺应立即联系附件其他饭店、宾馆,先安排领导和嘉宾前往。⑻可在活动项目上增加一些内容予以补救。⑼有必要的话,可向娱乐总汇进行索赔。

1.你认为小邹处理邮件是否正确,为什么?请讲出理由并说明正确的做法?答:(1)收领邮件应该把以前的信件另外放开,以免混淆,应在清点后才签字;(2)首先应分类,请示上司要哪些邮件能拆封,哪些不能拆封(3)不能把回信地址剪掉,检查信封、信纸上的地址、电话号码是否一致。如不一致,应打电话询问正确的,再把错误的划去。(4)拆错信,应在信封上写上“误拆”,并签上自己的名字,封上信口,把信件交给收信人时向他(她)道歉。(5)把交给上司邮件分成最急件、次急件和普通件,不能混淆。寄给美国的信件信封地址位置写错了。

1.你认为小刘究竟错在哪些地方?正确的做法应该是怎样的?(1)应该搞清楚销售人员的人数和姓名,准备这份名单;(2)打印好书面通知; (3)在3天内,当面发通知或电话通知(电话中需要对方确认时间、地点、内容等)到名单上的每个人;(4)通知不能写到布告栏里,可能不被人注意力;(5)通知上应写清会议的时间(开始到结束时间)、地点;(6)应详细写会议内容,应做好哪些准备;(7)应提前到会议室做好准备,做好签到工作

2.请将下列文件分别组合成三至四个案卷,并拟制案卷标题:答案一:(1)利华公司2003年2月分经理会议记录;(5)利华公司4月份经理会议记录;(8)利华公司2003年6月份经理会议记录;(10)利华公司2003年8月份经理会议记录答案二:(2)利华公司2003年销售计划表(12)利华公司2003年销售工作总结;标题:利华公司2003年销售工作计划、总结答案三:(3)市工商局关于年检工作的通知;(6)市物价局关于物价检查的通知;(11)市税务局关于税务自查的通知;标题:市工商局、物价局、税务局关于年检、物价、税务自查的通知答案四:(3分)(4)利华公司致香港凯福公司关于合作事宜的函;(7)香港凯福公司关于合作事宜给利华公司的复函;(9)利华公司与香港凯福公司关于合作事宜的函件、会议纪要(2分)标题:利华公司与香港凯福公司关于合作事宜的函件、会议纪要 分类(1)市教委关于2008看招生工作的通知;(4)北京广播电视大学关于2008年招生工作的指示(星示教委);(5)市教委关于北方广播电视大家2008年招生工作的批复; 标题:市教委,北方广播电视大学关于招工工作的通知、请示、批复 案卷二:(2)北京广播电视大学关于招生工作校务扩大会议纪要;(5)北京广播电视大学校务会议关于调整系主任的决定;(7)北京广播电视大学关于调整系主任的通知; (8)北京广播电视大学关于做好开学工作的通知;标题:北京广播电视大学关于招生工作、系主任调整、开学工作的会议纪要、决定、通知 案卷三:(2分)(3)北京广播电视大学2003年招生工作计划(12)北京广播电视大学2003年度工作总结;标题:北京广播电视大学招生工作计划、年度工作总结案卷四:北京广播电视大学各系关于开学准备工作的报告;北京广播电视大学各系关于加强学生思想工作的报告;北京广播电视大学各系关于提高教学质量的报告;标题:北京广播电视大学各系关于开学准备、加强学生思想工作、提高教学质量的报告。2.总经理要与A公司总裁谈某项业务工作,文员替总经理安排这个约会,应该怎么做? 首先,用写信的方式定约,等对方收到信后,再打电话给对方的文秘人员确认; 其次,正确告知总经理的姓名、目的、时间、地点、方式(早餐、午餐会等)、所需要的时间等,日期的确定应有弹性,告知你或总经理的联系电话。第三,决定时间、地点时,要注意: 星期一早上、周末下午、即将下班之前、午餐前后对方的休息日、节假日或有特殊政治和宗教意义的日子、公司有重大活动时,不要安排约会; 地点必须选择对方比较方便的地方,还应考虑礼仪规格、是否需要就餐等.。如对约会地点没有充分把握,应事先调查路线、如何前往、房间大小、桌子的配置等。约定好后向上司汇报,并填写在日程近排计划表上,如有必要,还应准备约会所需要的文件资料。 处理邮件方法(1)收领邮件应该把以前的信件另外放开,以免混淆,应在清点后才签字;(2)首先应分类,请示上司要哪些邮件能拆封,哪些不能拆封(3)不能把回信地址剪掉,检查信封、信纸上的地址、电话号码是否一致。如不一致,应打电话询问正确的,再把错误的划去。(4)拆错信,应在信封上写上“误拆”,并签上自己的名字,封上信口,把信件交给收信人时向他(她)道歉。(5)把交给上司邮件分成最急件、次急件和普通件,不能混淆。寄给美国的信件信封地址位置写错了。 赠送礼物应考虑方面和怎样做在赠礼前必须搞清楚赠礼目的,如是为周年庆典、生日、结婚、荣升、乔迁,或是圣诞节、中秋节等;还要清楚赠礼对象身份、爱好、文化背景、性格习惯等;在日历上应该清楚地标明节日活动安排以引起上司的注意,时间如何取决于当地的购物环境。还应熟知以下规则:除非上司有特殊的要求,不必送太昂贵的礼物,只要用心为对方选择适当的礼物即可。要看对方的实际情况选择礼品,做到恰如其分,适合对方。赠送的礼物应去掉包装上的票价,并应请商店用精美的包装纸重新包装一下。如果不是亲自送礼,应该在礼物的外包装上写上赠送者的姓名或附上名片、贺卡。文秘人员应准备一张节日礼物名单,上司可以在上面一些增减,表示是否同意你提的建议或者提出一些他的意见,以及标明价格范围。为了避免所送礼物的重复,文秘人员应该为所在接受上司礼物的人做一张卡记录。

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