2011年度后勤部工作总结
后勤科虽然不显眼，但后勤保障是我站工作的一个十分重要环节。2011年在站长领导下，以安全保卫和内部建设为主要工作取得了一定成绩，如下：
第一新生儿科ICU重新装修改造，尽管时间紧，后勤部随时监督装修施工，仅仅用了十几天的时间就完成了任务，这次施工使新生儿科环境焕然一新，保障了新生儿科医疗安全工作顺利进行。
第二前院的上下水改造施工，监督施工人员，使化验室、B超室、艾滋病监测室、产房和住院患者能达到24小时供水，减少了院内感染。
第三产房的一次搬迁，两次室内墙、水和电的改造装修，及时完成施工，使产房正常接生。
第四坚守岗位，完成维修任务。
单位面积不大，由于房屋陈旧、电线老化和不正规布线及电器不正当使用，使得零星维修工作比较多。我部加班加点、任劳任怨、随叫随到，保障了水、电、患者做饭用液化气及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。由于我部没有专业水、电工作人员，使得部分维修工作未及时到位。
第五为使我站医疗工作顺利高效地开展，保证水、电设备的顺利运转，保障水、电的安全使用。希望领导能给后勤部增加人员，并培训水、电人员的专业技术，使维修能及时到位。还有保卫人员，确
保院内及物资的安全。
以上就是后勤部今年的工作情况。后勤部还有不足，没有工作计
划，主动性及相关学习，而形成不正规，使的部分后勤工作未及时到
位。
明年，后勤部将从增加人员及人员的专业培训、更新观念、适应
设计工作、完善后勤部相关制度。确保单位医疗、安全等工作更加顺
利。
后勤部
2011年12月31日
《后勤部工作总结.doc》
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