2012年工作计划
2011年，科全体医护人员在院领导及医务科的领导下，围绕以“病人为中心”的服务理念，积极开展各项工作，出色的完成了医院的各项工作，创造了科的新历史，取得了巨大的社会效益和经济效益。2012科的各项工作，初步拟定从以下几个方面入手：
1.继续做好治疗工作，充分积极配合医院工资制度的改革，科室采取新政策，鼓励医护人员多收病人，建立并完善良好的奖勤罚懒的机制，更好地调动医护人员积极性，提高医护人员的收入，真正的确实维护体现奖勤罚懒和多劳多得的制度。
2．充分利用省市医学会的交流平台，自组织好医护人员参加省市医学会组织及医院组织的各种学术交流活动，不断提高自身业务素质和知识水平，不断总结经验，做好论文发表工作，扩大医院及科室的对外影响力。
3．继续加强基础理论的学习和完善相应的规章制度，形成一个良好的学习氛围，以规章制度来约束。2012年将继续围绕规章制度及各项流程，加大检查力度和处罚力度，围绕“以病人为中心”的服务理念，坚持服务质量和服务态度，从我做起，从自身做起，工作重点应该放在制度的落实上和如何坚持的问题上。
4．积极开展疗的新技术新疗法，继续拓展 外科的业务范围，积极开展优质护理服务，让每一位病人体会到满意，吸引更多的病人。
6.积极完善科室的各项规章制度，加强“三基三严”的理论培训工作和各项操作的考核工作，加强医院感染的理论学习和培训工作，加大检查力度，并将各项制度应用于实际工作中，对各项制度和考核要做到责任落实到个人，奖罚分明，真正做到内强素质。
《科年工作计划1.doc》
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