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珍西威尼淘宝商城运营策划方案

发布时间:2020-03-03 01:48:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

电子商务全年方案策划

方案对应公司:产品类型:产品定位:价格区间:

竞争对手案例:客户经理:联系电话:方案定制日期:公司实力 一家为品牌企业提供电子商务运营、销售渠道的服务型公司,拥有专业的运营团队、销售团队、设计团队、数据分析团队。 现为阿里巴巴集团外包服务供应商,淘宝网推广设计供应商,天下网商服务供应商。凭借多年的电子商务经验,帮助商家塑造网络品牌形象,全方位打通网络销售渠道,快速开展网络营销,凭借强有力的技术支持,完善的服务体系,以达到品牌、销售、服务全方位立体化的销售模式。 淘宝商城运营人员配备

1、项目经理:(5人)

2、摄影师:(3名)

3、产品模特: (合作30名)

4、淘宝美工设计:(12名)

5、文案编辑:(5名)

6、营销策划推广:(10名)

7、活动申报专员(5名)

8、分销专员(5名)

9、店长(10名)

10、网店客服:(50名)

11、淘宝商城 专家5~6名 每家托管的网店将配备如下人员:

BM:1人(专职);品牌经理,全面负责整个项目。MK:1人(专职);行销策划,促销方案设计与执行。IT:2人(共享); 旗舰店”后台支撑系统的运行维护及应用定制。

BP:1人(专职);网店日常运营、订单管理等,服务人员招聘、岗前培训。CS:4人;营销导购、客户服务。KP:1人(专职)各类报表定制、产品知识整理、客服知识整理、客户知识模型

设计和实施;QC:2人(共享);对营销导购和客户服务工作质量进行抽检和监督,并进行在岗培训辅导。UED:1人(专职);网店装修,客户体验设计

运营:运营是一家店铺的核心,网络营销的成功与否与运营模式息息相关。运营模式的建立依托市场调查,产品构架,价格体系分析等等,首先我们有强有力的后备数据分析团队,通过对整个市场的数据分析,汇总到运营团队,再由运营团队拟定合理的运营方案。在实施过程中,由技术团队配合完成,以达到整体营销的效果,任何环节缺一不可。

设计:大家都知道,网购摸不到、尝不到、闻不到,只能通过视觉去感受。所以,设计已经成为网络营销至关重要的一个环节。我们的设计师均来至淘宝、阿里巴巴、口碑、支付宝的推广设计师,他们了解市场,了解品牌设计,了解商业设计模式,了解用户群,懂得如何让设计带动销售,并且能通过设计传达品牌理念达到品牌推广营销的目的。让设计增加品牌意识、增加信任度、店铺pv、用户粘度、页面停留时间、刺激购买欲从而提高转化率增加销售额。

如若贵司商城旗舰店上线前期起步困难因素较多,除了商城店铺自身要加快团队建设及店铺上线、完善外,商城店铺应该尽可能向公司申请多一些的备货、人员、推广 预算等相关支持,以利于商城店初期的发展,争取尽早在2-3个月内实现收支平衡,为了2012年盈利目标打好坚实的基础。

除了上述主要方案核心模块外。可选附属的专题模块:

1.店铺权重分析专题(含数据模型分析模板) 2.商品宝贝发布流程及规范(淘宝规则角度)

3.商品描述页面制作规范(营销角度) 4.店铺宝贝标题搜索优化(淘宝搜索优化)

5.客服处理退款的流程与规范(降低退款率与交易纠纷) 6.淘宝搜索排名规则(降权、屏蔽应对处理) 7.公司化运作淘宝商城(运营团队独立运作利弊分析) 8.淘宝商城的背景分析(B2C角度,淘宝网战略)上述8个模块专题,会随着淘宝商城的发展,而不断更新其内容,公司会定期提供更新版本,不直接集成到方案大类模块中。如需定制SEO优化内容,另行与协商, 不增加收费,需要说明的是,淘宝店铺的SEO方式,不可套用寻常网站的SEO操作思路,因网店SEO只对淘宝搜索有效,而淘宝搜索只涉及淘宝宝贝标题及类 目和销售属性,严格上说,标题优化即为SEO。 关于店铺分析报告、员工工作制度、绩效考核方面实施细则、分销客户开发与管理,暂不属于本方案定制范围,需要等店铺基础团队(最小单位运营团队)并有1个月以上试运营才能定制。简言之,现在定制为时过早。

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