***公司2017年“劳动模范”推荐材料
爱岗敬业 恪尽职守 树楷模
——记财务计划部 ***同志
财务计划部 2017年12月3日
***公司2017年“劳动模范”推荐材料
爱岗敬业 恪尽职守 树楷模
——记财务计划部 ***同志
***同志总体负责财务计划部业务工作。他廉洁自律，思维开放，作风正派，担当责任，不辱使命，具有无私奉献精神和高尚的职业道德。在学习及工作业务方面，他博览群书，认真系统地学习党的理论知识、财务专业技术理论、经济理论、法律法规，努力提升自己管理能力和协调解决问题的能力。为充分发挥财务计划部在公司生产经营、内部管控的核心主导作用，他带领全体员工紧紧围绕集团公司中心工作，勤奋耕耘、砥砺奋进、扎实工作、认真细致、精准履行各项管理职能，努力完成财务管理、计 1 划管理、成本管理、经济责任考核以及改革发展的各项工作任务，为公司保持生产经营工作正常运行奠定坚实基础。
一、日常工作表现
1、他深入贯彻落实党的十八大、十九大、十八届历次全会精神，以“三个代表”重要思想和、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为自己行动指南，坚决贯彻党的路线、方针和政策。
2、他工作认真，长期坚持不断地探索工作经验和工作方法。对待问题不回避，对待成绩不骄傲，面对工作难题不退缩，充分发挥自身组织能力和管理协调能力，科学筹划，出色地完成各项工作任务。
3、他积极主动、耐心细致地协调处理相关部室、生产单位之间工作关系，营造诚信友好、坚持原则的工作氛围。他深入细致地了解每个部室工作人员的特长、能力、性格，并依据他们的特点，合理安排他们的工作，让大家各展其能，各尽其才，最大限度地发挥自身优势，作好本职工作。
4、他以身作则，遵纪守法，对自己严格要求，总是鼓励大家对部室各项工作多提意见，针对缺点和不足，他会诚恳地接受和改进。对同事、下属平易近人，热情大方，始终以宽容的心态对待每一个人，从不无端指责别人，对各种事务的处理，坚持“公开、公平、公正”的原则。正是由于他的出色的工作成绩和他的人格魅力，他受到大家的普遍赞誉。
二、主要工作成绩
1、做好公司生产经营整体筹划工作
他组织完成了公司2017年生产经营工作筹划和内部经济责任制的顶层设计，编制印发了公司《2017年行政工作纲要》、《2017年生产经营建设计划》、《2017年经济责任制考核办法及考核指标》；按时编制下达《2017年月度生产计划》以及《追加生产计划》；及时进行2017年月度生产计划执行情况的考核工作。
2、组织完成报表、台账填报及管理工作
他组织每月定期完成国家、地方、行业统计部门要求的各类统计报表的填报工作以及稀土追溯体系生产、采购、销售、库存 3 台账的统计填报工作。
3、健全完善财务管控制度和程序建设、强化财务核算和监督职能
他组织修订完善财务核算各岗位的工作程序和管控制度，严格按照公司核算体系及办法，认真、细致、扎实的做好各项成本费用核算并强化监督指导；
4、强化成本、费用支出和价格升降等财务定期分析制度 他要求财务人员必须深入车间、深入现场，进行大量的调查研究，及时掌握成本构成及成本管控方面存在的问题，认真总结分析，查找降低成本费用的发力点,提出改进提高的具体措施并督促落实，不断促进生产单位降本增效。每月组织对公司生产经营情况进行总结分析，及时反映生产经营目标完成进度以及存在的问题，为公司制定下一步的生产经营计划提供有价值的线索和参考依据。
5、强化资产管理、降低资产风险
主要通过具体工作：协助北京天健评估有限公司对公司的固 4 定资产及在建工程的现状进行了彻底的盘点和清查；对磁材车间发生火灾的资产损失进行了清查、整理并陪同保险公司进行了10多次的取证、谈判、达成赔偿协议；对公司历史遗留的一些账外资产进行了清查，使各类资产有帐可查，查有实物，及时纳入公司资产管理系统，形成清查结果并上报公司领导及国资委。通过这些卓有成效的管理工作，强化资产管理、降低资产风险。
6、加强资金管理，实现资金效益
他积极倡导“准确把握资金使用时间，合理安排资金存放形式，实现存量资金价值最大化”的资金管理理念，通过加强票据管理和使用、加大票据支付量力度和票据质押出票等新型管理方式，有效缓解了流动资金压力，财务费用明显降低，融资效应显著。2017年1-8月通过运作保本理财产品，增加利息收入300多万元；积极与银行进行沟通协商，使公司贷款基准利率下调5%，减少利息支出30万元以上；合理利用金融政策，开具4185万元的承兑汇票，为公司融资和解决资金困难做出了积极努力。邀请工商银行的业务人员给公司法律事务室、财务、供应、销售等相关业务部门进行了银行承兑汇票相关知识的培训，提高了相关业务人员的 5 工作能力，减少了出错率。
7、强化涉税事务管理，降低纳税成本
他带领部室工作人员，针对公司实施的一系列科研开发、环保治理、节能减排等项目，最大限度的争取享受国家有关购买节能环保设备抵免税款的税收优惠政策，为公司节约了300多万元。营改增政策实施之后，协调公司各部门单位索取增值税专用发票，为公司节约了大量成本。
8、积极组织资产、财务评估审计工作
他积极组织并完成的评估、审计工作主要有：公司2016年度财务决算审计，公司与包钢重组事项的审计、评估，配合中介机构对杨文浩董事长任职期间2013年11月至2017年2月的账务进行了审计，配合白银市国税稽查局对金属公司2013-2015三个年度增值税进行了稽查。通过上述审计评估，既对公司财务管理合理合规性进行了全面的诊断审查，也使上级以及公司领导对公司资产和财务状况有了更加清晰的了解和认知。
9、组织做好物资限价、设备招标以及废旧物资招标处置等工 6 作
他组织部室工作人员严格执行公司《物资招投标管理制度》和《废旧物资处理办法》，认真做好物资限价、设备招标以及废旧物资招标处置等工作。2017年1-8月通过限价采购物资近1.7亿元，1-8月组织完成设备招标31次、总金额7566万元，招标过程中严守纪律、坚持原则，全都按期完成了各项招标采购工作。2017年1-8月组织完成废旧物质招标处置4次，回收处置款125万多元。
10、按照国资委安排部署，积极组织开展各类降本增效活动。 他认真组织开展公司层面的“提质增效攻坚行动”，制定行动方案，提出攻坚目标，落实行动措施，组织开展“成本管控、效益否决专项行动”，分析公司成本管控的现状，提出工作目标和行动措施。组织开展“两金清理压降专项工作”，统计分析公司应收账款、存货等两金实际数额和现状，提出了压降工作规划及目标措施。
11、组织推进公司多项改革改制工作事务
他兼职职工家属区“三供一业”分离移交工作办公室主任，按照 7 国家、省市相关政策文件，目前已完成项目启动、补助资助申请、移交方案制定、框架协议签订等多项前期工作，该项工作将于2017年底全面完成；按照国资委要求，提出了2017年公司重点改革任务；根据省政府国资委改革工作检查的要求，完成了2016年公司深化改革工作的自查总结，上报了1万多字的《自查总结报告》；按照省政府国资委关于开展国企改革重大决策部署贯彻落实情况大检查的要求，完成了公司《关于落实国企改革和党建工作座谈会精神开展国企改革重大决策部署贯彻落实情况自查总结报告》及6份考核自评打分表的填报；根据省政府国资委关于开展2017年上半年经营业绩考核评价的通知要求,完成了公司《关于2017年上半年经营业绩考核评价的自评报告》及5份考核自评打分表的填报；按照公司改革工作领导小组的安排部署，完成了抛光粉、贮氢磁材、金属等三个事业部经济责任考核办法的改革工作，重新签订了《经营业绩责任书》；完成了稀土分离三个车间的经济责任考核办法的修订工作。
***同志为公司生产经营工作做了大量、著有成效的工作，发挥了模范带头和表率示范作用。面对今后繁杂、艰辛的工作任务， 8 他将倍加努力、自我加压、勇挑重担，继续戒骄戒躁、勤奋学习、刻苦钻研、努力拼搏，始终保持饱满的热情、严谨的工作态度、细致求实的工作作风、开拓创新的工作思路，更好地完成领导交给的各项工作任务，为实现自己人生最大价值而努力奋斗。在他的得力领导和带领下，部室各项工作将会再上新台阶、取得新成绩！
财务计划部
2017年12月3日
