镇村级班子四定双诺三挂钩管理制度

发布时间：2020-03-02 02:12:12 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

村级班子“四定双诺三挂钩”管理制度

1、“四定”：一定经济发展目标。每年村集体经济有增收目标、具体措施和合理增长幅度，农民人均纯收入要达到全市增长平均水平。二定平安建设目标。保持村庄和谐、治安稳定，年内没有出现越级上访和群体性事件。三定民生事业目标。密切联系群众，加强基础设施建设，每年办理3件以上实事，解决群众关心关注的热点问题。四定自身建设目标。按照“五个好”要求，抓好村党支部建设，党员发展、后备干部培养符合上级规定要求。

2、“双诺”：村级班子和村干部要围绕“四定”职责，制定任期目标和年度目标，分别向镇党委和群众承诺。

3、“三挂钩”：一是将村班子年度目标完成情况与村党支部分类定级相挂钩。二是将村干部岗位目标完成情况和待遇报酬、星级评定、岗位调整相挂钩。三是将村级班子年度考核情况和评先树优、表彰奖励相挂钩。