我为和谐做什么
创建和谐企业,是贯彻落实公司构建和谐企业、坚持科学发展观的需要,也是企业持续发展稳定的需要。创建和谐企业,加强企业文化建设,使企业文化建设不断向各个具体领域延伸,提高企业的知名度和美誉度,增强职工的自豪感和对企业的认同感;开展适合员工特点、形式多样的文化活动,丰富员工的业余文化生活。那么,作为企业管理者,我们能为创建和谐企业做些什么呢?
首先,我们要树立正确的人生观、价值观。我们每一个人都应该讲社会公德、职业道德、家庭美德,并将这一观念始终贯穿于自身的生活、工作中,使好人好事得到褒奖,工作优秀者成为学习的榜样。管理者及班组长更要发挥先锋模范作用,以身作则,明辨是非,倡导文明,弘扬正气,让企业上下形成一个树先进、学先进的良好氛围,为企业持续有效发展提供不懈动力。
其次,我们要不断提高自身的业务能力。创建和谐企业对我们的管理模式、组织体系、工作流程提出了更高的要求,这就需要我们每一个人的业务素质和综合能力也要与时俱进。只有通过努力提升个人的能力,促进企业管理质量与工作效率的提高,才能使企业上下形成一种良性互动、竞争、进取的状态,实现人与企业的共同成长。
第三,我们要加强沟通,善于纳言。创建和谐企业,必须以一定的机制建设为基础,如劳动竞赛机制、教育培训机制等,而这些机制的建立和完善,需要上下沟通,员工参与。我们广大员工应该关心企业,热爱企业,与企业共荣辱,为企业的生存和发展出谋划策,荐言献计。各部门也应该努力拓展创建和谐企业的途径,言路,建立沟通互动的长效机制,提升公开度、参与度和能效水平,尽可能化解矛盾,营造和谐稳定的发展环境。
2011-4-12李永杰
《创建和谐企业.doc》
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