人人范文网 范文大全

食品质量安全管理1

发布时间:2020-03-03 20:10:17 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

食品质量安全管理

一、名词解释

1要求:明示的通常隐含的或必须履行的要求和期望

2产品标识:指识别产品特定特性或状态的标志或标记,可分为产品标识、监测和测量状态标识和唯一性标识

3工作环境:工作时所处的条件,包括物理的、环境的和其他因素(噪音、温度、湿度等) 4食品链:从初级生产直至消费的各环节和操作的顺序,涉及食品及其辅料的生产、加工、分销、贮存和处理

5食品安全危害:食品中所含的对健康有潜在不良影响的生物、化学或物理因素或食品存在状况

6食品安全方针:由组织的最高管理者正在发布的该组织总的食品安全宗旨和方向 7流程图:以图解的方式系统地表达各环节之间的顺序及相互作用

8前提方案:整个食品链中为保持食品环境所必需的基本条件和活动,以适合生产、处理和提供安全终产品和人类消费的安全食品

9验证:通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定

10记录控制:应编制形成的文件的程序,以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制

11总则:最高管理者应按策划的时间间隔评审食品安全管理体系,以确保其持续的适应性、充分性和有效性

12环境管理体系:组织管理体系的一部分,用来制定和实施其环境方针,并管理其环境因素

13污染预防:为了降低有害环境影响而采用过程、惯例、技术、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生

二·其他

1.质量管理体系所需的过程包括与管理活动,资源提供,产品实现和测量,分析和改进有关的过程。

2.质量管理体系6个需要形成文件的程序:文件控制,记录控制,内部审核,不合格控制,纠正措施,预防措施。

3.应确保质量方针:包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。 4.管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施: (1)质量管理体系及其过程有效性的改进。 (2)与顾客要求有关的产品的改进。 (3)资源需求。 5.基础设施:

组织应确定,提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。适用时,基础设施包括: (1)建筑物,工作场所和相关的设施。 (2)过程设备(硬件和软件)。

(3)支持性服务(如运输,通讯和信息系统) 6.与产品有关的要求的确定 组织应确定:(1)顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求。 (2)顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求。 (3)适用于产品的法律法规要求。 (4)组织认为必要的任何附加的条件。 7.设计和开发输出应:

(1)满足设计和开发输入的要求。

(2)给出采购,生产和服务提供的适当的信息。 (3)包含或引用产品接收准则。

(4)规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。 8.对供方进行评价可以采用以下方法: (1)评价供方的相关经验。

(2)评审供方的质量管理体系,对其提供产品的能力进行评价。 (3)调查供方的顾客满意度情况。 (4)调查供方的财务状况,服务能力。

9.采购产品的验证活动包括:检验,测量,观察,提供合格证明文件等方式。 10收集顾客满意或不满意的渠道: (1)顾客投诉。

(2)与顾客的直接接触。 (3)问卷调查。

(4)来自消费者组织的报告。 (5)各种媒体的报告。 (6)行业研究活动等。

13.数据分析应提供有关以下方面的信息: (1)顾客满意。

(2)与产品要求的符合性。

(3)过程和产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会 (4)供方

14质量体系文件层次表:

文件类别:质量手册,程序文件,作业类文件,质量记录

项目六:学习乳酸企业危害分析与关键控制点 1.卫生标准操作程序(SSOP)内容:

(1)与食品接触或与食品接触无表面的水(冰)的安全。

(2)与视频接触的表面(包括设备,手套,工作服)的清洁度。 (3)防止发生交叉感染。

(4)手的清洁与消毒,厕所设施的维护与卫生保持。 (5)防止食品被污染物污染。

(6)有毒化学物质的标记,储存和使用。 (7)雇员的健康与卫生控制。 (8)虫害的防治。

2.食品企业的水源一般有城市公共用水(自来水),地下水,海水。 3.空气消毒:

(1)紫外线消毒法。 (2)臭氧消毒法。 (3)药物熏蒸法。

4.有毒化学物质的贮存和使用:对化学物品的保管,配制和使用人员进行必要的培训。化学物质采用单独的区域分类贮存,配备有标记带锁的柜子,有经过培训的人员才能进入该区。存放错误的化学物品要及时回位,对标签,标识不全者,拒不购入,重新标记那些内容物模糊不清的工作容器,加强对使用人员的培训,强化责任意;及时销毁不能使用的盛装化学物品的工作容器。

5.制定HACCP计划的12个步骤: (1)组建HACCP小组。 (2)产品表述。

(3)确定预期用途及消费对象:。

五种敏感或易受伤害的人群:老人,婴儿,孕妇,病人及免疫缺陷者。 (4)绘制生产工艺流程图。 (5)现场验证工艺流程图。

(6)危害分析及危害程度评估(原理一) (7)运用HACCP判断树确定CCP(原理二) (8)建立关键限值(原理三) (9)建立监控程序(原理四) (10)建立纠偏措施(原理五) (11)建立验证程序(原理六)

(12)建立记录保持文件程序(原理七) 6.危害的分类与控制:

危害:与原料自身有关的,与加工过程有关的,生物危害,化学危害,物理危害。

生物危害:致病菌,病毒,寄生虫。

控制:细菌:时间/温度控;冷却和冷冻;发酵/pH值控制;干燥等。

病毒:蒸煮

寄生虫:失活/去除;饮食控制。

化学危害:天然毒素,化学制品,农药残留,有关安全的腐败。

控制:来源控制:区域,供方;

生产控制:用量,设备清洗,使用选择;

标识控制:消费群体,敏感人群。

物理危害:金属,玻璃,石头,辐射等。

控制:来源控制:供方证明,原料检测;

生产控制:金属探测,过筛等。 项目七:学习烘焙企业食品安全管理体系

1.可能影响食品安全的人员:食品安全小组的成员,食品安全过程的监视人员,食品检测人员,食品安全信息的外部沟通人员等。 2.终产品的特性描述内容: (1)产品名称或类似标识。 (2)成分。

(3)与食品安全有关的化学,生物和物理特性。 (4)预期的保质期和贮存条件。 (5)包装。

(6)与食品安全有关的标识,和处理,制备及使用的说明书。 (7)分销方式。 3.流程图包括:

(1)操作中所有步骤的顺序和相互关系; (2)源于外部的过程和分包工作; (3)原料,辅料和中间产品的投入点; (4)返工点和循环点; (5)终产品,中间产品和副产品放行点及废弃物的排放点。

4.基于主观信息(如对产品,过程,处置等的视觉检验)的关键限值,应有指导书,规范和教育及培训的支持。

5.监视系统应由相关程序,指导书和表格构成,包括以下内容: (1)在适当的时间内提供结果的测量或观察; (2)所用的监视装置; (3)适用的校准方法; (4)监视频次;

(5)与监视和评价监视结果有关的职责和权限; (6)记录的要求和方法;

(7)监视的方法和频率应能够及时确定关键限值何时超出,以便在产品使用或消费前对产品进行隔离。

6.(1)所选择的控制措施能使其针对的食品安全危害实现预期控制;

(2)控制措施及其组合有效,能确保控制已确定的食品安全危害,并获得满足规定可接受水平的终产品。

当确认结果表明不能满足一个或两个上述要素是,应对控制措施和其组合进行修改和重新评估。

修改可能包括控制措施(即过程参数,严格度和其组合)的变更,和原料,生产技术,终产品特性,分销方式,终产品预期用途的变更。 7.持续改进:

最高管理者应确保组织通过以下活动,持续改进食品安全管理体系的有效性:沟通,管理评审,内部审核,单项验证结果的评价,验证活动结果的分析,控制措施组合的确认,纠正措施和食品安全管理体系更新。 8.污染预防:

为了降低有害的环境影响而采用(或综合采用)过程,惯例,技术,材料,产品,服务或能源以避免,减少或控制任何类型的污染物或废弃物的产生,排放或废弃。

9.理解要点:污染预防是建立和保持环境管理体系的主导思想。它着眼于从源头上消除或减少污染,标准规定的环境管理体系融入了这一先进理念,要求组织在环境方针和目标中做出污染预防的承诺。

10.识别环境因素的依据

三种状态:正常状态

异常状态

紧急状态

三种时态:过去

现在

将来

六个方面:向大气的排放

向水体的排放 废弃物和副产品管理

土地污染

原材料和自然的使用

其他当地环境问题和社区问题

11.内审 (第一方审核):组织的自我审核,由组织自己或已组织名义进行,可做组织自我合格声明的 基础

外审

第二方审核:组织相关方对组织的审核(顾客)

第三方审核:审核机构等第三方机构对组织进行的审核 12.审核方式的内容:

(1)审核准则 (2)审核范围 (3)审核频次 (4)审核方法 (5)审核时间 (6)资源需求

内部审核的流程:

(1)制定审核计划(2)审核准备(3)首次会议(4)现场审核(5)末次会议(6)提交审核报告(7)纠正措施(8)跟踪活 13.审核证据的获得:

(1)审核范围内所在的面谈 (2)查阅文件和记录 (3)对现场的观察 (4)对实际活动和结果的验证 (5)测量与试验结果 (6)来自其他方面的报告 (7)职能部门之间的接口信息等渠道获得。

食品质量安全管理论文

食品质量安全

1食品质量安全承诺制度

食品质量与安全管理论文

食品质量和安全管理复习重点

食品质量安全责任书

食品质量安全承诺书

食品质量安全承诺书

食品质量安全工作总结

食品质量安全协议书

食品质量安全管理1
《食品质量安全管理1.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档