涂装车间前处理工段班前安全会制度
为更好的贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强涂装车间前处理工段的安全生产管理工作，特制订班前安全会制度。
一、班前会目的：
通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，班组管理和班组建设进一步加强。班前会要突出讲任务、讲安全。讲任务：做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量？明明白白，清清楚楚，激发职工的积极性和主动性。讲安全：实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。
二、班前会程序：
１、班前会秩序。
在班前会前，按照小组列队正规站好（各班根据人员实际合理安排队列，不喧哗、不打闹、不随意走动）；班长对当班职工进行确认，看是否到齐；检查督促职工正确地穿戴和使用生产防护用品用具。
２、班前排查。
在布置安排当班生产任务之前，班长要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言观色，看员工是否休息好、班前是否有人饮酒、是否情绪不好有思想波动、职工是否身体不适等，确保员工精神饱满，心情舒畅地走上工作岗位。 ３、讲任务。
总结前一天的工作情况，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人，分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班员工完成任务的信心和决心。
４、讲安全。
根据当班生产任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每名作业人员明白工作点存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。讲安全，不仅要求班长讲，而且要求工人讲，讲他们自己现场观察到的不安全隐患，并提出处理办法或建议；讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害；形成听讲结合，上下互动。
5、安全生产任务确认。
班长要对当班员工掌握班前会内容情况选择员工进行询问确认，员工对询问情况进行回答，每位员工对当班任务、安全责任、作业行为作出解答。看是否做到人人心中有数。同时，班长要确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。
三、班前会准备：
１、班前会班长要提前掌握、了解前一天的安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。 ２、班长要有班前会备课本和班前会记录本，并按照要求认真备课、记录。
四、班前会要求：
１、班前会每天每班必须召开，班前会的主讲必须由班长或代班长担任。
２、班长要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，结合班组实际生产情况进行。
３、班前会整个过程控制在１0分钟左右。
2010年4月6日
