工地施工班组管理规定
一、工地现场管理
1、施工工地尽量封闭作业,对来访的人员要做好本企业的相关安全宣传.2、工地现场不准随意搭设电线,施工现场不得抽烟.须使用的电器设备线路应做好安全措施,使用完毕及时拔除电源,以保施工地及人生安全.
3、工地现场保持整洁,如下班时必须进行清场或清洁工作,对使用的材料,设备器具整理入堆入箱,避免材料设备的损失,破损,严禁现场杂乱无章.4、任何材料不得带出工地,工地间需要调配的也必须经项目经理签字后方可调配.原则上材料只进不出.
5、施工现场做好防火,防盗安全措施.6、施工现场未经公司批准,严禁生火煮饭及住宿绝对禁止赌博,嫖娼等违法行为.
二、施工班组管理规定
1、施工班组必须遵守国家法律法规和工地的规章制度.2、必须服从公司工程管理人员的指挥调度,积极主动地配合公司管理人员完成各项施工任务.
3、施工过程中必须严格按施工工期和质量要求进行施工不得擅自更改原有设计或延误工期,如因此而造成不良后果，公司必须追究施工班组的经济责任.4、应严格按照国家安全操作规范及本公司施工员的安全交底进行施工否则由此造成的安全事故,施工班组自行负责,并赔偿损失.
5、施工过程中应保持工地整洁,严禁随意乱扔损坏或浪费材料
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6、施工班组须明确专人领料,领料时须持施工员签字的令料单方可交材料员备料.
7、对做好的成品未交付使用前,不得擅自使用,并应做好维护工作.8、施工人员进场应随带身份证,务工证及公司上岗证,特殊工种应持有特殊工种上岗证.
9、施工队应按公司的要求入场,未经公司书面同意,不得或增减人数
10、公司相关人员应对施工队伍严格管理,施工队伍应严格遵守本规定,如有违反,将给予警告,罚款,勒令停工或解除合同等处罚.
《工地施工班组管理规定.doc》
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