廉政建设自查情况汇报
物管科党支部
矿党办〔2012〕15号下发以后，科党政十分重视，立即召开专门会议，按照文件要求,重点自查了2010年以来党风廉政责任制、干部廉洁从业、集体民主决策、管理工作纪律等四个方面的制度贯彻执行情况，并责成专门人员对其归纳梳理，现将有关情况汇报如下：
一、注重和加强党风廉政建设,切实履行党风廉政建设责任制。自2010年以来以来，我们根据矿井发展形势需要和党风廉政建设要求,结合自身工作实际和特点,坚持从大处着眼,小处着手,在职工中大力倡导和积极营造健康向上和风清人正的工作氛围和人际关系,把党风廉政建设的各项工作要求认真落实到安全生产、保供降耗、修旧利废、炸药库安全和质量标准化管理等各项工作中去。特别是注重和坚持把矿党委,纪委下发的有关廉政建设文件传达到职工中去，引导和教育职工自觉遵守廉洁从业三项纪律规定,并在实际工作中加以贯彻落实到位。
根据矿党委关于加强党风廉政建设责任制文件要求，我们结合自身工作实际，制定了《物管科党风廉政建设责任制及其实施办法和考核实施细则》、《物管科党风廉政建设工作计划、工作目标和工作保证措施》。在日常工作中,我们始终坚持标本兼治原则，按照党风廉政建
设工作的要求，从实做起，加强自我教育、自我约束，保持廉洁自律，不回避问题和矛盾，关心职工群众疾苦，用心尽力解决职工群众关心的热点和焦点问题，按要求定期召开民主生活会，查找存在的差距和不足，并通过召开各种不同类型的座谈会和征求职工群众意见等形式了解和掌握党风廉政建设状况，针对问题制定整改措施及时进行整改，抓一件成一件，以实际行动取信于职工。在抓作风转变上，做到高标准、严要求，除了严格执行矿规定的双休日党政一人在岗制度、下井制度、公出或因事因病请销假制度，以及矿各项规章制度外，还就班子成员关心职工、深入基层、稳定大局、树立形象等作了明确规定和要求，使转变作风看得见、摸得着，要求职工做到的，班子成员和管技人员首先做到，用人格力量影响和带动全科职工。
二、加强干部廉洁从业教育和管理。我们始终坚持教育与管理并重的原则，党政领导高度重视党风廉政建设和廉洁从业工作，要求职工做到的自己首先做到，重点是抓好权力人的廉洁从业谈话、教育和考核等工作。主要是抓好以下几个环节：一是坚持思想教育领先，通过加强学习，不断深化班队长和管技人员对党风廉政建设重要性的认识。根据党委阶段性的工作安排，坚持从实际情况出发，认真组织班队长和管技人员反复学习严管干部十条红线、廉洁从业三项纪律规定，以及矿有关会议精神和矿党政领导指示精神，为抓好党风廉政建设各项工作任务的落实打下坚实的思想基础。二是突出工作重点，有针对性地做好党风
廉政建设工作。根据下属各班队和班队长以及管技人员不同工作特点和工作职责，分别提出不同要求，主要是抓好权力部门和权力人的跟踪管理，重点是掌握材料计划审批、成本考核、废旧物资回收处理等业务往来过程中的动态，发现疑问，通过谈话或会议通报等形式抓紧解决，不留隐患不留死角。三是坚持自律和他律相结合。按照矿党委的工作要求，结合实际，制定了党风廉政建设实施方案，成立了领导小组，有计划有重点地推进党风廉政建设深入开展。在与矿党政签订了责任书后，科党政又与下属各班队的班队长和管技人员签订了廉洁从业责任书，并通过听取职工反映和个人汇报了解和掌握责任书履行情况。班队长和管技人员按照责任书的要求严格对照检查自己并定期进行述廉，真正做到一级抓一级，一级对一级负责，确保党风廉政建设始终在健康的轨道上运行。
三、坚持重大问题集体民主决策,避免和减少决策上的失误。 坚持集体领导下的分工负责原则,班子成员保持经常交流和沟通,小事平时商量解决,大事开会讨论决定,不搞个人说了算。凡重大事项和重要管理制度出台之前，广泛听取职工群众的意见，重大事项一律张榜公布，如党员发展、困难职工救济、职工年休、廉洁从业、班队长考核、专业技术人员职称评定等，自觉接受职工群众监督，在加强中求改进，在改进中求加强。
在工资奖金分配、科务公开方面，我们科党政给予高度重视根据
矿科务公开工作、规范工资奖金分配、规范经济罚款等规定和要求，结合自身工作实际和特点，制定了《物管科科务公开制度》、《物管科工资奖金分配办法》等。在日常工作中，严格按照程序和要求进行操作，从时间到形式，从内容到效果都认真抓好落实，每月召开一次民管小组会议，研究当月工资奖金分配，当月工资奖金分配由民管小组成员集体签字，会后五天内在公开栏内张榜公布，接受职工群众的监督。班队严格按照以分计资的要求进行当天记分，月底汇总报到科里，并进行公布，增加分配是的透明度。期间，认真听取职工的意见和建议，加强和改进工资奖金分配工作。多年来，职工对工资奖金分配是满意的。
在用人和班队长使用方面, 同样是按照程序进行操作.按照矿上相关文件要求，每半年对班队长进行一次测评考核，认真传达贯彻落实矿[2009]37号《关于印发进一步加强班队长队伍建设若干规定的通知》，谢人力[2011]160号《关于印发谢桥矿班队长任职资格管理（试行）的通知》，严格执行班队长使用程序，对班队长高标准、严要求，班队长任职资格能够满足规定要求，使用程序规范，班队长考核置换严格，后备班队长配备到位。
四、在管理工作纪律上,注重从严从实。在实际工作中，我们坚持抓班子、带队伍、正风气的原则，做到有令则行，有禁则止，确保矿党政不同时期交办的不同工作任务落实到位。主要是根据矿上不同时期的不同工作要求,结合我们物管科的具体工作实际,一方面抓好
班子的自身建设，认真履行工作职责，不搞特殊化，发挥好班子的整体功能。另一方面是对班队长和管技人员高标准，严要求，经常给他们交任务、压担子，除了严格执行矿党政的各项要求和规定外，根据其不同工作性质和特点提出不同要求，自学地与矿科党政保持思想上行动上的一致，真正把依制管理的要求落实到实际工作中去。近年来，全科没有出现一例违反矿管理工作纪律现象，管理工作实现了两大转变，一是实现了由粗放管理向精细管理的转变，二是实现了被动服务向主动服务的转变。
