高新中队二0一0年行管战训工作总结
2010年以来，高新中队在支队领导和大队党委的正确领导和关怀下，以“创一流业绩，建一流中队”为目标，按照“统筹要科学，意识要超前，安排要得当，方法要创新，落实要强势”的工作思路， 以“凝心聚神，奋力创业”为队魂，以队歌《火红的青春》激发官兵干事创业的热情，以队训“和谐、勤政、奋进、创业”时刻指导官兵思想，坚持以执勤备战为中心，积极开展业务训练和岗位练兵活动，圆满的完成了组织交给的各项工作。
截至11月13日，辖区共接警64起，出动消防车辆77辆次，消防官兵505人，解救被困人员211人（大部分为7〃15抗洪抢险），疏散人员423人，抢救财产价值450.5万元。现将中队一年来的主要工作总结如下：
一、主要做法和体会
（一）以安全工作为重点，抓好部队管理，确保部队安全稳定
1、以条令条例为依据，加强了日常管理。纪律是制度和规章得到落实的保证，再好的制度和规章没有严明纪律作保证，就会出现失之于软，失之于宽，失之于松的状况。为全面实现部队管理正规化、精细化，中队多次召开支部会议，研究队伍的管理问题，制订了各种规章制度。同时中队针对新修订的《共同条令》，认真组织学习，设定每周的星期五为中队条令条例学习日，通过学习，使官兵养成自觉遵纪守法的意识，强化官兵的服从意识，规范官兵言行举止，达到以 1
条令条例约束人，以规章制度管理人的目的。在今年3月支队举行的“条令条例学习月”活动评比中，中队一举取得了队列比赛第
二、板报评比第三的好成绩。
2、以士官管理为重点，加强了兵员管理。中队根据支队下发的士官管理规定，修订制发了《高新大队士官管理规定》，对士官言行举止、对外交往、婚姻恋爱、一日生活制度等作出明确规定，进行量化考核，建立士官管理档案，对士官做到动态管理，在日常工作中对士官做到“三严”，即严格日常养成、严格管理教育、严格奖优罚劣，实现“五到位”，即集体活动到位、学习讨论到位、执勤训练到位、出操点名到位、组织生活到位，使士官真正保持了兵的特色，发挥了士官的带头作用。同时大队建立考评奖惩机制，由大队拿拿出一比经费，士官本人从福利中拿出相等的金额设立奖励基金，对表现优秀的给予奖励，不称职的扣除相应金额。
3、以作风纪律整顿为突破口，树立了良好队风。作风纪律是官兵素质、部队战斗力的重要表现，要加强队伍素质建设，就必须注重纪律作风的培养。为此，针对中队存在的有令不行、有禁不止、私自离队、逾假不归等问题，中队在新兵下队前、老兵退伍后、五月安全月、炎热季节等不同时期广泛开展了作风纪律整顿；在新兵下队时期针对新形势下士兵的心理特点，广泛开展尊干爱兵活动，关心战士生活，对战士做到“三清”，树立团结友爱、积极向上的良好队风，在老兵退伍时期，有针对性在地开展“五条禁令”、“三项禁止”等教育， 做到逐人逐个过关。
4、以“治三松、创五无”活动开展为契机，加强了安全防事故工作。年初以来，中队严格按照部消防局《关于加强2010年公安消防部队安全管理工作的通知》，根据总队、支队文件部署，大力开展“治三松、创五无”活动。活动期间，中队结合工作实际，广泛开展事故、案件警示教育、安全知识竞赛、安全在我心中演讲比赛、学法规、用法规、守法规等各项活动，深入开展车辆安全隐患排查整治，有针对性地开展处置紧急情况的安全训练，并对部队安全工作形势进行全面分析、剖析，针对存在的不安全因素和预防事故的重点一一查摆 ，最终实现了“五无”的目标，保证了以执勤灭火与防火为中心的各项工作任务的圆满完成。期间，大队官兵共摘写笔记200000余字，撰写安全论文40000余字，组织考试三次。在支队举行的安全知识竞赛，《安全在我心中》演讲比赛中，中队取得了两个第一的好成绩。
二、以岗位练兵和“大比武”活动为重点，抓好执勤备战工作，提高部队战斗力。
1、以“全力打造消防铁军”为目标，深入推进岗位大练兵工作。年初以来，中队严格按照总队、支队2010年岗位练兵实施方案的要求，以“全力打造消防铁军”为目标，坚持“练为战”的指导思想，围绕执勤灭火和抢险救援的中心任务，按照岗位练兵“五练”的要求，大队建立了岗位练兵考勤考核制度和官兵训练档案，制定了练兵奖惩措施，健全了组织，明确了责任，通过练兵动员、营造练兵氛围、制定练兵计划、实施练兵内容、进行练兵考核等方法，进一步掀起岗位大练兵的热潮。通过扎实有效的训练措施和手段，中队在今年全市部
队岗位练兵比赛中取得了团体总分第一名的好成绩。
2、以“六熟悉”为基准，狠抓了器材装备的“五知一会”训练。一是狠抓了重点单位情况“六熟悉”训练。中队在“六熟悉演练月”期间集中人员、集中时间开展了辖区情况“六熟悉”训练，大队共普查辖区市政消火栓37个，对４8家消防安全重点单位进行了熟悉掌握，并对辖区内的灭火剂储备和社会可调用力量等情况进行了调查，做到了底数清，情况明。二是狠抓了器材装备操作使用训练。中队狠抓了器材装备的“五知一会”训练（知器材名称、知技术参数、知功能用途、知操作程序、知维护保养方法、会熟练操作应用），每次车场日都将器材装备的熟悉训练作为重点内容。另外，邀请了部分厂家的技术人员到大队对器材装备的使用和维护工作进行技术指导，促进了部队器材装备训练的开展，为实现人与装备的最佳结合提供了有力的保障。三是全面开展了实地演练工作。针对今年全国发生的各类重大的火灾，大队及时召开了战例研讨会，总结经验教训，同时全面开展辖区单位实地演练。截止目前，大中队共开展重点单位实地演练5０余次，其中夜间演练２０余次，进一步促进了官兵对各类重点单位的情况熟悉，锻炼了部队的作战能力。
3、以“攻坚组”构建为框架，铸就铁军利刃。为了组建一支一流的灭火救援攻坚组，中队坚持以“体能强、技能精、素质高、作风硬”为标准，积极推荐了6名业务骨干作为攻坚组队员预备队员参加支队考核集训，其中共有4名业务骨干被支队推荐到总队进行铁军集训，并先后获得了总队颁发的铁军证书。在攻坚组的训练上,中队在
训练内容上立足特别险急任务,重点以地震救援、化危处置、交通事故为摸拟任务，在训练方法上着眼特别迅速有效,以人与装备的最佳结合为目标，重点开展攻坚组装备器材的熟练使用训练和以此为基础的战术训练。在训练强度上突出特别艰难困苦，以挑战极限训练为重点，对体能、技能训练逐步加大强度，不断突破前期训练成绩，确实将攻坚组铸就为一支“特别能吃苦、特别能战斗”的铁军利刃。
4、以提升部队攻坚能力为目标，大力开展大跨度大空间建筑灭火救援实战演练。为研究破解大跨度大空间建筑灭火救援难题，着力提高部队扑救此类火灾的攻坚能力，中队根据部局、总队、支队下发的《关于开展大跨度大空间建筑灭火救援准备工作专项行动的通知》决定，大力开展了大跨度大空间建筑灭火救援准备工作及实战演练。一是广泛开展调查熟悉摸底，制定完善演练预案。中队干部和大队防火监督干部始终坚持“防消一体”的工作机制，对辖区内车间厂房、物资仓库等大跨度大空间建筑逐一进行熟悉摸底，全面调查了辖区大跨度大空间建筑的使用性质，建筑结构、高度和面积，内部布局、疏散通道、固定消防设施等情况，统计整理成册，制定完善演练预案，建立资料档案，做到了底数清、情况明。二是严格落实测试演练工作。在支队领导和司令部的指导下，中队在全市范围内开展了大跨度大空间建筑火灾灭火救援测试试点工作，活动期间，中队共修订大跨度大空间演练方案5份，开展大跨度大空间实战演练10余次，迎接部局战训大跨度大空间工作检查1次，通过活动的开展，强化了中队与跨
区域力量、重点单位和社会应急救援联动力量的协同，提高了大跨度大空间建筑灭火救援的整体作战能力。
